Маттео Мекаччи
Маттео Мекаччи
Россия проводит «выборы». Украина защищает демократию
Владимир Фесенко
Владимир Фесенко
О военных союзах
Дайан Фрэнсис
Дайан Фрэнсис
Хуситы и Трамп. Почему же в росте цен на нефть винят Украину
Виталий Надурак
Виталий Надурак
О главном недостатке переговорного метода Уиткоффа и Кушнера

Менеджмент

Блоги.Life
Работа должна приносить удовольствие. Семь убеждений выдающихся руководителей, — автор бестселлера об эмоциональном интеллекте
Такие лидеры создают среду, в которой люди раскрываются
17 сентября, 22:03
Блоги.Life
Бизнес как продолжение себя. Почему владельцам компаний так трудно делегировать управление, — мнение психолога
Ответ кроется в двух тесно связанных страхах, которые редко осознаются
15 сентября, 20:43
Блоги.Life
Подход, ведущий к кризису. Когда сильный руководитель становится узким местом системы, — психолог
Успешное ручное управление позволяет долго не замечать, что способность к адаптации постепенно концентрируется в одной точке
7 сентября, 20:43
Блоги.Life
Четыре простых вопроса. Что стоит выяснить перед увольнением сотрудника, — психолог
Человек не всегда подводит сам — нередко его подводит система
27 августа, 20:43
Блоги.Life
«Мы же команда». Какое поведение на самом деле вознаграждает ваша организация, — мнение бизнес-тренера
Где заканчивается командная работа и начинается компенсация чужой безответственности?
26 августа, 21:13
Блоги.Life
Проявление управленческой слабости. Что я думаю об эйджизме на работе, — мнение
Компании нужны люди с разным опытом, разными сильными сторонами и разными взглядами на мир
26 августа, 20:43
Эксперты
Когда команда всё время «вот-вот»: Как преодолеть синдром отложенного рывка? — эксперт
Недели «в процессе» перерастают в месяцы, и для каждой задержки есть логичные объяснения. Было? Не только в вашей команде.
22 августа, 12:45
Свой бизнес
Ловушка для владельца ресторана: как не стать ограничением для собственного бизнеса — Вардкес Арзуманян
С годами я понял одну важную вещь: владелец не должен быть главным менеджером собственной компании. Почему?
16 августа, 16:00
Эксперты
Стеклянный утес и как с него не упасть: управленческая ловушка, о которой мало говорят — точка зрения
В современном менеджменте существуют две концепции, описывающие скрытые карьерные барьеры. Они схожи по звучанию, но принципиально различаются по своей сути.
12 августа, 16:43
Эксперты
Почему скрипты не решают конфликты с клиентами — мнение
От управленческих проблем невозможно избавиться с помощью коммуникационных инструментов.
7 августа, 13:30
Блоги.Life
Важна не только зарплата. Как украинцы сегодня выбирают работодателей, — мнение
За последние годы цена ошибки выросла
5 августа, 21:13
Эксперты
ИИ прекрасно решает… не ту задачу. Правильно ли мы выстраиваем стратегию в области ИИ? — эксперт
Правильно ли мы выстраиваем АІ стратегию?
4 августа, 11:00
Блоги.Life
Самый ценный ресурс CEO. Как на самом деле работает управление, — бизнес-тренер
Говорят ли люди рядом с вами то, что вы хотите услышать, или то, что вам нужно услышать?
3 августа, 22:03
Блоги.Life
Настоящее испытание для лидера. Почему вы должны принимать непопулярные решения, — бизнес-тренер
Когда чувствительность к социальным последствиям начинает систематически преобладать над качеством управления, возникает проблема
31 июля, 21:13
Блоги.Life
Самая большая ошибка компаний. Как формируется корпоративная культура, — бизнес-тренер
Люди ежедневно наблюдают за поведением других и оценивают его последствия
29 июля, 21:13
Блоги.Life
Этим определяется качество лидерства. Совет руководителям, — бизнес-тренер
Команда работает не столько с фактами, сколько с тем, как эти факты были ими интерпретированы
27 июля, 20:43
Эксперты
Бизнес работает, но не растет: четыре скрытые угрозы, которые могут все разрушить — мнение
Есть один разговор, который рано или поздно происходит с каждым основателем — не с партнером, не с инвестором, а с самим собой.
27 июля, 13:18
Свой бизнес
Кто должен был это сделать? Размытые роли обходятся бизнесу дорого — мнение
У дублирования функций, задержек в принятии решений, перегрузки руководителя и ошибок команды часто одна причина: в компании не определено, кто отвечает за конечный результат.
20 июля, 17:57
Эксперты
Эпоха шоков: Большинство советов директоров к этому не готовы. Эксперт о том, что нужно изменить уже сейчас
Ещё 10−20 лет назад корпоративное управление строилось на наборе предположений, которые сегодня незаметно утратили актуальность. Их замена — не эволюция, а фундаментальный сдвиг в логике работы советов директоров.
19 июня, 15:00
Блоги.Life
Стремительность или взвешенность. Где пролегает грань между лидером и «пожарным», — предпринимательница
Лучше всего баланс скорости и качества поддерживает та команда, которая синхронизирована не только жесткими дедлайнами
15 июня, 23:03

Менеджмент

Подписывайтесь на наш канал в Telegram

Самые интересные статьи и подборка важных новостей по вечерам

Подписаться