Менді Фройнд
Менді Фройнд
Рекордний Ель-Ніньйо вже на підході. Що це означає?
Тетяна Трощинська
Тетяна Трощинська
Це передається з покоління в покоління. До чого призводить «лімітована мораль»
Мік Раян
Мік Раян
Переговори тривалістю 5 років? Що роблять не так Віткофф і Кушнер
Андрій Смирнов
Андрій Смирнов
Місія Віткоффа-Кушнера завершилась жовтим кольором

Менеджмент

Блоги.Life
Підхід, що веде до кризи. Коли сильний керівник стає вузьким місцем системи, — психолог
Успішне ручне управління дозволяє довго не помічати, що здатність адаптуватися поступово концентрується в одній точці
7 вересня, 20:43
Блоги.Life
Чотири прості запитання. Що варто з’ясувати, перш ніж звільняти працівника, — психологиня
Людина не завжди підводить сама — нерідко її підводить система
27 серпня, 20:43
Блоги.Life
«Ми ж команда». Яку поведінку насправді винагороджує ваша організація, — бізнес-тренерка
Де закінчується командна робота і починається компенсація чужої безвідповідальності?
26 серпня, 21:13
Блоги.Life
Прояв управлінської слабкості. Що я думаю про ейджизм у роботі, — точка зору
Компанії потрібні люди з різним досвідом, різними сильними сторонами й різними поглядами на світ
26 серпня, 20:43
Експерти
Коли команда весь час «ось-ось»: Як подолати синдром відкладеного ривка? — експерт
Тижні «в процесі» перетікають в місяці, і на кожну затримку є логічні пояснення. Було? Не лише у вашій команді.
22 серпня, 12:45
Свій бізнес
Пастка власника ресторану: Як не стати обмеженням для власного бізнесу — Вардкес Арзуманян
З роками я зрозумів одну важливу річ - власник не має бути головним менеджером власної компанії. Чому?
16 серпня, 16:00
Експерти
Скляна скеля і як з неї не впасти: Управлінська пастка про яку мало хто говорить — точка зору
У сучасному менеджменті є дві концепції, які описують приховані бар'єри в кар'єрі. Вони схожі за звучанням, але принципово різні за своєю суттю.
12 серпня, 16:43
Експерти
Чому скрипти не розв’язують конфлікти з клієнтами — точка зору
Управлінських проблем неможливо позбутися комунікаційними інструментами.
7 серпня, 13:30
Блоги.Life
Важлива не лише зарплата. Як сьогодні обирають роботодавців українці, — точка зору
За останні роки ціна помилки зросла
5 серпня, 21:13
Експерти
ШІ чудово розв’язує… не ту задачу. Чи правильно ми будуємо АІ стратегію? — експерт
Чи правильно ми будуємо АІ стратегію?
4 серпня, 11:00
Блоги.Life
Найдорожчий ресурс CEO. Як насправді працює управління, — бізнес-тренерка
Поруч із вами люди говорять те, що ви хочете почути, чи те, що вам потрібно почути?
3 серпня, 22:03
Блоги.Life
Справжнє випробування для лідера. Чому ви маєте ухвалювати непопулярні рішення, — бізнес-тренерка
Коли чутливість до соціальних наслідків починає систематично переважати над якістю управління, виникає проблема
31 липня, 21:13
Блоги.Life
Найбільша помилка компаній. Як формується корпоративна культура, — бізнес-тренерка
Люди щодня спостерігають за поведінкою інших і оцінюють її наслідки
29 липня, 21:13
Блоги.Life
Цим визначається якість лідерства. Порада керівникам, — бізнес-тренерка
Команда працює не стільки з фактами, скільки з тим, як ці факти були ними інтерпретовані
27 липня, 20:43
Експерти
Бізнес працює, але не росте: Чотири приховані загрози, які можуть все зруйнувати — точка зору
Є одна розмова, яка рано чи пізно трапляється з кожним засновником — не з партнером, не з інвестором, а із самим собою. 
27 липня, 13:18
Свій бізнес
Хто мав це зробити? Нечіткі ролі коштують бізнесу грошей — точка зору
Дублювання функцій, затримки рішень, перевантаження керівника і помилки команди часто мають одну причину - у компанії не визначено, хто відповідає за кінцевий результат.
20 липня, 17:57
Експерти
Епоха шоків: Більшість корпоративних рад до цього не готові. Експерт про те, що треба змінити вже зараз
Ще 10−20 років тому корпоративне управління будувалося на наборі припущень, які сьогодні непомітно втратили актуальність. Їх заміна — не еволюція, а фундаментальний зсув у логіці роботи рад директорів. 
19 червня, 15:00
Блоги.Life
Стрімкість чи виваженість. Де пролягає межа між лідером та «пожежником», — підприємниця
Найкраще баланс швидкості та якості тримає та команда, яка синхронізована не лише жорсткими дедлайнами
15 червня, 23:03
Експерти
Три умови і п’ять помилок: Як народжуються нові бізнеси — експерт
Більшість фаундерів, які хочуть масштабуватися через нові бізнес-напрями, стикаються з одним і тим самим: є капітал та амбіції, але немає середовища, яке дозволяє ідеям перетворюватися на бізнеси. 
11 червня, 08:32
Блоги.Life
Шукайте петлі, а не прямі лінії. Як розвинути системне мислення в бізнесі, — психологиня
Такий підхід дає те, чого бракує в реактивному режимі роботи: ясність і далекоглядність
4 червня, 20:43

Менеджмент

Приєднуйтесь до нашого каналу в Telegram

Найцікавіші статті та добірка важливих новин щовечора

Підписатися