Вадим Денисенко

Вадим Денисенко

Путін намалював червону лінію. Коли РФ буде готова до переговорів

Володимир Огризко

Володимир Огризко

Про дві версії розвитку подій довкола Криму

Андрій Смирнов

Зеленський знову пояснив Лукашенку, що тому варто зробити

Олексій Копитько

Олексій Копитько

Зараз зоряний час Лукашенка

Менеджмент

Експерти

Пожежник чи червоний директор. Як оцінити топ-менеджера, — точка зору

В Україні частіше зустрічається кризовий менеджмент. А більшість — взагалі пожежники

23 серпня 2019, 12:40

Експерти

Коли щось пішло не так. Швидка допомога для вирішення проблем компанії, — точка зору експерта

Проблемні точки компанії керівник відділу продажів, маркетолог і власник бачать по-різному. Як позбутися зашореності, навіяної інстинктивним захистом власних інтересів

14 серпня 2019, 11:20

Експерти

Як по нотах: покрокове керівництво по налаштуванню бізнес-процесів, — думка

Як налаштувати ефективну роботу команди і стабільно отримувати результати

30 липня 2019, 15:20

Експерти

Чому тренди H2H і S2S не суперечать один одному, а допомагають будувати ефективний бізнес разом, — точка зору

Чому тренди H2H і S2S не суперечать один одному, а допомагають будувати ефективний бізнес разом

27 липня 2019, 09:00

Експерти

Як боротися з паперовими документами та чому це важливо, — точка зору

Як боротися з паперовими документами та чому це важливо

18 липня 2019, 10:30

Експерти

Як знизити надмірну залежність бізнесу від власника. Перевірені рішення, — експерт

Про ризики, з якими стикається бізнес, що замикається на одній людині

16 липня 2019, 17:40

Експерти

Помилка ціною в 600 тисяч євро. Важливий, але дуже дорогий досвід виходу на Європейський ринок, — кейс

Ринок ЄС дуже привабливий. Але експортувати туди і відкрити компанію в ЄС — це дві величезні різниці

14 липня 2019, 12:00

Експерти

Чому менше 30% сімейного бізнесу доживає до третього покоління власників, — експерт

Сімейна конституція. Як прописати правила гри з близькими людьми

12 липня 2019, 13:45

Експерти

Люди, процеси, технології. Як трансформувати компанію в умовах надшвидкостей, — глава Делойт в Україні

Люди, процеси, технології. Як трансформувати компанію в умовах надшвидкостей

10 липня 2019, 13:30

Експерти

Орієнтуватися на системи, а не на людей — не модний, але ефективний тренд у бізнесі, — експерт

Чому важливо пам’ятати, що клієнт правий не завжди

9 липня 2019, 13:00

Експерти

Корпоративний дзен. Як впоратися зі стресом власнику бізнесу, — точка зору

П’ять антистрес-помічників у щоденному вирі завдань

28 червня 2019, 08:30

Експерти

Хранитель продукту. Навіщо українським компаніям Product Manager, — точка зору

Коли і навіщо в компанії варто відкривати позицію Product Manager

25 червня 2019, 17:30

Експерти

Форензік і психотипи. Класифікуємо керівників за підходом до проблеми шахрайства, — експерт

Форензік і психотипи. Класифікуємо керівників за підходом до проблеми шахрайства

22 червня 2019, 08:00

Експерти

Бізнес-екосистеми. Логіка ведення бізнесу, що дозволила Amazon перемогти Sony — експерт

Як локальним українським компаніям співпрацювати з гігантами

19 червня 2019, 15:30

Експерти

ДНК засновника. Що важливо знати, продовжуючи сімейний бізнес — погляд експерта

Сімейний бізнес: батьки і діти, чи батьки і наступні батьки?

13 червня 2019, 18:40

Гарна робота. Як правильно давати зворотний зв’язок, — точка зору

В той момент, коли нас критикують, у нас спрацьовують захисні механізми

12 червня 2019, 07:13

Сповідь менеджера. Як взагалі працювати в команді?

Підприємець Че Хуанг у своєму виступі на TED розповідає про те, як вилікуватися від божевілля мікроменеджменту і створити атмосферу, що стимулюює новаторство

10 травня 2019, 20:43

Корисна звичка. Як "дякую" конвертується в прибуток і гроші, — точка зору

"Дякую" додасть всім учасникам процесу впевненості в тому, що вони в правильному місці, в правильний час, з правильними людьми

7 квітня 2019, 12:23

Компанії / Ринки

Інвестор із Японії назвав головні якості для управління стартапом

Таїзо Сан, венчурний інвестор із супербагатої японської сім'ї в інтерв'ю журналу Новое Время назвав головні якості для управління стартапом.

9 лютого 2019, 13:42

Українська компанія запроваджує моніторинг емоцій працівників. Для чого проводять такий експеримент

Агрохолдинг Миронівський хлібопродукт ввів моніторинг емоцій співробітників. Це зробили з метою підвищення продуктивності праці, повідомив глава правління компанії Юрій Косюк на форумі Диригенти змін. Про це – у сюжеті Радіо НВ.

15 листопада 2018, 14:01

Менеджмент

1
2
3
4
5
6
7
8
9