Обід із Василем Хмельницьким

Мільйонер їсть качину ніжку і з олімпійським спокоєм відповідає на не надто приємні питання про походження його активів, а під кінець каже про свою мрію — побудувати абсолютно білий бізнес

Ольга Духніч

Нарешті НВ зацікавився малим і середнім бізнесом? — замість привітання запитує мене український підприємець і мільйонер Василь Хмельницький, тиснучи руку.

Бізнесмен лукавить. Назвати середнім підприємцем власника київського аеропорту Жуляни, ТРЦ Ocean Plaza і UDP, однієї з найбільших будівельних компаній країни, навряд чи доречно. До того ж в останньому рейтингу Топ-100 найбагатших людей України НВ цілком заслужено поставив Хмельницького на 36-е місце.

Для обіду ми зустрічаємося на території його нового проекту — інноваційного парку UNIT.City, розташованого на місці колишнього мотоциклетного заводу в самому серці столичної Лук'янівки. Ультрамодні будови з галявинами і сучасною міською скульптурою в декораціях іржавих заводських корпусів мають фантастичний вигляд. Як і відвідувачі місцевого кафе — люди переважно до 30 років, захоплено працюють за ноутбуками або невеликими групами щось емоційно обговорюють, попиваючи фреші.

Сам Хмельницький в простих джинсах і чорній футболці явно намагається бути одним із них. Поки ми пробираємося до столика, він усміхається, тисне кілька рук і перекидається із зустрічними короткими фразами. А присівши за столик, майже одразу цікавиться в офіціанта:

— А скільки у вас тут коштує лимонад? Молодший син хоче запустити свій перший бізнес, ось, цікавлюся, — кінець фрази він адресує вже мені. Бізнесмен помітно любить вражати.

Із замовленням визначаємося швидко. Хмельницький обирає качину ніжку під конфітюром, грецький салат і апельсиновий фреш. Я замовляю те ж саме, а щоб оцінити потенціал лимонадного бізнесу, беру ще тутешній лимонад.

52-річний Хмельницький — підприємець із понад 20-річним досвідом роботи в українських реаліях і не меншим досвідом виживання в українській політиці. Пробувши народним депутатом України п'ять разів від трьох різних політичних сил, швидше, ніж свої політичні симпатії, він міняв тільки напрямки бізнесу. Встиг позайматися продажем нафтопродуктів, металургійним бізнесом, був співвласником скандального банку Хрещатик. У 2007 році вдалий продаж за $400 млн раніше придбаної Запоріжсталі увів Хмельницького в першу половину сотні найбагатших українців.

До початку 2010-х Хмельницький сфокусувався на відновлюваній енергетиці, будівництві та інноваціях. За дивно низькими для ринку цінами він купив одразу кілька земельних ділянок у престижних районах Києва. Там з'явилися житлові комплекси бізнес- і преміум-класу Паркове місто, River Stone і Новопечерські Липки, а віднедавна і UNIT.City, який, за задумом власника, стане Меккою українських IT-підприємців.

Коли і чому ви зацікавилися IT-бізнесом, це ж дуже далеко від усього, чим ви займалися раніше? — цікавлюся я, поки ми очікуємо замовлення.

— Бізнес завжди шукає можливості. У 90-ті роки у нас були хороші можливості з металу, але коли наші клієнти з Китаю й Туреччини почали будувати свої металургійні заводи, я зрозумів: ми втрачаємо ринки, пора виходити з бізнесу, — охоче пояснює Хмельницький.

— Тобто будувати житло в Києві зараз невигідно? — продовжую логіку бізнесмена я.

— Саме так! Ми поступово відходимо від будівництва житла. Квартири — це лакшері покупка, а у нас заводи зупиняються, люди бідніють, тому ми цей напрямок скорочуємо. Світ рухається до нових технологій, а ми рухаємося за світом, — трохи пафосно продовжує Хмельницький.

Він пояснює, що на інноваційне підприємництво його надихнули поїздки до найбільших технологічних центрів світу. З помітним задоволенням він розповідає про майбутнє UNIT.City як українського аналога Кремнієвої долини, де вже сьогодні за франшизою престижної французької Школи 42 абсолютно безкоштовно готують майбутніх світочів IT-індустрії, а в коворкінгу по сусідству займають офіси молоді амбітні команди.

— Зачекайте, — зупиняю я бізнесмена, відомого своїм прагматизмом. — Ви ж не Санта-Клаус і явно продасте резидентам UNIT.City не тільки послуги IT-хаба, а й житло, яке, я впевнена, побудуєте поряд. Айтішники тепер найплатоспроможніша категорія, ви створюєте спільноту та екосистему, вони куплять житло, щоб стати її частиною, — у цьому трюк?

— Так і є, тільки трюк — не дуже вдале слово, пахне підступом, — морщиться у відповідь Хмельницький. — Ми створюємо місто в місті відповідною для його потреб інфраструктурою, де IT-фахівцеві не потрібно витрачати півтори години, щоб потрапити з дому на роботу. Порахуйте, скільки часу можна заощадити за рік.

— Ви маєте частку в тих проектах, які претендують на резиденцію в UNIT.City? — знову повертаюся я до прагматичних питань.

— У мене з компанією управління підписано контракт, за яким я не маю права вкладати в стартапи чи створювати свою аутсорсингову компанію, — задоволено реагує Хмельницький.

Нам приносять напої. Відпивши лимонаду, я розумію, що ідея молодшого Хмельницького завести лимонадний бізнес справді хороша.

29 га землі на Лук'янівці за 59 млн грн — це ж дешево? — я пропоную Хмельницькому повернутися до цифр купівлі землі, на якій тепер росте UNIT.City. За даними експертів, земля під колишнім заводом коштує в рази дорожче.

— По-перше, 19 га. Ми зараз докуповуємо за подвійними цінами ті шматки, які забрали до нас, і вийдемо хіба що на 26 га, — морщиться Хмельницький.

— Але навіть за 19 га землі в центрі Києва 59 млн грн — це дешево, — наполягаю я.

— Ви приходите в магазин і купуєте товар за хорошою ціною, я купував на біржі, всі, хто хотіли, могли б узяти участь. Ось треба було виставити зі мною якусь компанію, я б, чесно, заплатив більше, — хитро посміхається бізнесмен.

Наш діалог перериває офіціант, розставляючи тарілки.

— В одному інтерв'ю ви казали, що виросли з бідності — що ви мали на увазі? — цікавлюся я, коли ми приступаємо до їжі.

— Мене бідність не лякає. Я народився у бідній сім'ї і знаю: якщо все піде погано, не дуже буду переживати, на квартиру і кольоровий телевізор у мене точно залишиться, — називає свій раптовий мінімум мільйонер. Потім він ще деякий час переконує мене в тому, що гроші як фетиш його вже давно не приваблюють.

Давно — це, мабуть, із 2014 року, коли бізнесмен був змушений продати багато, зокрема свій приватний літак.

— Так що ж вами рухає — азарт? — цікавлюся я, поїдаючи качку.

— Мені подобаються довгограйні проекти. Ось як цей стартап, який зараз збитковий, але за два роки, цілком імовірно, стане самоокупним, а ще через два — можливо, прибутковим.

— Ви занадто прагматична людина, щоб говорити "можливо" про проект вартістю $200 млн, — зауважую я.

— Саме тому в моєму стартапі майже не можна програти — він або багато заробить, або мало. Для мене це виклик. Ну, а на життя у мене залишиться, — підбиває підсумок бізнесмен за основною стравою.

За їжею він охоче говорить про ще один свій проект — індустріальний парк, який будує в Білій Церкві. Як і у випадку з UNIT.City, інвестиції в цей проект також оцінюють у $200 млн.

— Індустріальний парк — це такий великий і комфортний гіпермаркет для заводів, і в його окупності я набагато більше впевнений, ніж в окупності UNIT.City. Та й вона значно коротша, близько п'яти років, — пояснює мій співрозмовник.

— Це все великі проекти загальною вартістю чи не півмільярда доларів — звідки у вас гроші? Всі скаржаться, що немає грошей і немає інвесторів.

— У нас проблема не з грошима, а зі знанням. Де і як ці гроші у світі взяти, зрозуміло, — парирує Хмельницький, але одразу відверто: — Я собі дав обіцянку більше в політику не втручатися, але у нас дійсно поганий інвестклімат. Наші чиновники їздять світом і замість того, щоб розповідати про можливості, розповідають про війну і корупцію. Це, звісно, не приваблює іноземного інвестора.

Після емоційної тиради бізнесмен просить офіціанта принести чашку гарячого шоколаду.

— Ви сказали, що політика вам більше не цікава. Невже не цікаво страхувати бізнес, підтримувати його і вирішувати питання дешевше і швидше? — цікавлюся я.

— Сьогодні це неактуально, актуально було за Януковича, наприклад. А зараз тільки погіршує ситуацію, — зазначає Хмельницький, смакуючи шоколад. — За функціонерами, які і в бізнесі, і в політиці, он весь світ ганяється, а я пішов і дуже задоволений. Мені навіть шкода, що цього бізнес-початківці не розуміють. Ось хлопець у Херсоні чи Миколаєві йде в депутати, щоб отримати якийсь бонус, а його витягають у якісь процеси, де він тільки втрачає бізнес і не заробляє нічого.

— Ви не в Херсоні, а у депутатів Верховної ради, судячи з декларацій, все якраз до повного ладу з бізнесом, — уточнюю я.

— Ось ще бонус: я не повинен заповнювати декларацію, — сміється мій співрозмовник. І раптово змінює тон: — Я реально змінив свідомість і не хочу йти в політику або купувати якісь старі підприємства. Я хочу в чистому полі створювати щось нове, — знову йде в пафос Хмельницький.

— Тобто, наприклад, київська програма приватизації комунальної власності вас не цікавить? — підбиваю я.

— Зачекайте, може, і цікавить, але тільки заради землі. Якщо буде дохлий завод виставлятися, і його вже не підняти, то я його куплю заради земельної ділянки. Але буду купувати на біржі і тільки на чесних торгах, вже не буде жодних фокусів. Я хочу побудувати білий бізнес, щоб це було красиво, — раптово обіцяє Хмельницький.

В який момент ви зрозуміли, що ваша репутація вам заважає? — повертаю я свого співрозмовника до часів, коли його ім'я пов'язували з сумнівними земельними схемами і банкрутством банку Хрещатик.

— Я раніше взагалі не заглядав в інтернет, тільки останнім часом у зв'язку з новими інтересами роблю це. Згоден, багато речей потрібно пояснити, тому що вигадують багато. З тим же банком Хрещатик.

Далі йде десятихвилинне пояснення, що Хмельницький свою частку в банку продав партнерові за рік до банкрутства, та ще й сам постраждав від його падіння.

— Де ви зараз живете? — я міняю тему, щоб зупинити тираду.

— Живу в Україні, і якщо їду звідси, то максимум на місяць, — з упевненістю відповідає бізнесмен.

— Багатьом не дає спокою ваш шикарний маєток на Жуковому острові, який за документами проходить як насосна станція, — починаю я.

— Ось так і запишіть: живу на насосній станції, — вже помітно сміється Хмельницький.

— І все ж визнайте, що виглядає ця історія з насосною станцією сьогодні убого! — наполягаю я.

— Визнаю, але що поробиш, пережитки минулого, — розводить руками бізнесмен.

Одразу він уже серйозно продовжує, що живе за містом, а квартиру будує собі на Новопечерських липках.

— А взагалі мрію оселитися ось тут, в UNIT.City, і через дорогу на роботу ходити, — мрійливо розмірковує він.

Обід помітно наближається до кінця, і я ставлю останнє питання:

— Чи є у вашому житті бізнес-партнери, яким ви, переживши, як говорите, трансформацію, сьогодні не потиснете руку?

— Немає таких. Я сильно не згоден зі своїми бізнес-партнерами, ніколи не дотискатиму людину, коли бачу, що їй туго, — швидко реагує Хмельницький.

— Навіть такій одіозній людині, як [екс-депутат від Партії регіонів, оголошений в розшук] Юрій Іванющенко руку потиснете? — підбиваю я, згадуючи про одного з колишніх бізнес-партнерів Хмельницького з аеропорту Жуляни.

— А чому б і ні? Я з ним був у парламенті, він мені нічого поганого не зробив, — знизує плечима Хмельницький і, трохи подумавши, додає: — Напевно, я б з Януковичем ніколи більше не привітався. Не буду про політику, але те, що він втік із країни, — це зрада і слабкість. Він стільки тут усім всього наобіцяв, і багато хто залишився. Я, наприклад, залишився незважаючи на те, що не грішив, як він. Якби він тут залишився і сидів у в'язниці, я б більше його поважав.

Ми очевидно вичерпали запас часу для розмови. Проте, закінчивши з обідом, Хмельницький з помітною гордістю ще деякий час проводить мені екскурсію своїм улюбленим дітищем. Майбутнє поглинає його сильніше, ніж минуле.