Голландські висоти

Нідерландський уряд починає полювання на транснаціональні компанії, залучаючи їх у свою країну. Головна ставка на компанії, які покидають Велику Британію

Олександр Пасховер

Н ідерландский історик, філософ Гаррі ван ден Баугаузен вказав НВ на цілком очевидний, але ледь помітний факт. У Північній Європі почалася боротьба за британську спадщину. Так званий брекзит, вихід Великої Британії з Європейського союзу, змусив хвилюватися весь бізнес: як великі корпорації, так і офіси середнього розміру.

У них немає бажання покидати ЄС. І тому такі гіганти, як Panasonic, Sony, Discovery, Bloomberg, Tradeweb, японський банк Norinchuchin, Європейське медичне агентство і багато інших, що базувалися у Туманному Альбіоні, готуються до переїзду на континент. А от куди саме — багато в чому залежить від політики урядів, які намагаються заманити корпорації у свої країни.

Доктор Баугаузена розповідає, що Нідерландське агентство іноземних інвестицій (NFIA), підпорядковане Міністерству економіки і клімату, намагається вмовити британські, американські, азійські компанії перенести своє виробництво в Нідерланди. Нині тривають переговори з понад 250 компаніями. "Але NFIA доводиться конкурувати з Німеччиною, Францією і Люксембургом, які також намагаються дістати користь від брекзиту", — зауважує Баугаузен.

Для перемоги в цій відкритій конкуренції у Нідерландів є низка помітних економічних і стратегічних переваг. У свіжому Індексі глобальної конкуренції, який щорічно готує Всесвітній економічний форум, Нідерланди входять у топ-4 зі 137 ринків світу, які заміряють.

Із невеликою перевагою попереду тільки Швейцарія, США і Сінгапур. "Нідерланди є світовим лідером в управлінні водними ресурсами, — довершує картину досконалості Ріні Бус, керівник відділу економіки посольства Нідерландів в Україні. — Як морські інженери ми досягли успіху в суднобудуванні — від допоміжних суден до супер'яхт".

Не факт, що саме це тягне британських "біженців" до Нідерландів. Але сукупність всіх економічних, політичних, географічних і навіть історичних чинників із надзвичайною силою вабить світовий капітал у цю затишну область Північної Європи.

Д есятка компаній Нідерландів, які найшвидше зростають, з усією очевидністю характеризує стан голландської економіки. За даними дослідницького центру Erasmus University Rotterdam, на першому місці серед компаній зі швидким зростанням виявилася наймолодша компанія Нідерландів — мережа онлайн-супермаркетів Picnic. За три роки кількість працівників у компанії зросла більш ніж у півтора рази, майже на 1,7 тис. осіб.

За ними у списку — група з доставки продуктів харчування Takeaway, на третьому місці — косметична компанія Rituals. А ось який вигляд має наступна за ними сімка сміливих: Action (дисконтна торгівля), Young Capital (працевлаштування), Elastic (виробництво програмного забезпечення), Coolblue (продаж побутової техніки й електроніки), Calco (IT-сервіси), Adyen (платіжна система) і BasicFit. Іншими словами, клієнтоорієнтовані бізнеси.

Цікаво, що дослідники ранжирували всі ці компанії за кількістю відкритих нових робочих місць. Передумови для виникнення вакансій на нових ринках — це і є найголовніше мірило і сенс економічної політики будь-якої держави, навіть такої ситої, як Нідерланди.

Але крім внутрішніх ресурсів, у голландського уряду з'явився і ресурс зовнішній, щоб бізнес продовжив множити вакансії і заманювати інвестиції. Йдеться про потенційний, та й уже здійснюваний масовий вихід бізнесу з Великої Британії. Всьому причина так званий брекзит — тривалий, але очевидно неминучий вихід Сполученого Королівства з ЄС. Що, як сподіваються англійці-споживачі, полегшить їм життя, і що, як бояться англійці-виробники, негативно позначиться на їх діловій активності, ускладнивши роботу з контрагентами в ЄС.

"Ми бачимо багато нервозності серед компаній, зареєстрованих у Великій Британії. У багатьох із них є зв'язки з Нідерландами, адже ми сусіди. Звісно, ми намагаємося запропонувати цим компаніям щось, щоб зацікавити їх у перенесенні бізнесу на територію Нідерландів", — говорить Едвард Гукс, посол Нідерландів в Україні. Додаючи, що в його країні передбачено теплий бізнес-клімат, податкові стимули, забезпечено прозорість і легкість ведення будь-якого виду арбітражу.

Н ервозність перспектив брекзиту виникає не тільки у британців. Усі країни Співдружності так чи інакше втягнуті в цей процес розлучення. Звідси і спільний інтерес до того, що відбувається.

Як пояснюють НВ в українському посольстві у Нідерландах, для голландців Велика Британія є найбільшим ринком після Німеччини і Бельгії. Товарний експорт Нідерландів у Сполучене Королівство перевищує 23 млрд євро. Це понад 3% голландського ВВП і близько 218 тис. робочих місць у Нідерландах.

За оцінкою німецького аналітичного центру Bertelsmann Stiftung, вихід Великої Британії з ЄС без будь-яких угод завдасть удару по Нідерландах. Втрати країни становитимуть до 3,2 млрд євро в рік.

Але ось брекзит, забезпечений домовленостями, буде сприятливішим для Нідерландів. Тоді збитки обмежаться 1,75 млрд євро в рік, або 103 євро на людину в рік, згідно з даними аналітичного центру.

Через дражливість цієї теми уряд Нідерландів постійно оновлює інформацію у себе на сторінці government.nl/topics/brexit. Ось одне зі свіжих повідомлень цієї рубрики: "Хоч би що трапилося, брекзит матиме наслідки для підприємців з ЄС, які ведуть бізнес із Великою Британією, тому обов'язково підготуйтеся до максимально можливого результату".

Незважаючи на ці тривоги, голландці в очікуванні дива. Вони хотіли б отримати компанії, які йдуть із Британії. В українському посольстві в Амстердамі розповідають НВ, що згідно з аналізом Rabobank, брекзит стане вікном можливостей для голландських фірм. Наприклад, зростуть торгові витрати між ЄС і Великою Британією. Нідерланди автоматично стануть привабливішим торговим партнером для інших членів Співдружності.

Перетворювачі держави керуються неоліберальним порядком денним: віра в ринкові механізми, приватизація, децентралізація
доктор Гаррі ван ден Баугаузен

Брекзит також стимулює фінустанови, що працюють зараз із Лондона, переїхати до Нідерландів. Ще восени 2017-го Royal Bank of Scotland повідомляв про зацікавленість у перенесенні своєї штаб-квартири в Амстердам. Аналогічні плани озвучували японська Mitsubishi Financial Group, американська Tradeweb і MarketAxess.

Брекзит надає руху Європейському агентству медичних препаратів (EMA). У травні 2019 року компанія з англійської столиці переміститься у голландську. Доктор Баугаузен підбиває проміжний підсумок, який демонструє наростання темпу зміни юрисдикції британської на юрисдикцію Нідерландів.

У 2017 році в Нідерланди переїхали 18 компаній, у 2018-му — вже 372. Ще 250 зараз ведуть переговори з нідерландським урядом і, найімовірніше, здебільшого візьмуть приклад із фірм, які вже втекли на континент. Серед тих, хто вирішує питання про переміщення центральних офісів у нову країну, — Channel, Bloomberg, Sony. Рано радіти, каже Баугаузен. Не факт, що всі ці переміщення створять у Нідерландах робочі місця.

На підтвердження він цитує керівництво Sony, яке оголосило, що перемістить свою штаб-квартиру в Амстердам лише на папері. 900 її працівників залишаються у Великій Британії. "Для мене не зрозуміло, яка кількість цих переміщень буде лише на папері і скільки з них є реальним переміщенням фізичних навантажень і інвестицій", — резюмує співрозмовник НВ.

Проте Нідерландське агентство іноземних інвестицій докладає надзусиль, щоб переконати бізнес бути рішучим. Один із таких заходів — плани уряду щодо зниження податків на виплати дивідендів. Швидку відмову від такої фіскальної пільги доктор Баугаузен називає "великою політичною драмою". І зауважує, що уряд відмовився від своїх же пропозицій після того, як британо-нідерландський гігант UNILEVER передумав об'єднувати свої штаб-квартири (Лондон і Роттердам) у Роттердамі.

Так чи інакше ознаки економічного здоров'я притягують у країну капітал таких же живих економік, що створює передумови для найнезвичайніших угод. Одна з них, найсвіжіша, відбулася наприкінці березня 2019-го.

За суму 1,4 млрд євро шведській інвестиційній групі Heimstaden перейшли в управління понад 9,5 тисячі приватних будинків у Нідерландах. Такі умови угоди з іншим великим гравцем ринку — британською ІК Round Hill Capital. У цей портфель входить 12,3 тис. орендованих об'єктів, 77 з яких комерційні, 2,1 тис. — паркувальні місця, понад 560 — підсобні приміщення і сховища.

Це найбільша угода за кількістю об'єктів у історії становлення нідерландської нерухомості. Будинки приносять щорічний дохід від оренди в 76 млн євро. Це не перша угода шведів у Нідерландах. Але саме після неї Heimstaden стає тут третьою за розміром компанією, що володіє й управляє нерухомістю вартістю понад 9 млрд євро.

Високий рівень економічного розвитку дає можливість Нідерландам стимулювати розвиток ринку нерухомості. Наприклад, завдяки відсутності податків на відсотки, одержувані за іпотечними цінними паперами. Це багато в чому сприятливо впливає на статки як окремих голландців, так і всього ринку нерухомості.

Крістіан Фладеланд, IT-директор шведської компанії, на радощах повідомив, що в жовтні 2018-го, після першого придбання на ринку нерухомості в Нідерландах, його компанія присвятила себе пошуку нових потенційних об'єктів для купівлі. І ось результат: "Цей портфель дає нам унікальну позицію зі значним впливом на дуже сприятливий ринок житла з сильними макроекономічними показниками і значним дефіцитом житла на національному рівні", — резюмує Фладеланд.

У вересні 2015-го король Нідерландів Віллем-Олександр оголосив про кінець епохи держави загального добробуту. На її уламках монарх запропонував збудувати "суспільство активної участі". Його суть — скорочення соціальних витрат держави і підвищення відповідальності громадян за власний добробут.

Щорічна тронна промова короля перед парламентом презентує плани уряду. По суті, її пише прем'єр-міністр, нині це Марк Рютте. Так що пропозиції покінчити зі стратегією "загального добробуту" і перейти в режим "суспільства участі" це не королівська примха, а новий курс чинного уряду, створеного коаліцією чотирьох партій із тих 13, що заповнили нижню палату.

Доктор Гаррі ван ден Баугаузен роз'яснює НВ, що означає ця гра королівських слів. Держава загального добробуту змінює свій характер. Система, в якій соціальні закони захищають населення від соціальних ризиків, таких як хвороби або безробіття, досі існує, але вона стає суворішою. Наприклад, будинки для людей похилого віку закриваються. У разі необхідності місцева влада може надати матеріальну допомогу, наприклад, для придбання предметів особистої гігієни. Люди з обмеженими можливостями більше не повинні працювати в захищеному режимі, а в залежності від їхніх здібностей зможуть отримати ще один шанс на ринку праці завдяки перепідготовці або додатковому навчанню. Крім того, вводиться студентський кредит. Навчання — це, звісно, світло. Але платити за нього доведеться самому.

"Перетворювачі держави "загального добробуту" на "суспільство участі" керуються неоліберальним порядком денним: віра в ринкові механізми, приватизацію, децентралізацію, — пояснює Баугаузен. — Громадяни розглядаються як самостійні відповідальні клієнти, державні служби працюють за бізнес-моделлю".

Він каже, що уряд оголосив голландцям, що вони повинні не покладатися на роль держави, а активно використовувати свою особисту мережу — сім'ю, друзів, сусідів — для надання неформальної допомоги в усіх сферах суспільного, ділового та політичного життя країни.

Щоб зрозуміти, куди рухаються Нідерланди, досить придивитися, звідки вони вийшли. У післявоєнні 50-і роки за міжнародної підтримки, переважно США, і власними силами країна вийшла з кризи і перейшла до стрімкого економічного зростання. А в 1959-му голландцям і зовсім усміхнулася удача. Вони відкрили велике родовище вуглеводнів у акваторії Гронінгена.

Приплив інвестицій в інвалюті багаторазово зріс. Національна валюта зміцнилася. Це було добре для імпортерів, але не дуже комфортно для внутрішнього виробництва, тому що зробило гульден вельми дорогою валютою. Ще гірше було таке становище для експортерів.

Надприбутки від видобування і міжнародної торгівлі енергоносіями привели до переміщення ресурсів з обробного сектора в сировинний, де, як правило, невисока додана вартість. У 1970-х зростання продуктивності голландського робітника сповільнилося. Спочатку вдвічі, потім втричі. Загальне благо переросло в ресурсне прокляття.

Тоді ж журнал The Economist усі ці несприятливі тенденції позначив поняттям "голландська хвороба". Подолати її несприятливі наслідки допоміг різкий поворот всього капіталістичного світу вправо. Він полягав у приватизації голландських держпідприємств, скороченні держвидатків. Найбільшу роль почав відігравати малий і середній бізнес. Частка великих корпорацій і держави стиснулася. Триразове зростання активності на фондовому ринку привело в рух фінансові ринки.

Найкраще ситуацію в Нідерландах характеризує поширена в цій країні приказка: "Бог створив землю, а голландці — Голландію".