Арабська Мрія

Саудівська держкомпанія провернула на українському агроринку угоду року: придбала холдинг Мрія, а разом із ним — один із найбільших земельних банків країни

Світлана Угніва

12 вересня у Києві представник країни з гігантськими запасами нафти у світі в урочистій атмосфері тиснув руку президентові держави з найбільшими світовими запасами чорноземів.

Цим рукостисканням Халед Аль-Абуді, керівний директор саудівської держкомпанії Saudi Agricultural and Livestock Investment Company (SALIC), і президент України Петро Порошенко поставили крапку у справі на $230–300 млн.

Саме за таку суму, на думку експертів, компанія з Саудівської Аравії придбала активи вітчизняного агрохолдингу Мрія — одного з найбільших національних латифундистів із земельним банком у 165 тис. га.

Угода, реальну суму якої сторони не розголошують, стала найбільшою зовнішньою інвестицією у вітчизняний агросектор за весь період незалежності. Принаймні, так заявив Порошенко.

Недарма фінальний акорд підписання договору купівлі-продажу за участю глави держави транслював у реальному часі телеканал Прямий.

За розрахунками Олександра Паращія, керівника департаменту аналітики інвесткомпанії Concorde Capital, оціночно за кожен гектар землі Мрії покупці заплатили приблизно $1,5–1,6 тис. "Це виглядає досить щедро, враховуючи [поганий] фінансовий стан компанії", — говорить він.

Продавцем холдингу став не його колишній власник Іван Гута, а комітет кредиторів Мрії, що ледь не зірвався у фінансову прірву.

Для саудитів питання ціни некритичне. SALIC — не просто інвестор, а провідник держстратегії Саудівської Аравії. "Мета цієї держкомпанії — продовольча безпека країни", — говорить Артем Ковбель, партнер консалтингової фірми Kreston GCG.

Багата на нафту монархія, бідна на придатну для сільського господарства землю та природні умови для вирощування сільгоспкультур, тому сильно залежить від зовнішніх поставок продовольства. І прагне контролювати це питання.

У Мрії — складна доля. Компанія, яку в 1992-му заснував колишній голова колгоспу Іван Гута, через 22 роки оголосила дефолт за заборгованістю на $1,1 млрд.

Як з'ясували кредитори, вартість майна, під яке холдинг випускав боргові цінні папери та кредитувався, керівництво агропідприємства істотно завищувало.

Сина засновника Мрії Миколу Інтерпол оголосив у розшук, а сам холдинг потрапив під управління кредиторів.

Процес переговорів і реструктуризації заборгованості стартував на початку 2015-го, а завершився лише місяць тому. Боргове навантаження компанії знизилася до $309 млн.

І майже одразу саудівська інвесткомпанія придбала Мрію.

Але переговори почалися набагато раніше, розповідає Юлія Ковалів, глава офісу Національної інвестиційної ради, знайома з деталями угоди. За її словами, SALIC ще торік цікавилася інвестиціями в Україну і була готова розглядати придбання тут різних об'єктів.

Тепер інвесторам дістануться чотири елеватори Мрії загальною місткістю 380 тис. т, насіннєвий і крохмалевий заводи, сучасний парк техніки і права оренди на земельний банк у шести областях — Львівській, Тернопільській, Хмельницькій, Чернівецькій, Івано-Франківській та Рівненській.

А ось кредитори компанії отримають зовсім невелику частину тієї суми, яку вони дали в борг, вважає Паращій. Основні незабезпечені кредитори агрохолдингу, зокрема власники його єврооблігацій, на думку експерта, повернуть грошима всього лише 5–7% від тих коштів, які вони видали дітищу Гута до 2014 року.

Мрія — не перший український актив SALIC. Одна з дочірніх структур саудівської держкомпанії вирощує сільгоспкультури на 45 тис. га у Львівській і Тернопільській областях.

Після закриття нинішньої угоди всю цю справу об'єднають із Мрією, і земельний банк створеної на виході компанії складе вже 210 тис. га.

Саудівці, за словами Ковалів, мають намір інвестувати в нове обладнання, інфраструктуру та консолідацію земельного банку. Йдеться про суму близько $150 млн.

Угода, з помпою відзначена главою держави, могла б стати ординарною подією в українській аграрній сфері. Адже цей сектор дуже прибутковий, і в ньому достатньо вільних ніш, вважає Тарас Висоцький, гендиректор Українського клубу аграрного бізнесу.

Але перетворити слова експерта з мрії на реальність не дає нескінченно продовжуваний Верховною радою мораторій на вільний продаж земель сільгосппризначення.

Тому в нинішніх умовах найкраще, на що може розраховувати Україна — це дві-три подібні угоди на рік. У грошах це приблизно до $1 млрд.

А з упровадженням ринку землі можна було б розраховувати на $2–3 млрд щорічно, впевнений Висоцький. "Наш потенціал не використаний", — резюмує він.

SALIC (Саудівська інвестиційна компанія з сільського господарства і тваринництва) заснована Фондом держінвестицій Саудівської Аравії в 2009 році. З 2012-го вона інвестує в агробізнес у всьому світі. Головна мета компанії — забезпечити Саудівську Аравію, що сильно залежить від імпорту продовольства, 12 основними продуктами. Це пшениця, ячмінь, кукурудза, соя, рис, цукор, харчові жири, кормові культури, м'ясо, аквакультури, молочні продукти і домашня птиця.

Підрозділи SALIC є в Канаді та Європі.

Її дочірня компанія Continental Farmers Group займається агровиробництвом у Західній Україні (45 тис. га оброблюваної землі у Львівській та Тернопільській областях) та Північній Польщі. Місцеві пріоритети — вирощування пшениці, картоплі, цукрових буряків, сої та інших сільгоспкультур.

Своїх фінансових показників компанія не розкриває.