Перевірені та заряджені

У кінці листопада глава держави запровадив у країні обмежений десятьма областями військовий стан, що змусило похвилюватися Нацбанк і пересічних вкладників: багато хто добре пам'ятає 2014 рік, який спровокував банкопад та інші проблеми сектору.

Глава НБУ Яків Смолій одразу ж зібрав представників ринку на нараду і попросив наповнити банкомати готівкою, щоб серед населення не виникла паніка.

Після чого регулятор заспокоїв суспільство, заявивши, що ліквідність банківської системи становить 75 млрд грн. А цього більш ніж достатньо, щоб впоратися із будь-якими викликами військового часу.

Як пояснила НВ Катерина Рожкова, перший заступник голови Нацбанку, ситуація у системі сьогодні радикально відрізняється від тієї, що була в 2014-му. Зараз банки визнали свої збитки, очистилися від вантажу проблемних кредитів і вийшли в плюс.

За дев'ять місяців року сектор отримав 10,9 млрд грн прибутку, з яких на третій квартал припали 2,7 млрд грн. Водночас заробіток на вкладений капітал становить 30-70% залежно від установи. Тобто причин для песимізму немає.

Цілісна картина ситуації, що склалася у фінансовому секторі, з'явиться у кінці року, коли НБУ вперше опублікує результати останніх стрес-тестів учасників ринку. Але Рожкова зазначає, що великих сюрпризів та інших неприємностей вона не чекає.

За базовим сценарієм НБУ, який не передбачає економічних і політичних катастроф на кшталт розриву відносин із МВФ або обвалу цін на основні українські експортні товари (метал і зернові), банкам потрібно докапіталізуватися всього на 6,1 млрд грн. Під час найнегативнішого сценарію — на 24,1 млрд грн. Але навіть остання сума, за оцінками Нацбанку, цілком під силу системі.

Ще одним доказом стабільності стало те, що більшість кредитних установ показують прибуткову операційну діяльність.

За даними НБУ, протягом трьох кварталів операційні доходи — ті, що банки отримують від своєї безпосередньої діяльності, — зросли на 20,3%. Надбавку забезпечили насамперед відсотки і комісії.

"Операційна діяльність стала стабільно прибутковою. Тобто банки впоралися із великою кількістю проблем, які були раніше, — каже Володимир Лавренчук, голова правління Райффайзен Банку Аваль. — І вони значно докапіталізованіші зокрема за рахунок поточної прибуткової діяльності".

Виняток складають хіба що держбанки, які ніяк не можуть перебудуватися так, щоб відповідати ринку. Тому торік їх доводилося підтримувати за рахунок держскарбниці. І, можливо, буде ще докапіталізація в майбутньому.