Проверенные и заряженные
В конце ноября глава государства ввел в стране ограниченное десятью областями военное положение, что заставило поволноваться Нацбанк и рядовых вкладчиков: многие хорошо помнят 2014 год, спровоцировавший банкопад и прочие проблемы сектора.
Глава НБУ Яков Смолий тут же собрал представителей рынка на совещание и попросил наполнить банкоматы наличкой, чтобы среди населения не возникла паника.
После чего регулятор успокоил общество, заявив, что ликвидность банковской системы составляет 75 млрд грн. А этого более чем достаточно, чтобы справиться с любыми вызовами военного времени.
Как пояснила НВ Катерина Рожкова, первый заместитель председателя Нацбанка, ситуация в системе сегодня радикально отличается от той, что была в 2014‑м. Сейчас банки признали свои убытки, очистились от груза проблемных кредитов и вышли в плюс.
За девять месяцев года сектор получил 10,9 млрд грн прибыли, из которых на третий квартал пришлось 2,7 млрд грн. При этом заработок на вложенный капитал составляет 30‑70 % в зависимости от учреждения. То есть поводов для пессимизма нет.
Целостная картина ситуации, сложившейся в финансовом секторе, появится в конце года, когда НБУ впервые опубликует результаты последних стресс-тестов участников рынка. Но Рожкова уточняет, что больших сюрпризов и прочих неприятностей она не ждет.
По базовому сценарию НБУ, не подразумевающему экономических и политических катастроф вроде разрыва отношений с МВФ или обвала цен на основные украинские экспортные товары (металл и зерновые), банкам нужно докапитализироваться всего на 6,1 млрд грн. При самом негативном сценарии — на 24,1 млрд грн. Но даже последняя сумма, по оценкам Нацбанка, вполне по силам системе.
Еще одним доказательством стабильности стало то, что большинство кредитных учреждений показывают прибыльную операционную деятельность.
По данным НБУ, на протяжении трех кварталов операционные доходы — те, что банки получают от своей прямой деятельности, — выросли на 20,3 %. Прибавку обеспечили в первую очередь проценты и комиссии.
“Операционная деятельность стала стабильно прибыльной. То есть банки справились с большим количеством проблем, которые были раньше, — говорит Владимир Лавренчук, глава правления Райффайзен Банка Аваль. — И они значительно более докапитализированы в том числе за счет текущей прибыльной деятельности”.
Исключение составляют разве что госбанки, которые никак не могут перестроиться так, чтобы соответствовать рынку. Поэтому в прошлом году их приходилось поддерживать за счет госказны. И, возможно, будет еще докапитализация в будущем.
