Франк Кафка дуже скептично ставився до притч. «Багато хто скаржиться, що слова мудреців — це завжди просто притчі й марні у повсякденному житті, — писав він. — Коли мудрець каже: „Перейди“, він не має на увазі, що ми маємо перейти в якесь реальне місце… він має на увазі якусь казкову далечінь, яку він не може точніше позначити, а тому нічим нам у нашій ситуації допомогти не може».

Бізнес-експерти, з іншого боку, схильні віддавати перевагу притчам, мабуть, тому, що розповідь простих історій дає можливість здаватися і простими, і мудрими одночасно. Коли Воррен Баффет каже: «Тільки коли починається відлив, можна дізнатися, хто плавав оголеним», це не так уже й схоже на застереження.

З роками я помітив, що деякі з найкращих бізнес-притч пов’язані з мавпами. Я не впевнений, чому це так, але гадаю, що це якось пов’язано з виключенням інтелекту з рівняння. Ми часто схильні уявляти себе розумними героями власної історії та нехтуємо простими істинами. Можливо, тому притчі про мавп можуть так багато чого нас навчити.

1. Створіть #MonkeyFirst

Коли я працюю з керівниками, у них часто виникають проривні ідеї, які їх надихають. Вони починають розповідати мені, яка це чудова нагода і як вони можуть отримати з неї вигоду. Однак, коли я починаю копати трохи глибше, виявляється, що є якась серйозна перешкода на шляху до того, щоб це сталося. Коли я намагаюся спитати про це, вони просто закриваються.

Однією з причин цього є фундаментальне протиріччя між інноваціями та операціями.