Ответственность — новый подход к ведению бизнеса в Украине

Компания МХП — пример того, как крупный бизнес может взять на себя ответственность за устойчивое развитие 14 регионов страны и буквально за три года удвоить инвестиции в развитие местных общин.

Нельзя быть успешной компанией в неуспешной стране. В развитых государствах бизнес уже давно пришел к убеждению, что только за счет построения эффективного взаимодействия со всеми стейкхолдерами можно добиться долгосрочного устойчивого развития. Подобные процессы происходят и в украинском бизнесе, в частности, на уровне крупных агропромышленных холдингов. Ярким примером того, как аграрные компании выстраивают взаимовыгодные отношения не только с партнерами и инвесторами, но и с сотрудниками и местными общинами в регионах, может послужить холдинг МХП. У крупного бизнеса нет иного пути, кроме как брать на себя ответственность за развитие регионов своего пребывания. В силу масштабов бизнеса МХП, так или иначе, является главным источником пополнения местных бюджетов в 14 областях Украины.

Отметим, что на сегодня, предприятия холдинга обеспечивают в стране работой около 28 тыс. человек. Компания постоянно создает новые рабочие места, а, следовательно, улучшает ситуацию с уровнем занятости в Украине и снижает градус социальной напряженности в регионах своего присутствия. Судите сами: только за прошлый год МХП принял на работу около 13 тыс. человек. И это — результат создания новых рабочих мест, так как набор сотрудников происходит в рамках запуска новых производственных объектов либо в процессе расширения уже действующих. В частности, сейчас в Винницкой области на предприятиях МХП в общей сложности работает более 9 тыс. человек (включая и растениеводческие предприятия). Если говорить о «Винницкой птицефабрике», то это – порядка 5 тыс. сотрудников сейчас, а с выходом на полную мощность второй очереди птицефабрики к 2020 будет создано дополнительно порядка 3 тыс. новых рабочих мест

Одно дело непосредственно давать людям работу и тем самым обеспечивать им достойный уровень жизни, и совсем другое — положительно влиять на бизнес-климат в регионе своего присутствия. Это — иной уровень, позволяющий крупному бизнесу создавать вокруг себя кластеры успешных предпринимателей, клиентов, партнеров, поставщиков, сервисных организаций. В МХП признают, что их постоянная работа с регионами направлена на развитие их социальных, культурных, образовательных и экономических программ. «Ми понимаем, что только совместно с бизнес-партнерами, общинами, неприбыльными государственными организациями мы можем развиваться, реализовывать важные проекты и делать свой вклад в достижение целей устойчивого развития», — говориться в нефинансовом отчете МХП за 2017 г. Для холдинга партнерство становится ключевым принципом в реализации проектов и программ в тех регионах, где расположено производство компании.

С этой точки зрения показательной является программа «Село: Шаги к развитию» — уникальная инициатива по развитию предпринимательства и самозанятости в сельской местности. Как видим, не всегда нужно нанимать на работу весь регион, чтобы жить и работать в окружении успешных и счастливых людей. Можно организовать конкурс бизнес-идей среди местных жителей, лучшие из которых затем будут трансформированы в реальные бизнес-проекты. Победители конкурса получают от МХП поддержку в виде консультаций бизнес-тренеров и 50 тыс. грн на развитие бизнеса. Отметим, что данная программа стартовала в качестве эксперимента в 2016 г. Тогда помощь в виде грантов в размере 40 тыс. грн получили 10 предпринимателей из трех районов Черкасской области. В 2017 г. конкурс проводился уже в двух областях — Черкасской, при поддержке ГО «Ресурсный центр АНГО», и Винницкой, при содействии ГО «ВОО «Союз предпринимателей «Стена». Тогда участие в программе приняли 11 районов. В этом году масштабы конкурса расширились на 8 районов Винницкой области, 6 — Черкасской, 4 — Ивано-Франковской, 3 — Тернопольской и один район Днепропетровской. Также возросло количество грантов до 82 и их сумма — 50 тыс. грн. Обязательным условием участия в конкурсе является не только коммерческая составляющая, но и социальная. Проект должен развивать регион и обеспечивать местных жителей рабочими местами.

Может возникнуть вопрос, зачем это холдингу? Но преследуемые цели на самом деле понятны. Микрогрантовые проекты помогают создавать в регионах Украины условия для развития бизнеса в селах — семейные фермы, сельскохозяйственные кооперативы, зеленый туризм и пр. А это создаст благодатную почву для появления новых клиентов, партнеров и поставщиков холдинга. Ведь всегда легче развиваться в экономически активном регионе, где бизнес открыт к инновациям и берет ответственность за их внедрение: стремиться использовать энергосберегающие технологии, «зеленую» энергию, и пр.

В этом ключе можно рассмотреть масштабный всеукраинский проект, запущенный в 2017 г. В частности, МХП, Radar Tech и Agrohub объявили о запуске программы поиска и развития стартапов MHP аccelerator. Это — новое направление для применения возможностей крупного бизнеса. Проект фокусируется на поиске, акселерации и интеграции инновационных технологий и разработок в в агросфере и не только. Инноваторам и стартаперам предлагается немало возможностей: доступ к ресурсам и производственной базе МХП, менторская поддержка от ведущих экспертов холдинга, более 250 часов теории и практики в ходе программы обучения с участием более 30 украинских и зарубежных специалистов. С точки зрения финансовой поддержки участники соревновались за 300 тыс. грн, которые МХП уже предоставил во время финала проекту-победителю для его дальнейшего развития, а также возможность коммерческого запуска с холдингом для команд с самыми перспективными решениями. В результате реализации программы в 2018 г. компании-организаторы выбрали 13 финалистов, большая часть из которых и получила возможность сотрудничества с агрохолдингом.

Отметим, что на старте программы организаторы озвучили такие интересные компании направления: агробиотехнологии; диджитализация; автоматизация промышленного производства и процессов; торговые площадки; энергоэффективность, «зеленая» энергетика и управление отходами; корпоративное управление; инновации конечной продукции, но при этом не ограничивали претендентов на участие в программе и рассматривали абсолютно все поступающие заявки. Важно то, что полученный опыт и технологии станут двигателем развития не только МХП, но и страны в целом, ее экономики, предпринимательства в аграрном секторе. Это важно, поскольку программа даёт стимулы для молодых предпринимателей и специалистов не покидать страну, реализовывать масштабные проекты не за границей, а в Украине, используя при этом все возможности крупного бизнеса и глобализации. В июне, во время финала первого конкурса MHP accelerator была анонсирована вторая «волна», которая стартует уже этой осенью.

Нужно отметить, что МХП является примером последовательной политики крупного бизнеса по поддержанию экономической устойчивости регионов своего присутствия. Это выражается даже в том, что МХП в своей деятельности сознательно отдает предпочтение местным поставщикам. В частности, если говорить о снабжении зерновых и масленичных культур, то отечественные поставщики получают 100% заказов от МХП. И это оказывает серьезное влияние на экономику регионов Украины. Стоит взглянуть на цифры. Среди поставщиков предприятий холдинга насчитывается 1,7 тыс. украинских сельхозпроизводителей, представляющих все регионы страны. За 2017 г. сумма выплат МХП этим компаниям составила около 400 млн дол. А это — дальнейшее развитие производства отечественных предприятий, вовремя погашенные кредиты, выплаченные зарплаты и пр.

Надо признать, что интересы крупного бизнеса в Украине уже не ограничиваются поддержкой и развитием только тех направлений, которые имеют непосредственное отношение к основному производству. На предприятиях МХП были реализованы самые разные проекты развития местных общин. Эти инициативы касались развития инфраструктуры населенных пунктов, реализации медицинских, культурных и образовательных программ, поддержки спорта и пр. Только за 2017 г. можно привести немало примеров. Это, в частности, ремонт скважин в селах Каневского района на сумму 1,5 млн грн, проект по реставрации источника в с. Маньковка на 600 тыс. грн, строительство нового водопровода для жителей с. Василевка на сумму более 1,2 млн грн, а также ремонт и строительство дорог, детских садов, школ и железнодорожных переездов.

Более того, десятки миллионов гривен были направлены на обновление и ремонт школ, садиков, площадок, закупку мебели и оборудования. Отдельным, но не менее важным направлением является развитие спорта. МХП всегда поддерживает «здоровые» инициативы и помогает с организацией соревнований, закупает спортивную форму, спортивный инвентарь, направляет средства на ремонт спортзалов и пр.

В целом сумма корпоративных инвестиций МХП в развитие местных общин в прошлом году выросла и составила 66,126 млн грн. Из этой суммы 39% было направлено на инфраструктурные проекты, 28% — на поддержку образования, 16% — на развитие культуры и спорта, 12% — на благотворительность, 3% — на поддержку медицины и 2% — на нужды АТО. МХП постоянно наращивает инвестиции в развитие сел и городов Украины. Если в 2015 г. сумма таких капиталовложений составила около30 млн грн, то по итогам 2017 г. она выросла более чем вдвое.