Умные, но непрактичные

За последние годы украинцы создали тысячи оригинальных и интересных разработок и технологий. Но большинство из них “ушли” на Запад, так как Украина не умеет ни удерживать изобретателей, ни зарабатывать на новых технологиях

Галина Корба

Чуть больше года назад украинец Рон Фридман, выпускник Киевского политеха и основатель компании Mawi Solutions, совершил революцию в здравоохранении — вышел на рынок с продуктом, способным отслеживать болезни сердца на ранних стадиях.

Прибор, который выглядит как обычный фитнес-браслет, в режиме реального времени принимает сигналы электрокардиограммы с руки владельца. Эти данные анализируются, и человек получает предупреждение об опасности, как только та появляется. “Девайс прост в использовании, выглядит привлекательно, не требует похода в больницу и различных присосок. Все происходит в обычном для вас ритме жизни, только теперь ваше сердце под защитой”, — поясняет изобретатель.

За время скрининга здоровых людей прибор обнаружил более десяти нарушений ритма сердца, которые могли бы привести к фатальному исходу. Каждый такой случай подтвержден консилиумом врачей.

Команда Фридмана также запатентовала алгоритмы, способные автоматически определять некоторые болезни сердца на основе полученных данных. Кроме того, сейчас ведется работа над прибором второго поколения с особыми сенсорами, который диагностировал бы болезни, не связанные с сердцем.

Свои исследования компания ведет в партнерстве с ведущими университетами Швейцарии. Сам инновационный прибор уже вызвал ажиотаж — Mawi Solutions поступают заказы от клиник и страховых компаний. Причем речь идет в основном о рынках Северной Америки, Европы и Азии.

Фридман не один такой в Украине — ежегодно тысячи украинцев патентуют, то есть регистрируют права на свои идеи и изобретения, на родине и за границей. Таких людей в стране неожиданно много для скромной даже по восточноевропейским меркам национальной экономики.

Исследование Украина в глобальном инновационном измерении, проведенное Innolytics Group совместно с Singularity University, DLA Piper и Unit City, показало удивительную картину: за период с 2007 по 2017 год украинцы получили почти 141 тыс. патентов на изобретения и полезные модели. Их число вдвое превышает аналогичный показатель в Швеции и почти втрое — голландские и польские цифры.

Причем это не локальный, а глобальный успех: более 18 тыс. патентов, зарегистрированных в Украине, принадлежат иностранным представителям, а 3,6 тыс. инноваторы с берегов Днепра получили в 49 странах мира. Они выступали соавторами изобретений таких мировых гигантов, как Samsung, Jonson&Jonson, Yandex, DuPont, Bayer и Schlumberger. “Для своего масштаба экономики мы очень даже прилично выглядим, — говорит Владимир Бандура, глава Innolytics Group. — Если возьмем топ-10 стран в Европе по числу патентов за этот период, мы будем плюс-минус посередине. У нас исторически очень сильная база”.

Самые популярные направления инноваций в Украине — строительство, фармацевтика, медицина и ветеринария, металлургия, транспорт, сельское хозяйство и информационные технологии.

В фармацевтике и органической химии удерживают лидерство иностранные компании. Также они активно патентуют в Украине изобретения в сфере сельского хозяйства, генной инженерии и табачной индустрии.

Впрочем, украинцам тоже есть что предложить миру. Большинство их заграничных патентов, ориентированных исключительно на внешние рынки, касаются все той же фармацевтики и IT. Причем на последнюю сферу приходится почти 20 % всех заграничных патентов украинских исследователей.

Одна из причин такой внешнеполитической активности локальных компьютерных гениев — особенности украинского законодательства, рассказывает Наталья Пахомовская, партнер DLA Piper Ukraine и руководитель практики интеллектуальной собственности и технологий. В Украине, к примеру, невозможно запатентовать алгоритм или программное обеспечение, в то время как в США, куда в основном и устремляются отечественные айтишники-новаторы, это обычная практика.

Кроме того, для хорошего стартапа многомиллиардный американский IT-рынок куда перспективнее украинского. “США — самая привлекательная юрисдикция для IT-бизнеса, — поясняет Пахомовская. — Изобретение, запатентованное там, имеет самые большие шансы на коммерческий успех. Будь то лицензирование, привлечение инвестиций или продажа”.

Так, компанию Viewdle, основанную украинцами и получившую патенты в США, Европейском патентном обществе и Китае, в 2012 году купил Google за $30 млн. Мирового гиганта заинтересовала уникальная технология по распознаванию изображений, в разработке которой преуспел этот стартап.

Еще одна громкая сделка состоялась в 2015‑м: Snapchat купил за $150 млн одесскую компанию Looksery, создавшую мобильное приложение, изменяющее изображение прямо во время видеотрансляции. С его помощью, например, говорящий человек может улучшить цвет лица, состарить его или наложить анимацию.

Перспективные стартапы из других, более традиционных для Украины сфер тоже устремляются на Запад.

Так, отечественная компания Kray Protection, которая создала оригинальный беспилотник-опрыскиватель для сельскохозяйственных нужд, свое изобретение запатентовала исключительно в США. “Даже учитывая, что сельское хозяйство — главный драйвер украинской экономики, до передовых инновационных рынков мира нам еще далеко. Уровень проникновения инноваций здесь и там несопоставим”, — поясняет Дмитрий Сурду, основатель и глава Kray.

Он вспоминает, что до 2015 года его команда вообще не планировала использовать беспилотные летательные аппараты (БПЛА) в сельском хозяйстве. Но, увидев интерес иностранных фермеров к своему изобретению, способному без подзарядки облететь за 15 минут 15 га, выбрали агронаправление. “Они говорили, что мы делаем революцию, — улыбается Сурду. — Тогда я просчитал, что в ближайшие 10‑20 лет сельское хозяйство будет для нас самым большим рынком, особенно учитывая ограниченную эффективность нынешних методов опрыскивания”.

Доработанная модель передвигается на высоте всего 1 м со скоростью до 30 м / с. IT-система делает аппарат полностью автономным и простым в использовании. Кроме того, БПЛА использует ультрамалообъемное опрыскивание, при котором расходуется всего 1-5 л на гектар. Цена чудо-техники — $ 50 тыс.

Покупка агросамолета или наземного спреера-распылителя обойдется фермеру в $ 350‑400 тыс., да и такая техника менее эффективна. Наземный транспорт трамбует землю и приводит к потере 2‑4 % урожая, а самолеты покрывают только 90 % поля. Кроме того, эти средства активнее расходуют удобрения: у самолета этот показатель примерно в 10 раз выше, чем у изобретения Kray. В итоге, как уверяет Сурду, его БПЛА окупается за 5‑6 операционных дней.

За минувший год компания продала пять аппаратов в страны США и Канады. Именно Северная и Южная Америка, а также Австралия — главные рынки сбыта, поясняет изобретатель.

Но в будущем он надеется продавать свое детище и на родине. “Мы ожидаем, что через 5‑6 лет Украина сможет стать нашим основным рынком, — говорит Сурду. — То есть после того, как крупные холдинги на 1,5 млн га перестанут пользоваться своим ключевым преимуществом — низкой стоимостью ресурсов, и им на смену придут модульные фермерские хозяйства на 10‑30 тыс. га”.

Переход к инновационным подходам в перспективе позволит вывести сельское хозяйство и в целом экономику страны на новый уровень. Для сравнения в исследовании Innolytics Group и Singularity University приводят Нидерланды. Там всего 1,9 млн га сельхозземель, то есть в 22 раза меньше, чем в Украине. При этом экспорт сельскохозяйственной продукции в пять раз выше и составляет € 91,7 млрд, а число патентов на изобретения в агросфере почти вдвое превышает украинский показатель и составляет 5,5 тыс. “Де-факто можно говорить, что прирост ВВП развитых западных стран происходит исключительно за счет новых технологий и инноваций. Обычные средства уже давно не работают, — уверен Бандура.

И приводит в пример Amazon — мирового гиганта интернет-торговли. По его словам, патентный портфель компании в 2017 году (по сравнению с 2010‑м) вырос более чем в 10 раз — до 16 тыс. патентов и заявок. “Где‑то пропорционально выросла и рыночная стоимость компании. Ведь это реальные решения, которые они защищают, а потом получают доход”, — поясняет глава Innolytics Group.

На украинском рынке монетизировать инновации пока не слишком удается. Если в большинстве развитых стран изобретения патентуют в основном частные компании, то в Украине в лидерах прежде всего вузы. В частности, Национальный университет пищевых технологий и Национальный аграрный университет.

Причем абсолютное большинство среди всех их патентов за 2007‑2017 годы составляют не собственно изобретения, а так называемые полезные модели — инновационные решения, относящиеся только к каким‑либо устройствам и не столь тщательно проверяемые. Их доля в общем изобретательском портфеле Украины — более 73 %. На Западе этот показатель составляет всего 3‑10 %. Модели также практически не патентуют иностранные представители в Украине и украинцы за границей.

“Мы не реализовываем научный потенциал Украины”, — сетует Фридман. По его словам, отечественные научно-исследовательские институты и университеты слишком слабы в научных исследованиях по сравнению с западными. В Швейцарии некоторые вузы вообще прибыльные, получают роялти за патенты, проводят исследования для топовых мировых гигантов. И могут сами решать, куда инвестировать заработанные деньги, а не ждать очередной дотации от государства или грантов.

Но даже у настоящих изобретений в Украине зачастую мало шансов на успех. “Очень сильные и классные решения годами пылятся в институтах, и ни авторы не знают, как их продвинуть на рынок, ни бизнес не понимает, как на них зарабатывать”, — сетует Бандура. Поэтому, по его словам, важна экосистема: на Западе изобретателю сразу же предложат и инкубаторы, и гос­поддержку, и частные фонды. “За счет инфраструктуры они заставляют изобретения приносить прибыль, — говорит Бандура. — У нас эта цепочка разор­вана”.

В Европе есть программы финансирования специальных частных компаний при научно-исследовательских институтах или университетах, которые помогают изобретателям вывести их детища на рынок, рассказывает Пахомовская. А в США еще с 1982 года работает Программа инновационных исследований малого бизнеса (SBIR), которая служит мостом между университетами и рынком.

Впрочем, пытаясь догнать Запад, Украина никогда не сможет вырваться вперед, уверен Игорь Новиков, глава киевского представительства Singularity University. Единственный способ преуспеть — перепрыгнуть сразу через несколько ступеней, экспериментируя с инновациями и технологиями. То есть браться за направления, которые пока в новинку даже для самых развитых стран мира. Например, за машинное обучение, интернет вещей, умный транспорт, виртуальную и дополненную реальность, дроны и робототехнику, а также за аэрокосмическую сферу.

“При этом Украина должна не только создать конкурентоспособную среду для развития технологических проектов, но и стать для них рынком, — уверен Новиков. — Иначе мы рискуем стать временным инкубатором инноваций для других, что крайне негативно отразится на нашей экономике”.