Правила Бизнеса Владимира Лавренчука

1 О мотивации

Моя мотивация состоит в том, что я делаю то, что люблю. Другими словами — я не делаю того, чего не люблю делать.

2 О главном качестве менеджера

Мне кажется, что искусство или умение менеджера состоит не в том, чтобы самостоятельно найти решение. А в том, чтобы быстро и мотивированно привлечь тех экспертов, которые его найдут. Мотивация людей, их знания и быстрая реакция руководителя на их предложение весят больше, чем свое собственное решение.

3 Что вдохновляет

Нынешнее время. Мы живем в уникальный период. Такое случается раз в жизни — как это было в 1991 году, когда были особенные ожидания от независимой Украины. И сейчас нечто подобное. Такое время не повторится никогда. И именно в такой конфигурации есть возможности делать изменения. Понятно, что сложно, нет каких‑то законов, нормативов, но когда станет проще, таких условий уже не будет.

4 О самом ценном в людях

Когда у человека слово совпадает с делом — это целостность. Это важно, ведь у человека есть стержень и действие. Это у меня вызывает большую симпатию. Но еще большую симпатию вызывают люди, которые могут взять риск за себя и за других.

5 Постоянное освоение новых знаний

Я 33 года занимаюсь банковским делом. Были периоды расцвета валютных операций, мы все изучали аккредитивы, международные финансы и прочее по этой теме. А потом были кредитные операции, они забирали много времени, нужно было много знать. Потом были времена юридических вызовов, и нужно было в этом разбираться. А сейчас — время IT. У меня дефицит знаний в этой области. Я стараюсь это добрать. Это сейчас для меня такой challenge.

Я сказал бы себе двадцатилетнему: “Чувак, no doubts, change the world! Не сомневайся, меняй мир, нет ограничений для успеха. Твори, не сомневайся

Родственники говорят, что я в детстве деньги рисовал

Я не считаю ошибочной ту точку зрения, которая не совпадает с моей. Только время покажет, что было ошибкой, а что — удачным решением