Мільйони в газовому кошику

Мільярдні виплати від російського Газпрому і мільйонні премії з того ж джерела — приблизно в таких системах координат сьогодні гарує Юрій Вітренко, комерційний директор НАК Нафтогаз України. Про ці гроші, а також про перспективи України у разі введення РФ в експлуатацію обхідних газопроводів, він і розповів НВ

Олег Гавриш

Російсько-українська війна триває. До того ж не тільки неоголошена, що йде на сході країни, а й цілком оголошена, газова, в якій задіяні НАК Нафтогаз України, російський Газпром і європейські суди.

Останні новини з цього фронту не надто позитивні для України. Хоча спочатку все складалося добре: Нафтогаз у лютому 2018 року виграв у росіян процес у Стокгольмському арбітражі. Судді скасували нав'язану Газпромом кабальну схему постачань "бери або плати" і визнали, що російський монополіст у результаті винен українцям $4,6 млрд. За запитами української сторони почали — в рахунок погашення боргу — заарештовувати європейські активи Газпрому.

Але 13 червня Газпром домігся того, щоб апеляційний суд округу Свеа у Швеції призупинив рішення Стокгольмського арбітражу.

А вже за п'ять днів Юрій Вітренко, комерційний директор НАК Нафтогаз, повідомив у своєму Facebook: українська компанія зробила власне подання на апеляцію. "Нафтогаз виграє і в цьому поєдинку", — написав Вітренко, додавши, що він буде не простим.

За кілька днів до цього НВ зустрівся з комерційним директором НАК.

Вітренко розповів про тонкощі судового спору з Газпромом. А також про те, що робитиме Нафтогаз, коли Росія все ж добудує газопровід Nord Stream-2, який пролягає до європейських споживачів у обхід України дном Балтійського моря. За оцінками експертів, через нього (і його вже робочого побратима — Nord Stream-1) країна втратить $1,5 млрд — це недоотримана плата за транзит російського газу.

Ще йшлося про мільйони, які, ймовірно, потраплять у кишеню самого Вітренка: в червні керівництво Нафтогазу заявило, що виплатить премії своїм керівникам за перемогу над Газпромом, сумарний розмір яких складе $37 млн. Вітренко, як і глава НАК Андрій Коболєв, опинився у списку премійованих.

— Газпром в апеляційному суді призупинив виконання рішення Стокгольмського арбітражу, винесеного на користь Нафтогазу. Чи означає це, що Україна програла розгляд?

— Ні, це не так. Насправді сталося ось що: російська компанія призупинила примусове виконання рішення. Саме призупинила, ніхто його не відміняв. Ми зі свого боку невдовзі — йдеться про тижні — надамо відповідні докази, чому примусове виконання арбітражу не повинно бути зупинено до винесення рішення Апеляційним судом за суттю.

Вони [Газпром] домагаються скасування або перегляду рішення трибуналу. Процес розгляду такої апеляції займає в середньому півтора року. І на час її розгляду Газпром просить призупинити і не виконувати рішення арбітражу.

Я розумію: $21 млн — це величезна сума. Особливо враховуючи, що найбільшу частину її отримали двоє людей — Андрій Коболєв і я

— Представники Газпрому стверджують, що висновки арбітражні судді писали не самі. Чи так це?

— Це не правда. Рішення писали арбітри. Незабаром ми надамо Апеляційному суду докази. Розраховуємо, що на підставі наших аргументів рішення про призупинення примусового виконання буде переглянуто.

— Нафтогаз розпочав стягнення боргу з Газпрому з арешту акцій Nord Stream-2. Це було зроблено спеціально для того, щоб зупинити його будівництво?

— Це було зроблено спеціально. Чому спеціально? Це питання складніше.

Ми добиваємося того, щоб Газпром заплатив нам ті гроші, які повинен за рішенням арбітражного трибуналу. Чому [ми діємо проти] Nord Stream-1, Nord Stream-2? Із деяких причин. Але наша кінцева мета: щоб нам повернули гроші. Все інше — вже питання процесу і нюансів цього процесу. Більше сказати поки що не можемо.

— Одна з резонансних тем, пов'язана з судом проти Газпрому, — це виплата багатомільйонних премій керівництву Нафтогазу. Навіть прем'єр Володимир Гройсман попросив компанію не робити настільки величезних виплат. Висловив невдоволення і мер Києва Віталій Кличко. Тепер, після тимчасового призупинення рішення арбітражу, премії все одно виплатять?

— Премії отримали близько 40 осіб, які працювали над арбітражним процесом. У підсумку перемоги команда Нафтогазу заробила для України дуже багато грошей. Це $4,6 млрд тільки за рішення щодо транзиту. [Мова про компенсацію за недопостачання Газпромом обсягів газу для транзиту через українську ГТС]

Із цих $4,6 млрд Нафтогаз уже фактично отримав $2,1 млрд, які (згідно з рішенням у справі) зараховані як плата за газ, доставлений Нафтогазу Газпромом протягом 2014–2015 років.

$2,1 млрд — це приблизно 2% ВВП. І це прямий результат роботи конкретної команди Нафтогазу. Саме тому наглядова рада НАК назначила премію в розмірі 1% від результату. Це так званий бонус.

Ми говоримо про те, що з 2015 року впроваджуємо [в НАК Нафтогаз] сучасні світові стандарти корпоративного управління, які передбачають також і ринкові прозорі методи оплати та винагороди за працю. І одним з елементів є преміальні фонди для групи людей, що залежать від прямого фінансового результату, якого вони досягають. Це стандартна світова практика.

Наглядова рада Нафтогазу, яка прийняла рішення про цей преміальний фонд (а це не сам менеджмент назначив собі бонуси), здебільшого складається з незалежних членів, яких призначав акціонер. Акціонер — це Кабмін. У представників наглядової ради незаплямована репутація, великий міжнародний досвід.

— Але 1% від вищеназваної суми — це $21 млн. А наглядова рада повідомляла про більшу суму премій.

— Весь фінансовий результат перемоги в арбітражі — $4,6 млрд тільки щодо транзиту. Відповідно, 1% — це $46 млн. Але отримано з цих $4,6 млрд тільки $2,1 млрд. Решта — те, що ми повинні ще отримати через процес примусового стягнення [із Газпрому].

І 1% із $2,1 млрд — це $21 млн. Таку суму вже сплачено як премії. А іншу частину — приблизно $25 млн — буде розподілено тільки після того, як ми отримаємо гроші від Газпрому.

Плюс виплата цієї суми розбивається на три роки, це теж стандартна світова практика: так наглядова рада прив'язує керівників до компанії.

Я розумію, що $21 млн — це величезна сума. Особливо враховуючи, що найбільшу частину її отримали двоє людей — Андрій Коболєв і я.

— Скільки отримали особисто ви?

— Ми не вважаємо за правильне про це говорити. Співробітники компаній — не чиновники, вони не повинні публічно декларувати всі свої зарплати і доходи.

Наша позиція полягає в тому, що ми повинні заробляти гроші для нашого акціонера. А наш акціонер — це народ України.

Ми для нього заробили мільярди доларів і розуміємо, що країна у нас небагата, триває війна, нам потрібно фінансувати витрати на армію, соціальні платежі, тому що багато людей просто не можуть звести кінці з кінцями. Ми розуміємо, що через це люди злі і не довіряють владі. Розуміємо і політиків: їм хочеться просто мати гарний вигляд в очах виборців. Хоча є й інші способи досягти подібної популярності.

Наприклад, дуже дивною можна назвати ситуацію, коли чемпіон світу з боксу завойовував свої титули, отримував гроші і платив податки в Німеччині, однак незадоволений, що хтось заробив гроші для України. Наша команда заробила для країни $4,6 млрд, і ми заплатили з цієї суми всі українські податки, відрахування до Пенсійного фонду.

— Чому ви не попередили, що розраховуєте на цей відсоток ще до закінчення суду?

— Це було б поділом шкури невбитого ведмедя, що не зовсім правильно. Крім того, команда, коли працювала над цією справою, не думала про те, скільки премії отримає.

— Які шанси Нафтогазу на те, щоб зупинити будівництво Nord Stream-2?

— Це дуже складний процес. Є імовірність того, що ГТС буде завантаженою, але це неймовірно важкий бій. І ми маємо менше шансів його виграти, ніж програти.

З іншого боку, наша справа — працювати. Є принцип: роби, що мусиш, а далі — буде, що має бути. Ми використовуємо всі можливі механізми для того, щоб законним способом зупинити Nord Stream-2.

Якщо будуть побудовані Nord Stream-2 і обидві нитки Турецького потоку, є велика ймовірність того, що відразу ж транзит через Україну буде дорівнювати нулю

— Якщо Nord Stream-2 побудують, коли Україна втратить можливість транспортувати російський газ?

— Якщо будуть побудовані [і запущені] Nord Stream-2 і обидві нитки Турецького потоку [ще один російський проект в обхід України], є велика ймовірність того, що відразу ж транзит через Україну буде дорівнювати нулю.

Nord Stream-2 теоретично може бути побудовано до кінця 2019 року. Практично, найімовірніше, будівельники на рік запізняться, тобто це буде кінець 2020-го. Відповідно, транзит буде відсутній з 2021 року.

Але це може настати й раніше. Наприклад, Газпром прокачає більше газу вже наступного року і помістить його в підземні сховища в Європі. І в 2020-му можна менше газу подати до Європи. У такій ситуації у нас не буде транзиту вже через два роки. Це серйозний ризик.

— Трохи змінимо тему: прем'єр Володимир Гройсман висловився проти підвищення цін на газ для населення. Хоча цього вимагають міжнародні партнери. А ваша думка?

— Ми послідовно виступаємо за конкурентне ціноутворення: щоб був нормальний ринок, конкуренція, і ціна визначалася в результаті співвідношення попиту й пропозиції. Ми не займаємося політикою. І вже зневірилися прогнозувати дії політиків.

Наскільки я розумію, невдовзі це питання розглядатимуть. Є зовнішній фактор — МВФ [вимоги Міжнародного валютного фонду], є внутрішні якісь фактори. Чим закінчиться цей процес? Я вже, чесно кажучи, не беруся прогнозувати, враховуючи, наскільки довго ця вся епопея триває.

Ми своєї позиції не змінюємо: ціноутворення має бути конкурентним.

Прем'єр-міністр публічно підтримує ідею ринкових реформ. Коли це буде втілено на практиці, поки що складно судити.

— Як ви оцінюєте поточну діяльність Нафтогазу?

— Для нас 2017 рік — дуже важлива віха у розвитку компанії. За чотири роки ми успішно завершили розворот напрямку її руху. Раніше Нафтогаз був збитковим, а зараз прибутковий.

Ми були дефіцитними з погляду грошового потоку і брали по $10 млрд із держскарбниці. Тепер — стабільно найбільший донор державного бюджету: забезпечуємо від однієї шостої до однієї п'ятої всіх надходжень. У 2017-му ми знову збільшили прибуток (у порівнянні з 2016-м).

Нафтогаз раніше був головним імпортером в Україні: ми ввозили газ на набагато більшу суму, ніж надавали послуги з транзиту. Тепер ми експортер: наші доходи від транзиту більші, ніж витрати на газ. Тобто ми одна з основних компаній або суб'єктів, які забезпечують надходження валюти в країну.

Ще нещодавно всі переживали стосовно того, що Нафтогаз вийде на [валютний] ринок, купить долари. Діяльність компанії в минулому була одним з факторів, чому курс валюти підвищувався. Тепер — навпаки: ми отримуємо долари і продаємо їх на ринку.

Це дуже важливий етап, який певним чином завершився. Тепер ми беремося за нове — глибинну трансформацію Нафтогазу.

Вважаємо, у компанії є величезний нереалізований потенціал. Окрім того, що ми вже заробили ці мільярди доларів для країни, можемо набагато більше. Набагато більше видобувати газу, бути ефективнішими, оптимізувати свої витрати. Або розвивати нові напрямки бізнесу.

Ми рахували з провідними консультантами: якщо Нафтогаз стане сучасною національною нафтогазовою компанією, то позитивний ефект для країни буде дорівнювати плюс 5% ВВП на рік додатково. Але для цього компанія повинна стати такою, де використовуються всі переваги горизонтальної та вертикальної інтеграцій, всі принципи ефективності, починаючи від мотивації людей і закінчуючи організацією їхньої роботи. Є речі, де ми вже, очевидно, досягли успіху, але ось глибинну трансформацію тільки починаємо.