Чому потрібно більше прокрастинувати

Багато хто думав, що блокчейн-технології за допомогою своєї швидкості зможуть повалити всесвітню економічну систему, але в питанні відносин дотепер превалює довіра. Інституції та національні банки, незважаючи на гнівні протести і хвилі хейтерства, залишаються основою економічних процесів, бо люди не до кінця готові довіряти свої заощадження програмам, які так і не довели свою повну захищеність від хакерів і маніпуляцій третіх сторін.

інформаційна політика «Проїзд без зупинки заборонено»

Гнатися за швидкістю твітів і новин у сучасному світі — це безумство. Нещодавно я був на лекції старшого редактора The Economist, Ен МакЕлвой, і там говорили про майбутнє медіа. Ен переконана: сучасні потоки інформації вимагають, передусім, переосмислення і детального вивчення. Аналітика та розбір «по цеглинці» політичних, економічних і культурних процесів — є саме тим, за що все ще готові платити громадяни, на відміну від новин.

У сучасному світі прокрастинація — це більше не про лінь, а про навичку усвідомленої бездіяльності. Ви отримуєте одну частину інформації, потім іншу, потім до вас доходять важливі подробиці і тільки потім ви складаєте власну думку і формулюєте позицію. Інакше ви змушені постійно перебувати в поспіху, приймати необдумані рішення і, як результат, втрачати гроші, мотивацію і впевненість у власних компетенціях.

Повільність — найкращий хвилеріз для паніки

Повільні реакції важливі не тільки під час поводження з інформацією. Аналогічні підходи необхідні у вирішенні творчих завдань. Якщо ви працюєте з ідеями, то напевно стикалися з ситуаціями, коли для вирішення проблеми збирають спеціальну нараду. Передбачається, що швидке обговорення і залучення різних людей може прискорити пошук відповіді. Насправді ж, нові ідеї не терплять поспіху. Те, на що ви, найімовірніше, погодитеся під тиском групи, не завжди те, що ви дійсно вважаєте вартісним.

Аби розібратися в ситуації, важливо трохи прокрастинувати, а не призначати термінову нараду і витискати з колег ідеї, недостатньо ввівши їх у курс ситуації. Я колись чув думку про те, що найруйнівнішим для нас є не самі події, які відбуваються, а наша панічна реакція на них. Можливо, відтягувати момент підведення риски під новим концептом економічно і невигідно, але важливо, якщо ми хочемо, щоб він увібрав у себе різні характеристики, які можуть не бути очевидними для вас під час першого побіжного знайомства.

Нещодавно я слухав двох швейцарських кінематографістів, які говорили про свій творчий досвід і правила, які самі для себе придумали. Їхній підхід повторює знаменита радянська порада «сім разів відміряй, один відріж», тільки щодо відзнятого матеріалу. Вони організовують роботу після зйомок так, щоб зібрати якомога більше зворотного зв’язку від один одного, колег і потенційних глядачів перш ніж остаточно визначити межі кадрів, їх тривалість і музичний супровід.

Крім того, вони негативно сприймають емоційний тиск один на одного, коли перебувають у творчому процесі. Неначе окреслюють незримі лінії простору свого колеги, куди не можна вриватися без стуку, вимагаючи швидше все зробити, або нав’язуючи свої думки і погляди.

Це зовсім не означає, що швейцарці користуються можливостями професійних кордонів, щоб не працювати. Для мене прокрастинація — це не універсальна відмовка не робити те, про що домовилися. Це радше важлива передумова для того, щоб результат виглядав дійсно професійно і якісно. Швидкість у цьому процесі не має надцінності, яка може виправдати поганий монтаж або не до кінця продуманий концепт.

«Не будь, як Грета»

Багатьох людей обурила промова шведської дівчинки Грети Тунберг. Вона вимагає негайних дій, вимагає припинити бути бездіяльними. Мої друзі вважають, що нічого катастрофічного з кліматом не відбувається, іноді традиційно переходячи на особистості й обговорюючи особистий вибір дитини.

Те, що озвучила Грета — не вигадка. Це оформлена позиція великої кількості організацій, які говорять про проблему бездіяльності досить давно. Її заклики потрібно розглядати саме в контексті усвідомленої бездіяльності. Тобто коли береш до уваги проблему, але не поспішаєш приймати рішення. У тому, що говорить Грета, немає жодного панікерства, лише вказівка на те, що світові уряди прокрастинують — але не для того, щоб знайти найкращий дизайн для вирішення екологічних викликів. Ця прокрастинація виглядає як політичне відтермінування і бажання перекласти проблему на наступне покоління політиків. Можливо, коли в майбутньому людство переживе ще якусь кількість кліматичних катастроф, а температура стане по-справжньому загрозливою, екологія дійсно стала темою номер один.

Прокрастинація стає поганою тільки тоді, коли означає внутрішній протест. В інших випадках повільність — це ресурс для нових ідей, точних рішень і правильного сприйняття того, що нас оточує. Нею не варто нехтувати.

Приєднуйтесь до нашому телеграм-каналу Мнения НВ