Роботу більше не цінують. І справа не в зарплаті
І тут треба сказати велике спасибі батькам і державі
Буду відвертий. Кожного разу, коли я переглядаю резюме кандидатів на ту чи іншу посаду в компанію, насамперед звертаю увагу на загальну кількість місць роботи здобувача.
Мені підходить, коли людина змінює компанію кожні 2-3 роки. Я з розумінням ставлюся до тих, хто змінює місце роботи раз на рік. Але мене страшно дратує, коли я бачу, що перш ніж почати шукати наступне місце роботи, кандидат встиг поміняти 2-3 місця за останні 12 місяців. Я розумію, що найімовірніше ми у цього кандидата – так само, як і попередні – будемо просто черговою купиною на шляху.
Тут треба, звичайно, сказати велике спасибі батькам.
Роки загального тотального неробства, помножені на убогу систему освіти, що не дає жодного шансу становленню не те що середнього класу, а взагалі більш-менш соціально-відповідального населення, зробили свою справу. В країні виник гігантський прошарок джобджамперів, які скачуть з місця на місце, як блохи по килиму. Не затримуючись ніде довше ніж на 3 місяці.
Ще треба, звичайно, сказати велике спасибі нашій державі.
Корупція і кумівство як стиль життя вплинули на процеси розвитку всього, що тільки можна розвинути. Що в підсумку призвело до того, що величезна, переважна кількість розумних людей звалила. Залишилися, звичайно ж, ще розумні і талановиті люди. Їх чимало, але конкуренція за них – колосальна, і це підтвердить будь-який роботодавець.
А в цілому, особливо серед молоді – треш. Зазвичай це менеджери середньої ланки у віці 21-28 років, сильно не стурбовані ні принципами побудови власної кар'єри, ні завданнями особистісного зростання. Все, що їх цікавить – це зарплата і плюшки навколо. І щоб ніхто на роботі не парив мозок. А ти, як роботодавець, повинен зробити все, щоб йому з тобою було комфортно. Ти повинен напоїти, нагодувати, казку розповісти, спати покласти, а вранці зубки почистити і шкарпетки попрасувати. Усьому навчити ще й грошей заплатити.
І тут справа не стільки в зарплаті і умовах – благо від компанії до компанії вони відрізняються. Зрозуміло, що в цілому культури мало як з одного, так і з іншого боку. Але коли є з чим порівнювати, розумієш: у нас роботодавці хоч і готові вкладати в своїх співробітників, але не роблять цього. Хтось банально скупиться, хтось економить, у когось спрацював ефект розбитої кватирки – і він взагалі перестав цим займатися. Є й зовсім мудаки, які не мають своїх людей за людей. Але головна причина – це все ж тотальна девальвація роботи як цінності, ще зі шкільної лави.
До речі, три місяці – це навіть багато. Якщо такий співробітник протримався у вас три місяці, то він обов'язково занесе цей факт своєї трудової біографії в резюме, яке буде розсилати іншим роботодавцям у пошуках чергового місця «роботи».
Текст опубліковано з дозволу автора
Приєднуйтесь до нашого телеграм-каналу Мнения Нового Времени
