Останні декілька днів на сторінках Facebook проходила цікава дискусія про світ, який VUCA/BANI/RUPT/TUNA/DEST, тобто:
— Волатильний, неясний, складний, неоднозначний.
— Крихкий, тривожний, нелінійний, незрозумілий.
— Непередбачуваний та швидкий, заплутаний, турбулентний.
Я про це багато говорю на зустрічах зі студентами та бізнесом. Світ дійсно таким і є.
Коли мені кажуть, що в такому світі неможливе планування (і планування взагалі не потрібне), я, як колишній фінансовий директор (CFO), відповідаю, що треба бути краще готовим і планувати також треба краще. Треба практикувати сценарне мислення і включати його в свою роботу на кожному рівні. І також розробляти плани розвитку подій в кожному сценарії.
Для існуючої програми, яку підтримує МВФ в України, в Фонді створили нову політику, яка називається Financing Under Exceptionally High Uncertainty. Надзвичайно висока невизначеність (exceptionally high uncertainty) — саме в такій ситуації зараз живе не тільки Україна, але й весь світ. А програма з МВФ працює — ми вже вчасно пройшли три перегляди, готуємось до четвертого. Це означає, що навіть під час тяжкої війни можна планувати, незважаючи на надлишкову невизначеність. На початку війни МВФ дуже боявся, що не зможе планувати, а ми довели, що це можливо, і тепер така політика доступна і для інших країн, де йдуть війни.
Навіть під час тяжкої війни можна планувати
Програма МВФ має базовий сценарій (baseline scenario) та негативний сценарій (downsize scenario), і всі таблиці макропрогнозу Фонду розраховані згідно з двома сценаріями, а міжнародні партнери надали запевнення, що вони нас будуть підтримувати «in the baseline, downsize scenario and beyond», тобто в базовому, негативному сценарії і навіть далі. Саме тому я був так упевнений, що від партнерів гроші будуть.
Що ще треба робити людям та бізнесу, крім стратегічного сценарного планування, щоб адаптуватися до такого мінливого світу?
1. Зосередьтеся на своїй місії та цінностях. Нехай вони слугують дороговказом у турбулентні часи. Це допоможе зберегти відчуття мети та перспективи.
2. Зосередьтеся на тому, що ви можете контролювати. Визначте сфери, на які ви можете впливати, і дійте в цих напрямках. Не витрачайте енергію зайво.
3. Практикуйте усвідомленість. Будьте присутніми в моменті, сфокусуйтесь на завданні. Не зациклюйтеся на минулому. Це допомагає зменшити стрес і покращити ухвалення рішень.
4. Намагайтеся бути гнучкими та адаптивними. Будьте готові шукати нові можливості. Це може означати перегляд бізнес-планів, адаптацію продуктів або послуг під змінювані потреби ринку, а також впровадження гнучких робочих практик.
5. Розвивайте власну емоційну стійкість. Вам будуть потрібні внутрішні ресурси, щоб краще справлятися зі стресом і зберігати позитивний настрій. Медитація, майдфулнес, регулярні фізичні вправи та достатній відпочинок можуть допомогти. Розумію, що під час війни це важко, і тому так необхідно.
6. Інвестуйте в особистий розвиток. Стимулюйте навчання та розвиток як на особистому рівні, так і всередині компанії. Безперервно навчайтеся, розвивайте нові навички та шукайте можливості для зростання. Вивчення нових навичок підвищує стійкість і адаптивність.
7. Створюйте додаткові резерви. В банківському секторі є такий концепт — контрциклічність. Іншими словами: готуйте сані влітку. Це легше сказати, ніж зробити, особливо, коли йде війна, але пам’ятайте, що битви виграються між поєдинками. Саме тоді треба будувати фортеці. Резерви — це ваша фортеця.
8. Інвестуйте в стійкі стосунки. Будуйте міцні зв’язки з друзями, клієнтами, співробітниками та партнерами. Довіра та співпраця важливі в невизначені часи.
9. Будуйте спільноти та мережі підтримки один одного. Створення міцних відносин у спільноті і професійних мережах може допомогти отримати підтримку і ресурси, необхідні для фізичного і ментального виживання у важкі часи.
10. Практикуйте позитивне мислення. Регулярна практика позитивного мислення та візуалізація успішних сценаріїв можуть значно покращити ваш психологічний стан та забезпечити мотивацію. Майте перед собою картинки, приклади, рольові моделі тих, на кого ви хочете бути похожі і слідуйте їхнім практикам.
11. Святкуйте маленькі перемоги. Визнавайте прогрес і досягнення, навіть якщо вони здаються незначними (у нас в НБУ колись був анекдот про реформу ліфта). Відчуття перемог допомагає підтримувати моральний дух і мотивацію.
12. Зберігайте оптимізм. Вірте, що ви здатні подолати виклики невизначеності та досягти успіху. Позитивне мислення може стати самоздійснюваним пророцтвом.
Ми все одно переможемо. Але важливо вийти з війни ще й сильними, енергійними та ментально здоровими. Підтримуйте один одного — Україна того варта.
Приєднуйтесь до нашого телеграм-каналу Погляди NV