Последние несколько дней на страницах Facebook проходила интересная дискуссия о мире, который VUCA/BANI/RUPT/TUNA/DEST, то есть:
— Волатильный, неясный, сложный, неоднозначный.
— Хрупкий, тревожный, нелинейный, непонятный.
— Непредсказуемый и быстрый, запутанный, турбулентный.
Я об этом много говорю на встречах со студентами и бизнесом. Мир действительно таков и есть.
Когда мне говорят, что в таком мире невозможно планирование (и планирование вообще не нужно), я, как бывший финансовый директор (CFO), отвечаю, что надо быть лучше готовым и планировать также надо лучше. Надо практиковать сценарное мышление и включать его в свою работу на каждом уровне. И также разрабатывать планы развития событий в каждом сценарии.
Для существующей программы, которую поддерживает МВФ в Украине, в Фонде создали новую политику, которая называется Financing Under Exceptionally High Uncertainty. Чрезвычайно высокая неопределенность (exceptionally high uncertainty) — именно в такой ситуации сейчас живет не только Украина, но и весь мир. А программа с МВФ работает — мы уже своевременно прошли три пересмотра, готовимся к четвертому. Это означает, что даже во время тяжелой войны можно планировать, несмотря на избыточную неопределенность. В начале войны МВФ очень боялся, что не сможет планировать, а мы доказали, что это возможно, и теперь такая политика доступна и для других стран, где идут войны.
Даже во время тяжелой войны можно планировать
Программа МВФ имеет базовый сценарий (baseline scenario) и негативный сценарий (downsize scenario), и все таблицы макропрогноза Фонда рассчитаны согласно двум сценариям, а международные партнеры предоставили заверения, что они нас будут поддерживать «in the baseline, downsize scenario and beyond», то есть в базовом, негативном сценарии и даже дальше. Именно поэтому я был так уверен, что от партнеров деньги будут.
Что еще надо делать людям и бизнесу, кроме стратегического сценарного планирования, чтобы адаптироваться к такому изменчивому миру?
1. Сосредоточьтесь на своей миссии и ценностях. Пусть они служат путеводителем в турбулентные времена. Это поможет сохранить ощущение цели и перспективы.
2. Сосредоточьтесь на том, что вы можете контролировать. Определите сферы, на которые вы можете влиять, и действуйте в этих направлениях. Не тратьте энергию излишне.
3. Практикуйте осознанность. Присутствуйте в моменте, сфокусируйтесь на задаче. Не зацикливайтесь на прошлом. Это помогает уменьшить стресс и улучшить принятие решений.
4. Старайтесь быть гибкими и адаптивными. Будьте готовы искать новые возможности. Это может означать пересмотр бизнес-планов, адаптацию продуктов или услуг под изменяющиеся потребности рынка, а также внедрение гибких рабочих практик.
5. Развивайте собственную эмоциональную устойчивость. Вам потребуются внутренние ресурсы, чтобы лучше справляться со стрессом и сохранять позитивный настрой. Медитация, майдфулнес, регулярные физические упражнения и достаточный отдых могут помочь. Понимаю, что во время войны это трудно, и поэтому так необходимо.
6. Инвестируйте в личное развитие. Стимулируйте обучение и развитие как на личном уровне, так и внутри компании. Непрерывно обучайтесь, развивайте новые навыки и ищите возможности для роста. Изучение новых навыков повышает устойчивость и адаптивность.
7. Создавайте дополнительные резервы. В банковском секторе есть такой концепт — контрцикличность. Другими словами: готовьте сани летом. Это легче сказать, чем сделать, особенно, когда идет война, но помните, что битвы выигрываются между поединками. Именно тогда надо строить крепости. Резервы — это ваша крепость.
8. Инвестируйте в устойчивые отношения. Стройте прочные связи с друзьями, клиентами, сотрудниками и партнерами. Доверие и сотрудничество важны в неопределенные времена.
9. Стройте сообщества и сети поддержки друг друга. Создание прочных отношений в сообществе и профессиональных сетях может помочь получить поддержку и ресурсы, необходимые для физического и ментального выживания в трудные времена.
10. Практикуйте позитивное мышление. Регулярная практика позитивного мышления и визуализация успешных сценариев могут значительно улучшить ваше психологическое состояние и обеспечить мотивацию. Держите перед собой картинки, примеры, ролевые модели тех, на кого вы хотите быть похожи и следуйте их практикам.
11. Празднуйте маленькие победы. Признавайте прогресс и достижения, даже если они кажутся незначительными (у нас в НБУ когда-то был анекдот про реформу лифта). Ощущение побед помогает поддерживать моральный дух и мотивацию.
12. Сохраняйте оптимизм. Верьте, что вы способны преодолеть вызовы неопределенности и достичь успеха. Позитивное мышление может стать самосбывающимся пророчеством.
Мы все равно победим. Но важно выйти из войны еще и сильными, энергичными и ментально здоровыми. Поддерживайте друг друга — Украина того стоит.
Присоединяйтесь к нашему телеграм-каналу Погляди NV