Між богом і містом. Знайомтесь, Олександр Третяк — молодий мер Рівного з церковним минулим та нетерпимістю до ЛГБТ — інтервʼю

— Працюємо над розвитком інфраструктурних об'єктів. За рік часу ми встигли зробити, напевно, чи не найбільшу кількість ремонтів вуличного покриття у місті. Було побудовано дуже важливу інфраструктурну кільцеву розв’язку на перетині вулиць Макарова — Дубенська — це в'їзд з боку Львова. Це була одна з найнебезпечніших транспортних розв’язок, де протягом року ставалися десятки аварій, і, на жаль, смертельні. Для мене принципово було одразу змінити цю ситуацію. Це зменшило рівень трафіку, мінімізувало ДТП і покращило загальний вигляд міста. Також довго не було зрушень щодо стадіону Авангард. А зараз активно працюємо над його реконструкцією. Рівненська команда футбольного клубу Верес грає в українській Прем'єр-лізі, але, на жаль, змушена тренуватися в сусідньому Луцьку. Тому маю на меті повернути команду Верес в Рівне, на рідний стадіон.

— А громадський транспорт ви збираєтеся оновлювати?

— У нашому місті є дуже багато приватних перевізників, які активно працювали. Але зараз, як на мене, час втілювати новий підхід до надання громаді якісного сервісу у сфері громадських перевезень. Проблему маємо наразі з тим, що є постанова Кабінету міністрів про обмеження перевезень у громадському транспорті у зв’язку з COVID-19 виключно за кількістю сидячих місць. Як на мене, це вбиває транспортну галузь і перевезення втрачають якість. Тобто зараз є дуже багато скарг на транспорт, і це на даний момент одна з ключових проблем, яку мені потрібно вирішити.

Працюємо над тим, щоб залучити кошти Європейського банку реконструкції та розвитку (ЄБРР). Коли я зустрівся з керівництвом банку, то ви­явилося, що Рівне є одним із трьох міст, поруч із Сумами та Черніговом, що не має жодної історії взаємовідносин з ЄБРР чи Європейським інвестиційним банком. Я вирішив змінити цю історію, і ми вже зараз працюємо над залученням коштів банку задля закупівлі та оновлення рухомого складу тролейбусного парку.

— Завдяки децентралізації міста почали отримувати більше грошей у свої бюджети. На що йдуть ці кошти у вас?

— На жаль, попри гучні заяви про продовження однієї з най­успішніших реформ децентралізації, вона поступово згортається. Про це вже говорять навіть у кулуарах парламенту. Наприклад, ми мали дуже складний період підготовки до опалювального сезону. За два тижні до його початку нас поставили перед фактом підписання так званого меморандуму про непідняття цін на газ. Цей популізм коштував місцевим бюджетам шалених коштів бюджету розвитку. Наприклад, Рівному доведеться заплатити за компенсацію різниці в тарифах за газ близько 260 млн грн [із 350 млн грн нинішнього бюджету розвитку міста]. Це колосальна сума, яку ми могли б використати на розвиток. Але мусимо її використати на проїдання, back to соціалізм. Філософія соціалізму — це філософія невігластва, невдачі і краху.

У парламенті вже в першому читанні прийнято законопроєкт № 6062, який передбачає, по суті, ліквідацію бюджетів розвитку. Якщо його ухвалять, буде повне фіаско. Адже місцевих бюджетів розвитку не буде і всі кошти знову централізуються в Київ. І замість того щоб працювати на розвиток міста, мери знову поїдуть в Київ із проханням, чемоданами і вимогою віддати нам наші гроші.

— Ви раніше розповідали, що коли балотувалися в мери, вам пропонували бути кандидатом від Слуги народу (СН), а ви таки вирішили піти від Євросолідарності. Чому?

— Не було пропозицій від СН. Швидше було обговорення з іншими політичними силами і пропозиції від них. Але я завжди ідентифікував себе як людину проєвропейського стилю мислення, сучасну і патріотичну. Тому команда ЄС і їхня політика найбільше мені імпонують.

— Яку роль тут відіграв колишній секретар РНБО і голова передвиборчого штабу ЄС Олександр Турчинов, який також належить до протестантської спільноти?

— Здебільшого це була ініціатива саме місцевого осередку. І вже після початку кандидування і передвиборчої роботи ми спілкувалися з Турчиновим. Ми з ним знайомі були задовго до цього. І я вважаю його одним із найкращих топових політиків України.

— Чи вдається вам знаходити спільну мову з командою президента Володимира Зеленського?

— Так. Ми взаємодіємо з губернатором області Віталієм Ковалем. Він чи не єдиний з очільників області, який досі залишився на посаді. Адже по всій країні практично всіх голів ОДА змінили. У нас бувають дискусії, гарячі обговорення щодо тих чи інших тем. Але принаймні комунікація є, я би сказав, що у нас нормальний робочий діалог.

— На місцевих виборах у 2020 році вашим основним конкурентом був пов’язаний із забудовниками Віктор Шакирзян. Між вами тоді точилася запекла боротьба: звинувачували один одного в дискредитації, ви викликали його на дебати, а він записував у відповідь відео, де називав вас ректором неіснуючої академії і ставив під сумнів вашу компетенцію. Однак після виборів ви саме йому віддали посаду секретаря міської ради, а ЄС і його партія Рівне разом об'єдналися в коаліцію. Що вас помирило?

— Так, була дуже гаряча передвиборча боротьба. Але маю сказати, що після її завершення я отримав перше місце, а Віктор друге. У США і Європі чимало політичних конкурентів простягають один одному руки після виборів і об'єднують зусилля задля спільної роботи на благо громади або країни. Аналогічно зробили і ми.

Друге, що нас об'єднало, це неможливість створення умовної коа­ліційної більшості в міській раді з деякими партіями, зокрема з СН. Тому ми об'єдналися і зараз рухаємося разом у команді коаліційної більшості.

— А як ви тоді збираєтеся вирішувати питання хаотичної забудови, коли секретар міської ради із забудовників?

— Разом із тим секретар став головою тимчасової депутатської комісії з питань хаотичної забудови. І хочу сказати, що в місті є чимало порядних забудовників, які очікували змін і наведення ладу в містобудівній сфері. Ці зміни вже розпочалися. Головного архітектора міста не було, здається, упродовж 10 років. А зараз маємо нового сучасного головного архітектора міста. Це людина прогресивна і молода. Тому саме на його плечах є завдання зробити нове сучасне обличчя міста.

І ми наводимо лад в містобудівній сфері з порядними забудовниками. Непорядні — це ті, що приїжджали до нас із Хмельницького. Вони наробили схем, обманули людей, вкрали гроші і виїхали. І зараз нам у спадок дістався клубок проблем. З місцевими розберемося: ми їх посадили за стіл переговорів, встановили чіткі правила містобудівної діяльності і сказали, що є категорично неприйнятним для міста. Хаотичної забудови в місті не буде. Буде гарне обличчя.

— Ви раніше координували ходу за сімейні цінності, активно виступали проти ЛГБТ-спільноти і підтримували тодішні рішення міської ради про заборону маршів рівності, які потім скасував суд. Тепер уже на посаді міського голови ви журналістам заявляли, що такі заборони видавати не будете. Чому ви пом’якшили риторику?

— Я би так не сказав. Можливо, ті слова були вирвані з контексту. Я залишаюсь при своїй позиції в тому, що бог створив людину чоловіком та жінкою, і крапка. Усе решта, що виникає в розумі багатьох людей, — це вже неприродний стан. У нашій країні багато інших проблем, на які ми маємо зараз витрачати час, зусилля і ресурси задля їхнього вирішення. Проблема ЛГБТ надумана, інспірована не всередині країні, і, напевно, надто багато уваги до неї. Тому я б волів менше про це говорити.

— Тобто якщо будуть марші рівності цього чи наступного року, ви їх не заборонятимете?

— Тут навіть питання не стільки до мене, як до громади міста. Вона у своїй критичній більшості не сприймає таких речей. І навіть попри мої рішення тут швидше потрібно думати про те, які будуть рішення громади.

— Ви розповідали, що намагаєтеся утримати молодь у Рівному. Яку роботу тут може знайти молодь?

— Молодь зараз цікавлять сучасні тенденції в розвитку, зокрема IT. У нас сьогодні сформувався потужний IT-кластер. Є чимало компаній, які шукають молодих людей в цій сфері. Також у нас є потужна компанія Morgan furniture. Це один із найбільших американських інвесторів, котрий займається виготовленням меблів та їх імпортом в європейські країни. Там працює понад 1.000 людей, і вони ще добирають. На окраїні міста будується інше меблеве підприємство з іноземними інвестиціями, котре також шукає працівників.

Є затребуваність і в професіях середньої професійно-технічної ланки. До слова, у нас є один із лідерів легкої промисловості України — рівненський льонокомбінат, який займається виготовленням тканини і пошиттям власного одягу. Там є постійна затребуваність швачок. Тому зараз є брак робочих рук. Так само і серед водіїв. Чимало з них виїжджають працювати за кордон, у Польщу. Роботи дуже багато в місті, аби лишень бізнес створював комфортні умови і давав хорошу заробітну плату.

Читайте цей матеріал в свіжому номері журналу НВ — № 45 від 2 грудня 2021 року