Відтоді, як Ден Сяопін відкрив світові Китай наприкінці 1970-х, багато хто на Заході бажав цій країні успіху, бо всі ми думали, що Китай — не зважаючи на його жорстку авторитарну політичну структуру — знаходиться на шляху до більш відкритої економіки і суспільства. На жаль, президент Сі Цзіньпін повернув назусп’ять усі зусилля, здійснені в цьому напрямку, причому так, що це може створити реальну небезпеку не тільки для майбутнього розвитку Китаю, але і всього іншого світу.
Все, що Сі робить сьогодні — це руйнує довіру китайських та іноземних підприємців до правил ведення бізнесу в Китаї, і в той же час підриває віру за кордоном в те, що Китай — що поглинув Гонконг — зробить те ж саме і з Тайванем, що може викликати прямий конфлікт з США.
Хоча я не хочу, щоб жорстка стратегія Сі увінчалася успіхом — це становитиме небезпеку для кожної вільної країни й економіки в Тихоокеанському регіоні, — я також не хочу, щоб Китай зазнав невдачі або розпався. Ми говоримо про країну з 1,4 мільярда людей, дестабілізація якої торкнеться всіх — від повітря, яким ви дихаєте, до вартості вашого взуття та процентної ставки за іпотекою на ваш будинок. Це справжня дилема.
Передплатіть NV Преміум та читайте без обмежень
Нам необхідна ваша підтримка, щоб займатися якісною журналістикою
На жаль, я не думаю, що Сі усвідомлює, яку нестабільність викликала його нещодавня поведінка — всередині та за межами Китаю.
Для тих з вас, хто не займався цими підрахунками вдома, дозвольте мені дещо пояснити. Почну з питання: що б ви подумали, якби прочитали цю газету в 2008 році, за рік після того, як Apple випустив iPhone, і заголовки центральних сторінок повідомили би вам, що Стів Джобс зник? Напевно в Google з’явилися б мільйони пошукових запитів: «Де Стів Джобс?»
Що ж, якщо в Китаї є еквівалент Стіва Джобса, то це Джек Ма, співзасновник гіганта електронної роздрібної торгівлі Alibaba. Хто-небудь бачив Ма останнім часом? Я гарантую вам, що цього року багато людей запитували Google: «Де Джек Ма?»
Хоча в новинах говорилося, що Ма ненадовго з’являвся в Гонконзі, також були розмови про те, що, можливо, протягом минулого року він перебував під якимось домашнім арештом. Відтоді, як у жовтні 2020 року Ма виступив з промовою, в якій критикував фінансових регуляторів Китаю, Сі здійснив жорсткі заходи проти глобальної імперії Alibaba і заблокував рекордну первинну публічну пропозицію однієї з дочірніх компаній Ма, яка мала відбутися в листопаді минулого року.
Сі начебто сказав: «Знаєте, якщо мені доведеться вибирати, чи стануть Alibaba, Tencent, Baidu, а також всі інші китайські технологічні гіганти світовими чемпіонами — з їхніми власними величезними фінансовими ресурсами і ресурсами даних, але зростатимуть за межами досяжності Китайської комуністичної партії — або ж вони будуть компаніями другого ешелону, я виберу друге».
Сі ясно спостерігав, як західні технологічні компанії загострили соціальну напруженість у своїх суспільствах, збільшили розрив у доходах і встановили монополії, які можуть домінувати над урядами, — і він не хоче такого ж необмеженого капіталізму для Китаю. Ок, я це розумію. Але примушувати зникнути засновників компаній? Багато молодих китайських новаторів повинні запитати себе: «Яке у мене тут майбутнє? Які нові правила?»
Така агресивна поведінка може бути величезним прорахунком Сі
Друга історія: після того, як у квітні міністр закордонних справ Австралії Маріз Пейн висловила підтримку незалежного розслідування причин пандемії коронавірусу, Китай відреагував скороченням імпорту австралійського ячменю, яловичини, вина і вугілля. Ви серйозно? Це була абсурдна й агресивна реакція, яку відзначили всі тихоокеанські сусіди Китаю.
І нарешті, на початку жовтня, Китай направив 150 літаків Народно-визвольної армії для зондування повітряного простору поблизу Тайваню, що стало останнім нагадуванням про те, що Китай серйозно готує підгрунтя для захоплення Тайваню силоміць. Так що вам слід боятися.
Але й Пекіну теж. Тому що така агресивна поведінка може бути величезним прорахунком Сі — з багатьох причин, але найсерйозніша з усіх — це напівпровідники.
Так, ці маленькі чіпи, які є будівельними блоками цифрової економіки 21 століття, є прихованим виворотом цієї драми.
Тайвань — сувора скеля в наповненому тайфунами морі з 24 млн жителів. Але на цьому маленькому острові, за загальним визнанням, знаходиться найбільш просунутий виробник мікрочіпів у світі, Taiwan Semiconductor Manufacturing Company, або TSMC.
Приблизно в 100 милях від нас, через протоку, знаходиться материковий Китай з 1,4 мільярдами жителів. Більшість з них належить до тієї ж національності, говорить тією ж мовою та їдять ту ж їжу, що і мешканці Тайваню. Але їм так і не вдалося опанувати виробництво найпередовіших логічних мікросхем, що випускаються TSMC.
TSMC — найбільший у світі контрактний виробник мікрочіпів, якому належить близько 50% ринку, хоча Ден Ван, технологічний аналітик дослідної фірми Gavekal, сказав у березні про ринкову частку TSMC: «Я вважаю, що всі поки що недооцінюють, наскільки це важливо, оскільки це одні з найбільш просунутих чипів».
Дійсно, TSMC і його південнокорейський конкурент Samsung мають єдині в світі ливарні підприємства, здатні виробляти найпередовіші 5-нанометрові чіпи, і очікується, що TSMC випустить 3-нанометрові чіпи наступного покоління в 2022 році. The smaller the chip’s transistors, the more brain power you can pack onto it. Так, чим менше транзистори в мікросхемі, тим більше розумових зусиль вам доведеться докласти при його створенні. Найбільший виробник мікросхем в Китаї, Semiconductor Manufacturing International Corporation, навіть близько до цього не підійшов. Здебільшого він конкурує з 28-нанометровими чіпами і тільки починає виробляти 14-нанометрові чіпи.
Нещодавно я побував в Кремнієвій долині, питаючи американських розробників мікросхем, в чому секрет «соусу» TSMC, який Китай ніяк не може відтворити. Їхня коротка відповідь: довіра.
TSMC займається виробництвом напівпровідників, і це означає, що вона робить чіпи, що розробляються безліччю різних компаній, зокрема Apple, Qualcomm, Nvidia, AMD і навіть Intel. За минулі роки TSMC створила приголомшливу екосистему надійних партнерів, які діляться своєю інтелектуальною власністю з TSMC для створення її запатентованих мікросхем. У той же час провідні інструментальні компанії, такі як America’s Applied Materials і Нідерландська ASML, з радістю продають TSMC свої найкращі інструменти для виготовлення мікросхем. Це гарантує, що компанія завжди знаходиться на передовій матеріалознавства і літографії, які використовуються при створенні та травленні основи кожного напівпровідника.
А оскільки TSMC — основний постачальник мікросхем для продуктів Apple, її постійно підштовхують до виходу за рамки інновацій, щоб пристосуватися до безперервних і коротких циклів продуктів Apple для нових телефонів і iPad. Це змушує всю екосистему TSMC ставати досконалішою і досконалішою, швидшою і швидшою. Отже, витрати TSMC продовжують знижуватися, цінність їхньої екосистеми продовжує зростати, а кількість людей, які можуть приєднатися до неї і отримати від цього вигоду, безперервно зростає.
«TSMC завжди діяла як стартап, завжди була рушійною силою — і завжди синтезувала найкраще», — пояснив Стів Бланк, новатор у галузі напівпровідників, який читає в Стенфорді курс з геополітики передових технологій. «Intel, провідний виробник мікросхем у Америці, ніби збився зі шляху, роблячи все самостійно і для себе, — додав Бланк. — Отже, у нього не було клієнтів, які рухали б їх уперед, тому що Intel був своїм власним клієнтом, і в результаті вони зупинилися на досягнутому». Пет Гелсінджер, новий генеральний директор Intel, почав змінювати цю ситуацію.
Раніше я боявся, що велика ідея Сі — Made in China 2025, його план домінування над усіма новими технологіями 21 століття — залишить Захід ні з чим. Але зараз я турбуюся трохи менше. Я дуже поважаю виробничу майстерність Китаю. Його вітчизняна індустрія мікросхем як і раніше досить хороша, щоб впроваджувати безліч серйозних інновацій, машинне навчання і розробляти суперкомп’ютери.
Але найважливіше, що ви можете дізнатися, вивчаючи індустрію мікросхем, — це те, що всі її найпередовіші технології сьогодні настільки складні, вимагають так багато матеріалів і надскладного обладнання — що ні у кого немає найкращого у кожній категорії, тому вам потрібно багато надійних партнерів. І якщо Китай думає, що може обійти це, захопивши Тайвань тільки для того, щоб заволодіти TSMC, було б дурістю. Багато ключових машин і хімікатів, які TSMC використовує, можуть бути знищені.
Ні, сьогодні неможливо створити найкращі в світі мікросхеми без кремнію або надійних партнерів. А все, що робить Сі — від Австралії до Тайваню і Джека Ма — їх відштовхує. Як сказав мені один з керівників американських чіпів про Сі: «Китайці завжди тільки наслідували і копіювали», але вони ніколи не створювали екосистему, подібну до TSMC, «тому що у них немає довіри».
Переклад НВ
НВ володіє ексклюзивним правом на переклад і публікацію колонок Томаса Фрідмана. Републікація повної версії тексту заборонена.
Оригінал опубліковано на The New York Times
Приєднуйтесь до нашого телеграм-каналу Мнения НВ