Юрій Косюк, 51 рік,
Засновник компанії Миронівський хлібопродукт і трансформаційний партнер Київського міжнародного економічного форуму
Про діджиталізацію. Ризик не в тому, щоб пробувати нове, ризик саме в тому, що все може залишитися без змін. Я переконаний, що завдяки цифровим технологіям Україна зможе здійснити стрибок від аграрної країни до постіндустріальної і бізнес повинен почати трансформацію вже зараз. МХП створює групу компаній для діджиталізаціі бізнесу.
І те, що держава визначила пріоритетом діджиталізацію, — абсолютно правильне рішення.
Нова реальність. Блокчейн, розумне землеробство, роботизація в сфері виробництва і корпоративного управління, стратегічне планування та професійне мріяння, моделювання майбутнього компанії — це не фантазії. Це реальність, яка вже працює в рамках холдингу на території більшої частини України.
Бізнес повинен швидко трансформуватися, щоб бути успішним у мінливому світі, І не тільки бізнес, а й держава також. Від гнучкості державної системи, від її відкритості та готовності до швидких рішень залежить успіх і бізнесу, і суспільства, і самої держави.
Експансія. Нашу продукцію знають на ринках понад 80 країн, включаючи ЄС, але ми точно не з тих, хто зупиняється. МХП планує вийти на китайський ринок до кінця поточного року.
Потрібні докази. Якщо перші особи країни декларують намір залучити
$50 млрд інвестицій за найближчі п’ять років, то для великих іноземних компаній, які придивляються до України, важливим сигналом є те, як держава взаємодіє з бізнесом національним.
Проект з відстеження емоцій у співробітників, щоб визначити їхні моменти щастя. Цей проект працює, і працює досить успішно. Ми дійсно прагнемо до того, щоб людина була максимально продуктивною і задоволеною своєю роботою. «У житті немає нічого важливішого, ніж те, як ти робиш свою роботу. Це найголовніше. І твоя сутність проявляється саме в цьому. Така єдина міра цінності людини», — мені дуже близька ця цитата з книги Атлант розправив плечі Айн Ренд.
Ознака щастя — це не посмішка, що не сходить з обличчя, а здатність відчувати широкий спектр емоцій. Наше завдання — встановити, що приносить людині більше позитивних емоцій протягом робочого дня, в які моменти вона найбільш продуктивна, і знайти таке рішення, при якому співробітник буде щасливий, а разом з ним і холдинг в цілому.
Мені важливо, щоб кожен, хто працює в моїй великій команді, був задоволений і щасливий.
Програма Час. Можна скласти ціну практично всьому, тільки час безцінний. Мені здається, в майбутньому продаж і купівля часу може стати реальним бізнес-кейсом — питання в тому, як навчитися керувати процесом. Гравітаційне уповільнення часу описував ще Альберт Ейнштейн. Можливо, вчений, який зможе розвинути цю теорію і застосувати її на практиці, вже народився. Зараз це все здається фантастикою, але і наш сьогоднішній світ виглядав фантасмагорією 30−50 років тому. Давайте просто почекаємо.
Принцип Косюка. Розвиток можливий тільки в нескінченному і безперервному процесі обміну енергіями, знаннями, ідеями. Я отримую задоволення, коли перебуваю всередині цього.