На этой неделе на встречах в европейскими бюрократами и парламентариями в Брюсселе мы выясняли, что именно европейцы планировали или планируют заложить в так называемый Pillar 2 — часть инструмента Ukraine Facility, который посвящен инвестициям в устойчивость Украины и экономическое развитие.

Этот вопрос максимально актуален для страны, которая готовится к плановым или аварийным отключениям, о которых уже предупреждают энергетические компании.

Не понимаю, правда, как нам в этой ситуации поможет закладка двух новых атомных блоков, построение которых указано первым приоритетом в «Украинском плане» использования денег Ukraine Facility. Я, конечно, ничего не имею против атомной генерации, но категорически против банального закатывания денег в бетон. Особенно, если они нужны в другом месте.

«Нужное место» это, например, децентрализованная генерация. Этот термин понемногу превращается в медийный карго-культ, но правда проста: новая генерация не построит себя сама, ее также не построят на пресс-конференциях.

Государственные компании интересуются процессом, а не результатом

Потому что это не просто поля солнечных батарей или ветряков. Децентрализованная генерация это совершенно новые для Украины решения, которые предусматривают сотрудничество местной власти, частного бизнеса, инвесторов и инженеров.

«Нужное место» — это интеграция рынков и увеличение возможностей импорта в Украину. Это тоже не произойдет само по себе, для этого нужно завершить реализацию дорожной карты до конца лета, а не до 2026 года, как написано в «Украинском плане». А после этого нужна еще и политическая поддержка возможности увеличения импорта электроэнергии правительствами «дружественных», в частности, Венгрии и Словакии, что означает необходимость говорить с европейцами уже сегодня.

Можно, конечно, надеяться пропетлять зиму благодаря разрекламированным газовым турбинам. Но здесь такая проблема, что у нас уже есть две мощные турбины, и они или не работают, или не подключены к сети. Потому что этим занимается не частный бизнес, а доноры и менеджмент государственных компаний. А, как известно, государственные компании интересуются процессом, а не результатом.

Читайте также:

Лана Зеркаль

После российских ударов по нашей генерации. Что теперь делать?

Именно поэтому так рискованно направлять приоритеты Ukraine Facility исключительно на поддержку штанов государственных компаний, закачиванием европейских денег именно туда. Менять привычные поведенческие шаблоны обращения с деньгами международных партнеров не в украинских традициях, но хотя бы из-за риска отключений зимой эти подходы нужно менять.

Необходимо действовать, как европейцы: когда им нужно решить проблему, то они создают условия для увеличения возможностей для частного бизнеса. По этой логике Украина должна завершить интеграцию рынков уже этим летом, а деньги Ukraine Facility направить на создание большого количества новых генерирующих мощностей и батарей. И не через центральный бюджет, а через проекты в регионах, помогая им как с поиском оптимальных комбинаций технологий, так и с развитием корпоративного управления и культуры. Только так к нам начнут приходить иностранные инвесторы и дополнительные финансовые возможности.

Опубликовано с разрешения автора

Оригинал

Присоединяйтесь к нашему телеграм-каналу Погляди NV