Семь принципов первых
Лидерство не является "подушкой безопасности", не страхует от ошибок, провалов. Более того, лидерство обязывает к принятию сложных и непопулярных решений
4 апреля, в этот четверг, в Киеве, Елена Дунина выступит с лекцией в рамках встречи НВ "Принципы первых". Как попасть на мероприятие, читайте здесь
Воспринимаю жизненный путь как дорогу с развилками, поворотами, пейзажами вокруг, разным качеством дорожного покрытия и другими условиями в сфере и вне сферы нашего влияния.
Так и в жизни: есть факторы, которыми мы полностью или частично управляем, а есть обстоятельства, находящиеся вне сферы нашего влияния. Хорошо бы всегда уметь различать их на начальных стадиях!
Как правило, это умение наряду с другими навыками начинает приходить с опытом и развитием наших внутренних качеств, что нам вполне по силам.
Итак, о качествах:
1. Важно любить дело, которым занимаешься, быть нацеленным на результат. Любовь к делу дарит вдохновение и дает мощную энергетическую подзарядку, увеличивая вероятность достижения цели. Конечно, при ответственном отношении.
2. Быть смелым: лидерство не является «подушкой безопасности», не страхует от ошибок, провалов. Более того, лидерство обязывает к принятию сложных и непопулярных решений. В бизнесе заранее неизвестно, какая стратегия лучше сработает, как не существует гарантий безусловного успеха.
3. Применять язык цифр при планировании и аналитике с подготовкой нескольких вариантов, включая пессимистический сценарий как стимулятор выработки превентивных мер на подготовительном этапе.
4. Учиться и вырабатывать умение максимально реалистичной оценки бизнеса, ведь переоценка увеличивает риск краха, а недооценка ведет к упущенным возможностям. Это же правило применимо и к самооценке.
5. Быть гибким и готовым к изменениям, ведь мы живем в постоянно меняющемся мире и скорость изменений возрастает. Лучшее время для изменений, как правило, на пике успеха. Иногда сложно это принять, но за приливом волн следует отлив. Так и в бизнесе: за ростом следуют стабилизация и спад. Имплементируя изменения, запрашиваемые рынком, на волне успеха бизнеса можно переломить классическую тенденцию и создать следующую волну роста вместо падения.
6. Уважать точку зрения коллег, мнение окружающих людей. Вовлекать сотрудников в выработку совместных решений. Так рождаются солидарная ответственность и доверие. Именно доверие является залогом эффективного сотрудничества в команде.
7. Помнить, что выбор есть всегда. Даже, когда кажется, что выбора нет. Помнить о репутации – своей, бизнеса. Быть честным с самим собой и с другими – окружающие нас люди всегда это чувствуют и понимают. «Если хочешь быть лидером, прежде всего оставайся Человеком» (Конфуций).
Присоединяйтесь к нашему телеграм-каналу Мнения Нового Времени
