Почему бы и нет? О пользе бесполезных исследований

Саймон Синек в своем выступлении на TED Talk (остающимся одним из самых популярных) объясняет, как великие лидеры вроде Стива Джобса, Братьев Райт и Мартина Лютера Кинга-младшего, достигли успеха там, где многие потерпели неудачу. Они поставили на первое место только достижение своей цели. «Начните с вопроса «почему», – говорит Синек. – И только затем переходите к «что» и «как».

Это хороший совет. Лучший способ построить отличную организацию – начать с четкого понимания своей миссии, а не с плана или продукта. Но этот метод не учитывает еще один важный момент. Успех в конечном итоге всегда заканчивается неудачей, и когда это происходит, вы вынуждены двигаться в неизвестном направлении, непонятно к какой цели.

Поэтому так важно исследовать – зондировать новые пространства и создавать новые взаимосвязи. Это единственный путь, когда вы можете натолкнуться на что-то неожиданное, на какие-то случайные идеи, которые могут повести вас в совершенно новом направлении. Начинать с «почему» – это путь к успеху. Но иногда лучше начинать с «почему бы и нет»?

Мой путь

В 1997 году, когда мне было чуть больше 20-ти, я устроился на работу в Варшаву. Вскоре после моего приезда в Польшу я обнаружил, что плохо подготовлен. Работая в огромной корпорации в США, меня обучали работать в рамках такой системы, где нужно было играть только одну определенную роль. И когда возникала проблема, которая была вне моей компетенции, я обращался к кому-то дальше по коридору, кто играл другую роль. Однако в посткоммунистической Польше не было ни системы, ни того, кто был «дальше по коридору».

Поэтому мне пришлось научиться новому взгляду на вещи и приобрести новые навыки. Теперь, когда возникала проблема, мне приходилось разбираться с ней самому. Это означало буквально «разрывание» себя на части в разные стороны и посещение таких мест, о которых я никогда ранее не думал. В конечном итоге вместо шестимесячного срока, я провел 15 лет в Восточной Европе, включая Польшу, Россию, Украину и Турцию.

Но я считаю, мне повезло, что у меня был такой опыт. Когда вы исследуете что-то неизвестное, вы обнаруживаете ценные вещи, о которых вы даже не подозревали, что они существуют. Путешествие Говарда Шульца по Италии дало ему представление о том, как превратить Starbucks в глобальную сеть. Исследования Кларенса Бердсая подсказали ему идею заморозки пищевых продуктов.

Путешествие Говарда Шульца по Италии дало ему представление о том, как превратить Starbucks в глобальную сеть

Как объяснил Абрахам Флекснер в своем знаменитом эссе «Полезность бесполезных вещей», величайшие достижения человечества часто начинаются не с цели, а с поисков.

Исследуя неизвестное

Когда в 1959 году Ричард Фейнман поднялся на подиум, чтобы обратиться с речью к Американскому физическому обществу, он уже завоевал репутацию как опытного ученого, так и бунтаря. Всего через шесть лет после этого, в 1965 году, он получит Нобелевскую премию и станет таким же прославленным, как и эксперименты, и его бруклинский акцент.

Его речь началась со скромной фразы «Там, внизу, много места» и продолжилась невинным вопросом: «А почему мы не можем написать все 24 тома энциклопедии Britannica на кончике булавки?» Это было похоже на шутку, но Фейнман продолжал с абсолютно серьезным лицом.

В конце своего выступления он предложил ученым решить две задачи – сжать до микроскопических размеров книжную страницу и двигатель. За решение каждой из этих задач он предложил вознаграждение в размере 1000 долларов. Первая задача была решена менее чем за год, а вторая – в 1985 году. Так Фейнман, начав с шутливых разговоров, сумел открыть область нанотехнологий.

Анатомия прорыва

Существует важное различие между инновациями и деятельностью. Начиная с вопроса «почему», вы получаете цель и то, что поможет вам достичь этой цели. Но задавая себе вопрос «почему бы нет?» вы дойдете до тех вещей, о которых вы никогда и не думали. И именно здесь происходят действительно захватывающие события. Часто эти блуждания, которые кажутся нам случайными, проливают свет на нашу повседневную работу.

В своей книге «Исследуя инновации» я заметил ту же тенденцию. Умные, трудолюбивые люди, обладавшие большим опытом в своей области, неожиданно начинали исследовать новое для себя направление, которое привело к их прорыву. И нередко казалось, что их исследование даже не имело непосредственного отношения к открытию.

Фейнман был обычным исследователем. Помимо физики и нанотехнологий, он был также пионером в области квантовых и параллельных вычислений, занимался серьезной работой в области вирусологии, а также был увлеченным художником и игроком на бонго.

Казалось бы, почему они это делали? Нет какой-либо осязаемой причины для того, чтобы сжимать энциклопедии. Тем не менее, это путешествие по неизведанным дорогам может привести вас к неожиданным открытиям, которые, в конечном итоге, приведут вас к новым «почему».

Перевод НВ

Новое время обладает эксклюзивным правом на перевод и публикацию колонок Грега Сателла. Републикация полной версии текста запрещена

Оригинал

Присоединяйтесь к нашему телеграм-каналу Мнения Нового Времени