Великобритания, которая имеет репутацию «мозгового дворца Европы», сейчас столкнулась с кризисом, который заставляет задуматься даже самых отъявленных «оптимизаторов бюджета».

Вот несколько «не сказочных» цифр:

— 43% британских университетов уже будут в финансовом дефиците к июлю 2025 года (то есть каждый второй ректор уже посматривает в LinkedIn, как из английского вуза податься в стартапы),

— и до 72% могут оказаться в минусах в 2025−26 учебном году.

— Заявки на студенческие визы упали на 44% в первом квартале 2024 года — потому что с января правительство решило: «студент — хорошо, а с семьей — уже много», и ограничило возможность приезжать с семьями (здесь трудно сказать, кто прав — потому что очень часто студенты из Индии и Нигерии привозили с собой по 3−4 члена семьи, и, конечно, все хотели британские визы).

Даже топовые университеты теряют конкурентоспособность

— В результате — более 10 000 рабочих мест под угрозой, курсы закрываются, кампусы продаются.

— По оценкам, уже продано активов на более £400 миллионов

— Чтобы как-то унять этот пожар, правительство планирует повысить плату за обучение до £9,535 с осени 2025 года — впервые за восемь лет. Хотя, если учесть, что сейчас плата составляет всего 9250, то повышение на 3% вряд ли кого-то спасет.

И это еще не конец. Часть вузов уже отказывается от фундаментальных исследовательских программ, потому что гранты давно не покрывают расходы. Даже топовые университеты признают, что теряют конкурентоспособность. Некоторые заведения могут быть вынуждены объединяться или даже закрываться. А мы говорим не о каких-то no-name college, а о тех, кто еще вчера мировой рейтинг держал на плечах.

И вот тут я ловлю себя на мысли: а почему мы, так упорно не замечаем, что идем в правильном направлении, даже когда вокруг штормит? Например, я уже 2-й год подряд участвую в трансформации Киевского авиационного института (бывший НАУ, или КИИЦА), где имею честь возглавлять Наблюдательный совет. Мы перестраиваем его из постсоветской махины в современный defence-tech университет с реальным бизнес-подходом. Не просто «писать стратегии» — а давать студентам практику, преподавателям — инструменты, университету — роль в экономике страны.

Поэтому когда я читаю, что даже Великобритания — с ее легендарными кампусами и многовековой образовательной аурой — не справляется с финансами, я не теряю надежды. Наоборот — у нас еще есть шанс сделать лучше, чем было. Не потому, что мы лучше. А потому, что мы вынуждены. И это часто единственный способ, когда рождаются сильные решения.

Читайте также:

Зоя Казанжи

Это ломает детей и молодежь. Очень показательный случай в школе в Одессе

Но все же если сравнивать с Украиной — то стоит вспомнить поговорку: «Там, где толстому плохо — худой сдохнет!» Вот годовые бюджеты топовых университетов Великобритании (за 2024 год): Oxford — $4,1 млрд, Edinburgh — $1,9 млрд, Imperial College — $1,8 млрд. А теперь сравним: бюджет Украины на все университеты страны в 2024 году — всего $1,2 млрд.

Отсюда, кстати, вытекают важные вопросы:

1. Сколько вообще университетов Украина может себе позволить содержать? Мы же понимаем — все налогоплательщики субсидируют тех немногих, чьи дети сейчас учатся в университетах — а это же, по сути, несправедливо!

2. Как финансировать науку в Украине? Ведь основная часть средств в западных бюджетах приходится именно на науку. И в Украине наука тоже должна иметь бюджеты, подобные британским (на США лучше вообще не смотреть, чтобы не испортить себе настроение).

Текст опубликован с разрешения автора

Оригинал

Присоединяйтесь к нашему телеграм-каналу Погляди NV