Каким должен быть здоровый университет

Цыплят по осени считают не только в сельском хозяйстве, но и в высшем образовании. Закончилась вступительная кампания, заполнены все бюджетные места, набраны контрактники, продолжаются структурные изменения в университете им. Богомольца.

Предыдущий учебный год стал годом стабилизации после революционных потрясений. Произошло существенное омоложение высшего и среднего звена администрации. Созданы механизмы обратной связи с коллективом и студентами, в том числе для борьбы с коррупцией, и есть результаты. Обеспечены условия для студенческого самоуправления. Это основа, без которой невозможно нормальное развитие академического сообщества европейского типа.

В текущем учебном году с опорой на коллектив и активных студентов займемся оздоровлением. Какой смысл мы вкладываем в понятие «здоровье университета»?

Во-первых, университет должен бережливо расходовать заработанные средства, ведь они государственные. В наших общежитиях завершился очередной этап модернизации – в четырех корпусах полностью заменены окна на энергосберегающие. Инвестиция позволит ежегодно экономить на тепле около 3 млн грн в год. Экономия порядочная, учитывая, что каждый год университет тратит на теплоносители около 11 млн грн. Следующий шаг – замена лампочек и автономное теплообеспечение. К слову, впервые за последние десятилетия удалось решить вопрос круглосуточного снабжения горячей водой.

Во-вторых, университет обязан заниматься профильной деятельностью. В минувшие годы бесхозяйственность ярко проявлялась в сфере арендных отношений. Помещения в учебных корпусах и общежитиях сдавались в аренду по смехотворным ставкам, в то время как для самих студентов не хватало места.

В-третьих, в академическом сообществе должна быть высокая моральная планка. Уже создана антиплагиатная комиссия, которая займется проверкой учебно-методических пособий и учебников. Планируем объявить войну списыванию. Первым шагом станет трехсторонний меморандум администрация – студенческое самоуправление – научно-педагогический коллектив. Ищем возможности реализовать антиплагиатную программу в научной сфере.

В-четвертых, университету необходимо стать научным центром. Несмотря на бюрократическое сопротивление, продолжим борьбу за киевскую университетскую клинику/больницу. Большие надежды возлагаем на Научно-исследовательский институт экспериментальной и клинической медицины. Этой осенью пройдет первичная аттестация. Это начальный этап подготовки к аккредитации по ISO. Далее введем в эксплуатацию современную молекулярно-генетическую лабораторию, которая позволит проводить исследования в нескольких актуальных клинических направлениях. И уже в следующем году мы сможем опубликовать первые научные статьи в зарубежной прессе, что повысит позиции нашего университета в индексе цитируемости.

Кстати, о рейтингах. НМУ зарегистрировался в европейском рейтинге «Мультиранк», подали документы и в QS Stars. Научно-образовательной ценности в этих действиях немного, но популяризация за границей не помешает. Поможет нашему продвижению на международной арене и то, что в этом году мы планируем усилить обучение наших преподавателей английскому языку.

Вот таким мы и видим «здоровый университет»: как экономически и финансово-эффективную организацию, коллектив с высокими стандартами академической добропорядочности, современный научный центр, полноправного участника международного академсообщества.