Как стать успешным лидером
Не секрет, что качественное образование существенно меняет наше представление о себе и мире. Так произошло и со мной. Проездив полтора года в Мадрид, я получила много уроков - профессиональных и просто жизненных.
Последнее напутствие я получила уже на выпускной церемонии МВА. И оно касалось наболевшего. Того, о чем сейчас пишут книги, статьи, проводят конференции и запускают целые курсы: успешных лидеров, которые меняют этот мир, и их секретов.
Во-первых, такие люди не просто знают и осознают свои ценности, они также последовательно следуют им на протяжении всей жизни. Общество уважает и поддерживает тех, кто устойчив и последователен в своих убеждениях.
Речь идет о простых и базовых общечеловеческих ценностях, таких как
порядочность, этичность, поддержка, социальная ответственность, настойчивость, решительность, содействие разнообразию.
Во-вторых, успешные лидеры не понаслышке знают, что такое благодарность.
Понимание того, что успех невозможен без твоей команды, семьи и других окружающих людей. Искренняя благодарность приводит к гордости за себя, свое дело и людей, окружающих вас в этот момент, а также передает эту гордость другим. Важно не забывать о совместном праздновании успеха с теми, кто тоже к этому причастен. Команда которой гордятся, и которая гордится собой - это вовлеченная команда. И это очень важно, ведь только по-настоящему вовлеченные люди создают реальную добавочную стоимость. Только такие люди добиваются того, чего не могут достигнуть остальные. Только с вовлеченной командой можно идти в настоящий бой с конкурентами.
Только с вовлеченной командой можно идти в настоящий бой с конкурентамиВ-третьих: в этот самый момент мы встречаем своего главного врага – наше эго. Поразительно, как много людей взлетают и падают, потому что не могут управлять своим эго. Только победив свое эго, мы способны по-настоящему научиться вовлекать своих людей в общее дело.
В-четвертых – важно построение команды. Самая распространенная менеджерская ошибка – это плодить клонов. Крайне важно не бояться находить людей, которые намного лучше разбираются в том, в чем вам, например, нечем хвастаться. Так рождается настоящее разнообразие в команде.
Самый короткий тест для любого менеджера - это количество людей, которые при его помощи выросли и пошли дальше и выше. Если под твоим руководством все время работают одни и те же люди, звезд с неба не сорвать.
В-пятых, важны гибкость и оценка рисков. Вовремя определить изменение трендов или выявить риски и на основании этой информации построить корректный план действий – высшее мастерство. Не бояться идти на продуманный риск, не бояться перемен, не бояться неудач – уметь вовремя распознавать свои ошибки, признавать их, понимать, чему на них можно научиться, и следовать дальше. Чем больше ошибок - тем больше возможностей приобретения полезного опыта. В этот момент нужно опять встретиться со своим эго, ведь эго отказывается признавать ошибки.
И последнее - положительный настрой и смелость. Кризисы - это часть нашей жизни, и все, что мы можем делать, это справляться с ними снова и снова, чтобы следовать дальше к своим целям. Будьте позитивны. Излучайте оптимизм и спокойствие. Улыбайтесь. И ваши люди пойдут за вами хоть на край света.
Тема эффективного лидерства для нашей страны актуальна как никогда. И в первую очередь из-за очевидной проблемы: катастрофической нехватки настоящих лидеров как в политической, так и бизнес среде. Чтобы быть лидером, недостаточно просто иметь власть и полномочия. Старые модели лидерства ломаются и перестают работать, а новые у нас еще не прижились. Нам еще только предстоит пройти этот путь. Быть лидером нелегко. Это огромная ответственность за себя и за других людей и тяжелая работа над собой. Но в то же время лидерство – это выход на новый уровень развития и процветания, который так необходим сейчас Украине. Здесь и сейчас. Лидерство - это выбор.
P.S. «Успех не вечен, провал — не навсегда: отвага сможет изменить всё.” Уинстон Черчилль