Как провести реформы лучше и быстрее

МВФ ухудшил макропрогноз для украинской экономики. Нацбанк заявил о превышении в сентябре своего прогноза инфляции. Украина заняла 134 место среди 162 стран мира рейтинге экономической свободы канадского Fraser Institute и все еще остается в экономически несвободной группе, вместе с такими странами как Иран, Ирак, Пакистан, Беларусь, Зимбабве, и другие.

Новости в такой коннотации мы читаем практически ежедневно, а эксперты и комментаторы разгоняют их далее – по соцсетям и телеэфирам. Потом за свое дело берутся политики. И в итоге все оборачивается сплошной «зрадой». Мол, это все следствие реформ, нас ждет крах, а значит, такие реформы нам не нужны.

При этом с неким сарказмом воспринимаются даже хорошие новости.

Например, о том, что Украина поднялась на 7 позиций в рейтинге Doing Business. Почти сровнявшись с такой страной ЕС, как Греция. Или, например, новость о том, что президент вчера подписал ряд важных законов: о корпоративном управлении в госбанках, о защите кредиторов, о защите бизнеса от злоупотреблений чиновников и рейдерства. Эти законы были приняты Радой ранее и существенно улучшают инвестиционный климат. Но почему-то они тоже воспринимаются с иронией. И «зрадофилы» кроют тем, что, мол, гораздо выше в этом рейтинге не только соседняя демократическая Польша, но и авторитарные Россия и Беларусь, которые никаких реформ под диктовку не проводили. А, следовательно, снова же, такие реформы нам не нужны, у нас свой особый путь.

Так создаются сильные экономики. Не благодаря, а вопреки внешним факторам

Буду непопулярен. Альтернативы проводимым реформам не существует. Их надо было проводить оперативно еще сразу после провозглашения независимости. Точка.

Поэтому вопрос зачем не стоит, а значит, обсуждать его вообще не имеет никакого смысла.

Вместо него актуален вопрос: как? Как реформы провести лучше, быстрее и эффективнее? Вот вокруг чего должна точиться настоящая и жаркая дискуссия. Дискуссия по существу, а не на эмоциях.

Так как же?

В бизнес-менеджменте есть такое правило «10 тысяч часов», которое еще 10 лет назад открыл канадский писатель и журналист Малкольм Гладуэлл в своей книге «Гении и аутсайдеры».

Автор проанализировал биографии самых успешных людей из разных сфер деятельности и исторических эпох. И пришел к выводу, что если хочешь достичь высот и стать великим в каком-то деле, ты должен потратить на достижение цели (тренировки, репетиции, учебу, приобретение навыков и т.д.) не менее 10 тысяч часов.

Если от людей перейти к обществам, странам, их экономикам и применить правило 10 тысяч часов, то эксперты сходятся на 10-летнем сроке целенаправленной трансформации, которое непременно приведет к ощутимому росту и даже может явить миру новое экономическое чудо.

Отсюда следует, что если до 2014 года Украина по большому счету не знала системной трансформации, то сегодня мы с вами на полпути к цели. Это, во-первых. А во-вторых, дороги назад у нас нет. Все мосты сожжены. Позади пропасть. Поэтому, в-третьих, у нас есть только один путь – вперед.

Но как двигаться вперед, если все вокруг так неоднозначно и турбулентно: и прогнозы, и рейтинги, и коррупция, и борьба с ней?

Несколько недель назад экономист Пол Ромер получил Нобелевскую премию за то, что заложил основу новой теории так называемого эндогенного экономического развития. По этой теории экономический рост является результатом внутренних, а не внешних факторов.

Конечно же, внешние факторы важны. И очень хорошо, если они сопутствуют росту. Но если не сопутствуют или не совсем сопутствуют, как в нашем украинском случае, то это не означает, что нужно сложа руки ожидать времен получше, а тем более сетовать, биться в отчаянии головой о стену, примеряя на себя роль жертвы. Скорее даже наоборот.

Да, трудности и сложности выводят нас из зоны комфорта. Мы даже погружаемся в некий хаос. И в растерянности, граничащей с паникой, не знаем, что делать и за что хвататься в первую очередь.

Но такие ситуации как раз по-настоящему закаляют нас и открывают новые возможности. Потому что в процессе встряски лишнее и ненужное отсеивается, а остается главное. Как говорят, на темном небе лучше видно звезды. И такие звезды в Украине есть. Они путеводные. Они-то нам и указывают, где искать наши внутренние факторы роста. И если таких факторов мы наберем, а точнее создадим, критическое множество, то они непременно перерастут в качество и дадут мультипликативный эффект опережающего роста.

Недавно я имел честь быть на международном форуме мэров, который проходил в Киеве. Там мы говорили о том, как привлечь инвестора в тот или иной город. И на этот счет я поделился программами и проектами, которые Ощадбанк уже реализовал или реализует совместно с муниципалитетами. От внедрения инноваций в общественном транспорте и кредитования альтернативной энергетики до поддержки экспортеров, фермеров и новых бизнес-идей малого и среднего бизнеса. Я остаюсь сторонником того, что иностранный инвестор придет в Украину тогда, когда увидит, что сюда инвестируют свои деньги в первую очередь сами украинцы. В том числе и через украинские банки.

Но дело не в этом. Со мной на тематической панели опытом привлечения инвестиций и не только поделился мэр 30-тысячного городка Черткова (Тернопольская область). Владимир прошел АТО, потом выиграл выборы и стал одним из самых активных мэров Украины. Так вот он рассказал, как привлек немецких, австрийских и японских инвесторов. Как в его городке создаются новые рабочие места с достойной зарплатой. И как эту зарплату увеличить, чтобы из Черткова люди не ехали в соседние Польшу и Чехию на заработки.

Также Владимир поделился планами о строительстве современного хостела для тех, кто приезжает в его город работать на новых предприятиях из других населенных пунктов. И, мол, эта тенденция, по его словам, будет только расти. Потому как приехать на работу в Чертков уже сейчас хотят даже из Тернополя. А приезжающих надо куда-то селить. При этом условия проживания, подчеркивает мэр, у них должны быть не хуже, чем на заработках в близлежащих странах ЕС.

А еще у Владимира в планах создание индустриального парка в старой заброшенной промзоне города площадью 90 га. И он верит, что добьется своего и построит крупнейший индустриальный парк не только в Западной Украине, но и в Восточной Европе. Верит, потому что работает над этим 24 часа в стуки 7 дней в неделю.

Не это ли о нашем основном внутреннем факторе роста и эндогенном экономическом развитии?

Ведь реальные инвестиционные проекты воплощаются в жизнь, как говорят, на земле, а не в кабинетах. И создают их реальные люди, такие как Володя. Они-то и являются той последней милей до конкретного инвестора. Инвестора, который поверит таким, как Володя. Придет, выложит свои деньги и создаст новые рабочие места с хорошей зарплатой. Будет зарабатывать сам, а с ним люди, территориальная громада и страна.

Да, конечно же, важна политика правительства, законодательная поддержка парламента, международные рейтинги, борьба с коррупцией и справедливые суды, которые будут защищать инвесторов и кредиторов от рейдерства. Без этого никак.

Но в сухом остатке все законы и постановления останутся лишь бумажками, если такие, как мэр Черткова и подобные ему не возьмут и не сделают этот наилучший в мире инвестиционный климат частью нашей реальности. Новой реальности.

Так создаются сильные экономики. Не благодаря, а вопреки внешним факторам. Ломая все стереотипы. Создаются на сильной внутренней основе. А чтобы она была еще сильнее, необходимо даже в сложнейших обстоятельствах говорить себе – продолжай двигаться вперед. И при этом двигаться и достигать поставленной цели.

Присоединяйтесь к нашему телеграм-каналу Мнения Нового Времени