Бренд "Украина": что он означает?

Украина – это бренд, бизнес, предприятие. Амбициозный, динамичный, но неорганизованный и со сбоями в планировании и реализации целей. Конечно, сведение функций государства к одной лишь экономике, маркетингу, и рассмотрение целой страны через призму рынка – значительное упрощение. Более того, я крайне критично отношусь к тому, когда такая модель используется для манипуляции общественным сознанием. Когда ради повышения эффективности предлагают отказаться от пенсий, забывая о том, что ни один серьезный бизнес не откажется от дивидендов своим акционерам, а граждане в стране не только работники, но и акционеры. При этом сравнение страны с бизнесом бывает и полезным, если позволяет критически оценить происходящие процессы.

Смотреть на страну как на бренд – логика современного мира. Информационный шум слишком силен, чтобы мы разбирались в деталях, поэтому выхватывается чаще всего несколько фактов, которые и формируют образ. Кто-то назовет их стереотипами и, скорее всего, будет прав, но даже стереотипы могут приносить пользу. Сравните свои ассоциации, когда думаете о Норвегии и о Северной Корее. Это радикальные примеры, но они позволяют понять, насколько важно стране найти свою точку дифференциации и удерживать ее, занимая уникальную нишу на международной арене.

На бренд влияет целый комплекс факторов: политический режим, уровень жизни, культура, экономика. Выделяться на фоне можно, конечно, как в позитивном ключе, так и в негативном. Германия – европейский экономический локомотив, Китай – технологичный гигант, Южная Корея – поставщик инноваций, а Греция – родина демократии, которая погрязла в перманентном экономическом и политическом кризисе. Насколько свеж такой имидж для всех этих стран? Германия с трудом восстановила свой образ во второй половине двадцатого века, Китай – только в нулевых постепенно начал избавляться от образа дешевой и некачественной фабрики, Южную Корею сейчас сотрясают коррупционные скандалы, которые могут серьезно отразиться на восприятии страны, а Греция – еще пару десятков лет назад и не думала приковывать к себе столько внимания. Все это говорит о том, что мир развивается и не стоит на месте. Мнения подвижны и прилипший к Украине ярлык постсоветской коррумпированной страны можно преодолеть.

Ожидать, что на это способен только лишь Майдан, - было наивно. Майдан задал вектор движения, целью которого было привести политическую ситуацию в норму. Европейскую, разумеется. Но быть нормальным – не значит отличаться. Похожие процессы (в плане нормализации) только лет на двадцать раньше прошли балтийские страны. И вот сегодня Эстония говорит совсем не о том, что она может как все, а о том, что имеет амбиции стать главным IT-хабом Европы. Дает налоговые льготы IT-компаниям, создает условия для притока специалистов, запускает электронное правительство и многое другое. На языке бизнеса это называется поиском абсолютного преимущества – государство решило направить значимую часть ресурсов именно на это направление.

Есть и другой путь. Создание не абсолютного, а сравнительного преимущества. Мы можем делать не что-то уникальное, а дешевле и лучше, чем другие. Условно говоря, это и есть стратегия многих китайских компаний – не изобрести смартфон, а сделать его доступным. В Украине мы долгое время наблюдали подобные стратегии в металлопроизводстве и аграрном секторе – мы предоставляли сырье по конкурентным ценам и за счет этого держалась экономика. Сегодня многие голоса звучат за то, чтобы продолжать разыгрывать хлебную карту. Мое мнение – такой путь ошибочен.

Украина сейчас (все еще, хотя времени осталось мало) находится в состоянии ожидания. Нас кредитуют, нам дают Ассоциацию с ЕС, нас готовы принять в большую игру, но ждут шага с нашей стороны. Не предложить ничего нового – поражение. Тем более, что у нас есть неиспользуемые ресурсы. Например, в Украине немалые запасы лития, а значит, мы можем заявить о себе как о производителе литий-ионных аккумуляторов для электрокаров. Встроиться в стремительно развивающуюся категорию как флагман. Но что еще важнее, для таких прорывов Украине нужен внутренний ресурс специалистов. Да, у нас всегда было много талантливых людей, но они так часто добивались успеха в эмиграции, что это правило, наконец, нужно преодолеть.

В итоге, условием украинского успеха мне видится внимание к творческому потенциалу соотечественников, акценты на новых технологиях и создание условий для реализации инноваций с пользой для национальной экономики, такой себе экономический патриотизм. Только так мы сможем по-настоящему выделиться на мировом рынке, а значит, и играть там свою роль.