Андрей Шевченко
Главный тренер сборной Украины — о роли лидерства в превращении коллектива в клуб, а клуба — в команду
Главный тренер сборной Украины по футболу, самый забивной форвард в истории национальной команды (48 мячей), обладатель Кубка Лиги чемпионов-2003 в составе ФК Милан (Италия) и приза лучшему игроку Европы — Золотого мяча-2004
Андрей Шевченко,
41 год, женат, четверо детей
Италия — футбольная страна. Если вы посчитаете количество футбольных школ, полей и человек, занимающихся футболом, то поймете, почему Италию называют футбольной страной. Для того чтобы национальная сборная была сильной, страна должна жить футболом.
В итальянский футбольный клуб на просмотр каждый год приходит 12‑20 тыс. детей. А в Украине — от силы 1 тыс. То есть здесь у тебя изначально в 10‑20 раз ниже шансы отобрать действительно лучших. А значит, в будущем у тебя не будет конвейера игроков, из которых ты сможешь составить основу главной команды.
И еще одно: если я хочу, чтобы мой ребенок занимался футболом, я должен сам к себе относиться требовательно. Если отец вдруг проснулся, встал с дивана и сказал: “Я возьму своего сына за руку и потащу его в спортклуб, чтобы он там занимался”, то ничего из этого не выйдет. Для того чтобы твой мальчишка развивался в спорте, начинать надо с себя.
Конечно, вести здоровый образ жизни. Люди хотят сохранить свою молодость, дольше жить. Спорт — это совсем другое качество жизни. Вот в такой атмосфере и рождается большой футбол.
Развитие спорта во всем мире — это государственные дотации. Если в это не вкладывать лет десять, то у тебя появляется провал в целое поколение. Его очень сложно компенсировать.
Мы должны делать нечто подобное хотя бы на том уровне, на котором можем себе это позволить. Сейчас наша главная задача — это поймать хорошее поколение. Поймаем — значит, сможем чего‑то достигнуть.
___________________________________________________________________
1. Кого бы вы назвали самым великим футболистом и за что?
В современном футболе очень важна импровизация. На нее способны люди с глубоким пониманием футбола. В этом смысле Лионель Месси — уникальный пример. С таким пониманием игры футболистов еще не было.
2. Кого бы вы назвали самым великим тренером и за что?
Для меня самый великий тренер — Валерий Васильевич Лобановский. Он понимал эволюцию футбола. Видел, куда он двигается. Он комплексно подходил ко всему. И к подготовке, и к самой игре. Преимущество Лобановского как тренера сборной было в том, что у него имелась базовая команда — 14‑15 игроков из Динамо (Киев). Он знал, что игроки понимают его, осведомлены в чем состоят его требования. Из современных тренеров я бы отметил Хосепа Гвардиолу (тренер Манчестер Сити (Англия), Диего Симеоне (Атлетико, Мадрид (Испания), Маурицио Сарри (Наполи, Неаполь (Италия). Последний не похож ни на кого.
3. За что и кому вы никогда не подадите руки?
Обычно прощаю людей. Ведь у человека нет таких качеств, которые со временем не меняются. Мы со временем все меняемся. Руки не подам человеку, который в данный момент хамит, оскорбляет. Я не люблю наглость.
4. Во что вы верите на 100 %?
Тяжело верить во что‑то на 100 %. Разве что в будущее. Оно 100 % наступит.
5. На какой результат вы планируете выйти в своей карьере?
Мой результат сейчас перед моими глазами. Мне поставлена задача вывести команду на чемпионат Европы. Это и есть моя цель — Евро-2020.
Все, что ты делаешь, должно быть направлено на формирование в коллективе здорового микроклимата. Важно больше общаться — не только на тренировках, общих прогулках, но и во время обеда и т. д.
Среди идей, которые я подсмотрел в западных клубах и хотел бы внедрить в Украине,— жесткая дисциплина. В первую очередь я имею в виду отношение ко времени. Никаких опозданий на тренировку. Я также пропагандирую совместные прогулки команды. Я мог бы им сказать: ребята, у вас свободное время. Куда хотите, туда и идите. В 10:00 встречаемся. Но вместо этого мы идем все вместе. Это еще не традиция, но один из элементов объединения коллектива. Прошлись, поговорили, пошутили. Это вещи, которые объединяют. Это не значит, что они все должны друг с другом дружить. Просто так появляется взаимоуважение.
Задача тренера состоит не только в том, чтобы тренировать команду. Тренер должен уметь объединить коллектив. Знать принципы психологии. Когда в сборную приходят новые игроки, их ничему уже учить не надо. Они уже давно живут в футбольном ритме. Они с 9‑10 лет играют в своих командах.
Чтобы создать хорошую атмосферу, должен быть лидер. Это человек, который знает психологию и динамику того, что происходит внутри.
У меня есть не только футбольный опыт, но и жизненный. Я поменял много стран, говорю на нескольких иностранных языках (английский, итальянский). Я видел проявления различных менталитетов, наблюдал за самыми различными проявлениями в образе жизни итальянцев, англичан, немцев и т. д. Это все дает мне возможность анализировать и понимать других. Иногда даже неверная трактовка интонации простого разговора может здорово испортить отношения.
Футбол эволюционирует. Интенсивность футбола за последние пять лет необычайно возросла. Качество футболистов — тоже. Для того чтобы играть в такой интенсивный футбол, нужно иметь хорошую техническую подготовку. Сегодня игрок должен уметь играть на разных позициях. Такое было и 5‑10 лет назад. Но сегодня футболисты должны уметь закрывать гораздо больше новых игровых позиций, чем раньше. Особенно это важно для игроков атаки.
Сейчас роль так называемых вингеров (полузащитников) более точно выражена термином крайние нападающие. Раньше фланговые полузащитники и крайние нападающие были совершенно разными типами игроков. Сегодня функционально это практически одно и то же. Это говорит о том, что эволюция футбола заставила игроков приспособиться к этим двум позициям. Уже крайние защитники начинают конкурировать с нападающими. Они превосходно чувствуют пространство. Они могут сделать два-три хороших подключения, и это выглядит так, будто они играют фланговыми форвардами. Для того чтобы готовить такого универсала, нужно понимать динамику футбола.
