Большая Перемена - фото

Большая Перемена

11 ноября 2016, 09:00

Иван Примаченко, основатель украинской платформы дистанционного обучения Prometheus, рассказывает, как его ресурс перезапускает образование в стране

Иван Примаченко, основатель украинской платформы дистанционного обучения Prometheus, по количеству пользователей сравнимой с несколькими десятками вузов, рассказывает, как его ресурс перезапускает образование в стране и влияет на рынок труда

Реклама

Ольга Духнич

Основатель самой большой и популярной украинской образовательной онлайн-платформы Prometheus, 26‑летний Иван Примаченко, называет себя прагматиком. И уверяет, что реформировать украинское образование снизу — посильная задача, решить которую можно за ближайшие пять лет. Конечно, если и государству это интересно.

Он решил запустить это два года назад, когда вместе с единомышленниками запустил первую украинскую платформу онлайн-образования. Сегодня ее активными пользователями являются 275 тыс. украинцев. Для сравнения: в Киевском политехе, одном из крупнейших университетов страны, учится около 30 тыс. человек. Причем с Prometheus успешно сотрудничают ведущие вузы, государственные центры занятости и Министерство экономического развития и торговли Украины. А ресурсы на развитие собирает вся страна — летом 2016 года на краудфандинговой платформе Спільнокошт Prometheus за две недели собрал рекордные полмиллиона гривен взносов от украинцев.

Но Примаченко и этого мало. За столиком киевского кафе недалеко от университета КПИ он эмоционально рассказывает НВ, что уже за два года планируют полностью поменять уровень образовательных услуг на рынке высшего образования, а также о том, как качественное массовое образование уже сегодня может стать хорошей прививкой от популизма.

Пять вопросов Ивану Примаченко

_________________________________________________

Ваше наибольшее достижение в жизни?

То, что мне вместе с командой удалось не просто заинтересовать общество идеей онлайн-образования, реформой смешанного обучения, но и продемонстрировать, что это вполне возможно.

Ваш наибольший провал?

Наверное то, что мы уже смогли донести свою идею до общества, до бизнеса, до университетского сообщества, но пока еще не донесли до Министерства образования.

На чем вы передвигаетесь по городу?

Метро, такси, пешком.

Какая из недавно прочитанных книг произвела на вас впечатление?

How We Got to Now: Six Innovations That Made the Modern World [Как мы добрались до сегодня: шесть инноваций, создавших современный мир] Стивена Джонсона. Эта книга о шести инновациях, которые фундаментальным образом повлияли на все дальнейшее развитие человечества.

Кому бы вы не подали руки?

Предателям: и фактически предавшим, и символически, любящим отрицать, например, присутствие российских войск на Донбассе. А еще людям,
занимающимся имитацией реформ, ведь они предали свой моральный долг.

— В мире много успешных образовательных онлайн-гигантов, таких как Coursera или edX. Зачем появился Prometheus?
— Мы создавали Prometheus как национальную образовательную платформу и альтернативу нынешнему украинскому образованию. Ни для кого не секрет, что оно переживает кризис. Наша главная цель и задача — реформировать украинские школы и университеты снизу, интегрируя возможности онлайн-обучения в реальный учебный процесс.
В сентябре мы организовали пилотный проект по смешанному обучению в четырех украинских университетах, а сегодня ведем переговоры о том, что с февраля к этой программе присоединится еще порядка 10 вузов. Мы рассчитываем, что к концу 2017 года их количество удвоится.
В отличие от Coursera, которая давно предоставляет курсы на коммерческой основе, все программы Prometheus бесплатные. Кроме того, 4/5 учебных курсов мы готовим сами, чего другие платформы не делают.

— По какому принципу Prometheus отбирает учебные курсы и дисциплины?
— Мы оцениваем наличие хороших преподавателей и актуальные потребности украинцев. Например, переведенный нами на украинский язык гарвардский курс по программированию уже слушают около 70 тыс. пользователей. На первом месте сфера IT, к которой в стране есть интерес, а также огромный потенциал для роста украинской экономики.
Во-вторых, это предпринимательство, потому что малый и средний бизнес двигает страну, и мы считаем это принципиально важным.
Третий компонент — гражданское образование, начиная с экономики для неэкономистов. Мы считаем этот курс хорошей прививкой от популизма и политических манипуляций, в которых наше общество живет уже 25 лет. Также есть курсы антикоррупции и критического мышления.
Недавно мы запустили также цикл курсов по анализу данных, который лежит в основе всех новейших крутых штук — от роботизированного автомобиля до поиска картинок в Google. Если Украина будет на передовой, а не в арьергарде этого движения — мы достигли своей цели.

— Чего ожидать человеку от онлайн-образования и чего не стоит?
— Он может ожидать высокое качество преподавания бесплатно, и это важный аспект. Курсы предпринимательства гораздо меньшего объема стоят минимум 5–7 тыс. грн, а за курсы программирования похожего объема человек офлайн выложит минимум 10 тыс. грн. Второе — это гибкость графика обучения, и третье — сертификат, который постепенно начинает цениться украинскими работодателями.
Его наличие не обеспечит вам работу, но скажет многое о вашей мотивации, знаниях, целеустремленности и способности к самостоятельному обучению.
А вот ожидать, что учиться будет просто, потому что онлайн, не нужно. У хороших преподавателей требования всегда выше, и заданий меньше не будет. Кроме того, важно, чтобы человек был готов сам себе создавать мотивацию к обучению и иметь хорошую самодисциплину.
Единственное ограничение онлайн-образования — циклы гуманитарных дисциплин, на которых важно живое общение лектора и аудитории. Курс английского онлайн не научит вас хорошо говорить по‑английски, но лексику и грамматику выучить возможно.

БРАТЬЯ ПО РАЗУМУ: Соучредители платформы дистанционного образования Prometheus Иван Примаченко (на фото справа) и Алексей Молчановский всего за два года познакомили с онлайн-обучением 275 тысяч украинцев

— Курсы Prometheus выходят на украинском языке. Вы сознательно ограничиваете свою аудиторию жителями Украины?
— Для нас это принципиальный вопрос, потому что Prometheus — национальная украинская платформа массовых онлайн-курсов, и она должна быть на украинском языке, тем более когда идет война с Россией.
В Prometheus работают люди, переехавшие два года назад из Донецка. И это такой своеобразный вопрос личного участия в войне. Мы не очень хорошие солдаты, но реформой образования можем внести свой вклад. У Prometheus есть курсы на русском языке, но это исключение: мы всегда стараемся найти украиноязычную альтернативу.

— Кто целевая аудитория Prometheus?
— Сегодня у нас около 275 тыс. зарегистрированных пользователей. В первую очередь это выпускники вузов, люди от 25 до 45 лет, в равной мере мужчины и женщины. Это жители более 300 населенных пунктов Украины, при этом регионы уже уверенно опережают Киев. У нас 14 тыс. слушателей из Крыма и оккупированных Донецкой и Луганской областей, несмотря на то, что наши курсы на украинском языке. Донецкая уверенно входит в десятку областей с высоким посещением и занимает восьмое место.

— Анализировали ли вы, почему люди бросают курс, не оканчивая?
— Конечно. Многие регистрируются на курс, просто чтобы посмотреть. Так ведет себя человек в книжном магазине, когда листает книгу,— не факт, что он ее купит. Значительная часть отсеивается из‑за логистических проблем — нехватки времени и неумения справиться с предложенной нагрузкой. Мы эту проблему пытаемся решать так, чтобы наши курсы были открыты постоянно и человек мог учиться и получить сертификат. Здесь нет жестких дедлайнов.
Общемировой процент слушателей, проходящих курсы до конца, у крупных образовательных онлайн-платформ составляет в среднем 7 %, у нас — около 10 %. Сказывается национальная адаптация — отсутствует языковой барьер, так как мы строим курсы на украинских реалиях и человек почти сразу видит, как можно применить полученное знание.

— Чем сегодня онлайн-образование может помогать государственным институтам?
— У нас есть опыт запуска курса по программе госзакупок ProZorro совместно с Минэкономики, и он очень успешен, так как обучить около 100 тыс. участников тендерных комитетов офлайн и в быстрые сроки невозможно. На этот курс уже зарегистрировались около 10 тыс. слушателей. Кроме того, мы активно работаем с государственными центрами занятости и на днях запускаем для них курсы обучения предпринимательству.
Наша стратегическая цель — полностью заменить собой центры повышения квалификации госслужащих. Сейчас на их содержание уходят сотни миллионов гривен, а мы можем делать это фактически бесплатно. От государства не потребуется ничего, кроме политической воли прекратить разбазаривать эти деньги.

— Как поменяется университет и рынок труда с приходом онлайн-курсов? И когда этого следует ожидать?
— У офлайн-университетов не будет шансов противостоять смешанному обучению. Они отомрут очень быстро. И это не идеализм, а экономический расчет. Абитуриент пойдет в тот вуз, который в дополнение к основной программе предложит онлайн-курсы с ведущими лекторами страны и мира. Например, сейчас в КПИ разворачивается обучение по программированию для первокурсников с использованием гарвардского онлайн-курса, что обеспечивает очень высокое качество преподавания. Второе преимущество — это большая экономия ресурсов для университетов. И третье — скорость обучения новому. Все это делает офлайн-университет фактически неконкурентоспособным. Уже через пять лет это станет очень заметным.

— А рынок труда?
— Рынок труда уже испытывает влияние онлайн-образования. Сегодня обучение в сети для украинцев — один из способов получить новую квалификацию и сменить работу. С этой целью мы объединяем курсы на нашей платформе в отдельные циклы, например по предпринимательству.
А в США уже запускаются полноценные магистерские степени онлайн. В чистом онлайне уже можно получить степень MBA, например в Университете Иллинойса. Для работодателя очень скоро вопрос офлайн- или онлайн-образования станет вторичным, главным будет качество конкретной магистерской программы, репутация вуза или образовательной платформы.

— Появление каких образовательных стартапов в Украине и мире вы ожидаете в ближайшее время?
— В Украине хотелось бы увидеть такие стартапы, но я скептически к этому отношусь. Хотя бы потому, что здесь еще долго не будет рынка для таких проектов, а их подготовка требует значительных усилий и затрат. Prometheus процветает благодаря тому, что у него нет программной цели зарабатывать на этом деньги. Он выполняет свои философские функции, работает как социальный стартап, ищет гранты и занимается краудфандингом.
В мире это уже процветающий рынок. Есть платформы, которые размещают у себя массовые онлайн-курсы и держат аудиторию. Есть вузы, которые создают контент и постепенно будут передавать его специально созданным компаниям по продвижению. Будут появляться полноценные вузы на базе смешанного или онлайн-обучения. Например, в США основан уже работающий в нескольких странах мира Minerva Project. На Западе люди понимают важность происходящего, но там нет такой критической ситуации с образованием, как у нас.
У нашего кризиса есть и плюсы: он дает нам шанс первыми в мире полностью перестроить систему образования на базе смешанного обучения и таким образом вырваться в мировые лидеры. Это, безусловно, сложно, но реально осуществить в течение трех-пяти лет — это будет зависеть от того, насколько такие программы будут поддерживаться государством.

Делитесь материалом




Радіо NV