Обед с Вячеславом Климовым
Сооснователь Нова Пошта точно характеризует условия, в которых существует украинский бизнес постмайданной эпохи
За порцией риса по-сингапурски сооснователь Нова Пошта точно характеризует условия, в которых существует украинский бизнес постмайданной эпохи, а затем рассуждает о спорте
Ольга Духнич
__________________________________________
Ваше наибольше достижение?
Мой сын и Нова Пошта.
Ваш наибольший провал?
Я никогда не проигрываю.
На чем вы передвигаетесь по городу?
Автомобиль Audi A8 Long.
Последняя книга из недавно прочитанных, которая произвела на вас впечатление?
Фактор Черчилля Бориса Джонсона.
Кому бы вы никогда не подали руки?
Вору и предателю.
Для обеда с основателем и совладельцем компании Нова Пошта Вячеславом Климовым мы встречаемся в новом, но уже модном ресторане современной китайской кухни BАО на улице Мечникова в Киеве. Первое, что притягивает взгляд в заведении,— декорированный гигантской эмалевой чешуей потолок главного зала. Второе — самый длинный, по уверениям владельцев BАО, ресторанный стол в Восточной Европе. Огибая его, администратор подводит меня сразу к трем зарезервированным на имя Климова столикам в ряду у окна.
— Все три для нас? — удивляюсь я.
— Конечно,— уверяет администратор.— А вдруг вам первые два не понравятся?
Застывшей в трудностях выбора между тремя столами меня и застает Климов, собственник одной из самых динамично развивающихся компаний страны, которая занимается экспресс-доставкой и известна практически каждому жителю Украины.
Сегодня его Нова Пошта, получившая взрывное развитие в посткризисном 2009 году, по количеству отделений и объему пересылок уверенно догоняет государственного гиганта Укрпочту. Ее годовой оборот измеряется 2 млрд грн, а количество отделений по стране перевалило за 2,3 тыс. Штат компании насчитывает более 18 тыс. человек, объем почтовых отправлений за 2015 год составил почти 100 млн, а в первом полугодии 2016 года подскочил еще на 55%.
Представившись, Климов одну за другой достает две визитные карточки. Первая визитка — члена наблюдательного совета Нова Пошта, а вторая сообщает о его новом амплуа — президента Союза украинских предпринимателей. Аббревиатура названия на карточке складывается в забавное слово СУП. Между этими двумя ипостасями сегодня организована профессиональная жизнь Климова.
— Вас здесь очень ждут,— замечаю я, наконец‑то выбрав компромиссный средний стол.
— Это ресторан моих друзей,— улыбается Климов.— Кроме того, известное место: здесь недавно журналист Сергей Лещенко встречался с бизнесменом Константином Григоришиным. В социальных сетях об этом много писали.
Если условия в виде сложных таможенных процедур толкают бизнесмена к взяточнику, то это вина государстваМы почти сразу погружаемся в объемное меню заведения. Много путешествующий по Азии Климов вызывается помочь мне с выбором блюд. В результате я останавливаюсь на курице по‑кантонски, а он заказывает сингапурский жареный рис и отказывается от десерта.
— Мне еще бегать вечером, я должен быть худой и поджарый,— поясняет он. Бизнесмен серьезно увлечен спортом: кроме ежедневного бега, он плавает, играет в теннис, а иногда вспоминает любимое увлечение юности — бокс. “Очень интеллигентный вид спорта, в моем опыте серьезные травмы в нем редкость”,— тут же уточняет он.
— Ну а кумиры среди звезд бокса у вас есть? — спрашиваю я.
— Конечно. Василий Ломаченко, он — абсолютный гений и, если не сделает ошибок менеджерского типа, станет великим боксером,— убежден мой собеседник.
Впоследнее время Климов ушел от операционного руководства компанией и, как и другие совладельцы, занимается только ее стратегией в статусе члена наблюдательного совета. Размышление над стратегиями доставляет бизнесмену искреннее удовольствие, а главное направление в развитии компании он видит в поиске комплексных бизнес-решений в сфере логистики.
Уже сегодня в компании задействованы все три существующие модели услуг доставки: от бизнеса к бизнесу, от бизнеса к клиенту и от клиента к клиенту. Нова Пошта развивает сервисы денежных переводов (систему Форпост), автоматическую доставку посылок в почтоматы, а с недавнего времени интересуется механизмами популярной в других странах рутинной доставки.
— Все больше товаров ежедневного пользования человек хотел бы получать, не тратя времени и не вспоминая о необходимости пополнять их запасы. Эти заботы может взять на себя компания, поставляя с удобной вам периодичностью, например, стиральный порошок выбранной вами марки. Этот сервис уже рассматривают наши маркетологи,— увлеченно рассказывает Климов.
В красивой плетеной корзинке нам подают в качестве закуски набор из нескольких видов димсамов — китайского аналога пельменей. Мой собеседник предлагает немедленно их попробовать.
— Они действительно очень похожи на те, которые подают в Сингапуре,— отмечает он.
За китайской едой мы обсуждаем особенности украинских клиентов Нова Пошта. Климову, тщательно изучавшему различный международный опыт в сфере доставки, есть что рассказать.
— Украинский потребитель гораздо более требователен и в хорошем смысле капризен к экспресс-доставке,— поясняет он, ловко орудуя палочками.— Он должен убедиться, что получил свой товар, что тот цел. Доходит даже до курьезов: однажды клиент не отпускал курьера до тех пор, пока не примерил доставленную одежду. В США все гораздо проще — в американских автобусах доставки иногда даже нет дверей, и курьер, подъезжая к дому, может просто швырнуть коробку на порог, и это всех устраивает.
Требовательность украинцев Климов считает хорошим качеством, позволяющим компании Нова Пошта, сработанной под такого клиента, расти быстрее.
— Еще какие‑то трудности работы с украинскими клиентами есть? — интересуюсь я.
— Недоверчивость как следствие отсутствия клиентского опыта,— сразу отвечает Климов. Людям до сих пор сложно поверить, что, заплатив деньги, они получат товар. Это недоверие Нова Пошта удалось преодолеть на локальном уровне, а вот за международный придется побороться — украинцы все еще опасаются заказывать товары в зарубежных интернет-магазинах. Затрудняет процесс и отсутствие в Украине международных платежных систем.
— С AliExpress или Amazon планируете сотрудничать? — спрашиваю я.
— Будем работать со всеми, к кому проявят интерес наши клиенты,— улыбается в ответ Климов. На секунду по просьбе фотографа он замирает над блюдом с палочками в руках, а затем вновь включается в беседу.
Одним из ключевых сегментов работы Нова Пошта остается е-commerce (электронная коммерция). Компании удалось добиться интеграции услуг с крупнейшими интернет-компаниями Украины — Prom.ua, Rozetka и OLX.
— Последние годы украинский сектор е-commerce развивался даже быстрее, чем, например, сытый европейский, с появлением 3G-связи мы наблюдает скачкообразный рост. Украинцы привыкают к тому, что совершать покупки онлайн удобно,— делится Климов.
Покончив с закусками, от достижений компании мы переходим к потерям. В 2014 году Нова Пошта потеряла в качестве клиентов оккупированную часть Донбасса. Теперь регион обслуживает тамошний клон Нова Пошта — Наша почта.
— Мы не сотрудничаем с территориями, где не действует украинское правовое поле,— сухо подчеркивает Климов.
Нам подают основные блюда, и неплохо управляющийся с палочками Климов просит у официанта вилку. Тут же он оборачивается ко мне и переводит разговор на СУП.
— Это логическое продолжение того, чем сегодня занимаюсь я,— уточняет Климов. Для него СУП — это история, которая началась с событий Майдана и последовавшего за ним российского вторжения: “Тогда у меня, как и у многих других украинских бизнесменов, появилось чувство, что нашей страной необходимо заниматься, а еще страх эту самую страну потерять”.
Союз возник в конце 2015 года и на сегодня объединяет уже более 40 заметных украинских бизнес-компаний, в числе которых интернет-магазин Rozetka, национальная сеть магазинов Cosmo, производственно-торговая компания Три ведмедя.
— В Украине ведь уже есть несколько авторитетных бизнес-ассоциаций? — уточняю я.
— Конечно, все знают о EБA [Европейская Бизнес Ассоциация] или American Chamber of Commerce in Ukraine,— оживляется Климов. — Но это ассоциации, отстаивающие интересы западного бизнеса, и на встречах с властью первые пять вопросов от них — о проблемах западных корпораций, что справедливо. Мы же хотим говорить об украинском бизнесе и его интересах.
— Кстати, как украинский бизнес прожил два постмайданных года? Как изменилась ситуация с налогами и таможней? — добираюсь я до сути.
— Мы проводили такой опрос среди основателей СУП и получили ответ, что существенных изменений в налоговой политике в связи с принятием нового Налогового кодекса не появилось, за исключением очень успешного снижения единого социального взноса. Это — суперуспех. А вот проблемы с возмещением НДС до сих пор существуют.
— А как вы оцениваете нынешнюю работу таможни? — не отстаю я.
— Фундаментальных изменений нет, но это уж точно не таможня времен Януковича, прежде всего по стилю работы,— отвечает Климов, компания которого занимается доставками в 200 стран мира. И тут же признает, что проблема с контрабандой по‑прежнему огромна.
— Теневым импортом еще недавно грешили и крупные украинские компании.
— Многие украинские бизнесы существенно "обелились" за эти два года,— уверенно парирует Климов и тут же встает на защиту предпринимателей: — Цель бизнеса — заработать, цель государства — создать условия, чтобы предприниматель производил продукт и платил налоги. Если условия в виде сложных таможенных процедур толкают бизнесмена к взяточнику, то это все же вина государства.
Сделав глоток воды, бизнесмен заключает, что ради решения таких вопросов и создан СУП.
— А позитивная повестка у союза есть? — интересуюсь я.
— Конечно. Это пропаганда предпринимательства. В обществе со здоровой экономикой свыше 50% ВВП производится мелким и средним бизнесом. В Украине доля такого бизнеса очень мала, в то время как предприимчивых людей — уйма.
Время обеда уверенно переваливает за обозначенный в начале интервью час. И я спешу задать последний вопрос — уже не Климову-бизнесмену, а Климову-человеку.
— Помните ли вы, когда последний раз в жизни испытывали по‑детски радостное восхищение?
Впервые за интервью мой собеседник задумывается по‑настоящему надолго и вдруг с улыбкой отвечает:
— В этом году, на 15‑летие Нова Пошта, жена подарила мне билеты на финал теннисного турнира Roland Garros [открытый чемпионат Франции по теннису]. По ее словам, она три часа наблюдала за тем, как я, будто ребенок, прыгал, радовался и кричал. Ей даже было немного стыдно за меня. Но она попала абсолютно в точку, потому что трансляции Roland Garros — это одно из самых сильных моих детских воспоминаний и одна из причин, почему я до сих пор играю в теннис. Увидеть турнир в реальности было моей мечтой.