Годами судьба выдающегося модернистского памятника Подола и старейшего рынка Киева остается неопределенной. Время от времени появляются идеи приватизации или долгосрочной аренды, но каждый раз они вызывают общественные дискуссии и сопротивление. Одна из причин — будущее Житнего формируется кулуарно и без учета интересов общества.

Впрочем, ревитализация рынка может происходить в интересах города и его жителей. Это вполне реально, если строить процесс на принципах гипердемократической архитектуры.

Гипердемократичность: что это такое и как она работает

В классическом проектировании архитектор работает с конкретным заказчиком — государством, городом или инвестором. В гипердемократическом подходе заказчиком объекта становится община. Люди, которые будут пользоваться пространством, совместно определяют ценности и видение будущего. Архитектор в такой модели выступает модератором процесса: помогает структурировать дискуссию, фиксировать рамки, согласовывать решения и трансформировать их в проект.

Такой способ проектирования давно применяют в мире

Такой способ проектирования давно применяют в мире. В Копенгагене конфликт вокруг Krøyers Plads решили после привлечения жителей к разработке решений. В Берлине на территории Tempelhofer Feld община сформировала видение объекта местного значения — и аэропорт стал большим публичным парком. В Эдинбурге жители выкупили ферму Bridgend Farmhouse и создали там социальный хаб. В Украине эту логику хорошо иллюстрирует Promprylad в Ивано-Франковске.

Пространство, созданное совместно с горожанами как ключевыми стейкхолдерами, не требует дополнительных «продаж» обществу. Оно становится востребованным, потому что спроектировано на основе запросов самих жителей города.

Житний как прецедент — изменения в пользу общины

Собственно, логика гипердемократического процесса стала краеугольным камнем инициативы «Житний будет жить», которую мы запустили вместе с шеф-поваром и общественным активистом Евгением Клопотенко весной. Она работает в формате открытых модерируемых встреч, где каждый голос имеет значение.

На первой сессии мы говорили о ценностях и «красных линиях». Прежде всего, что Житний должен оставаться рынком — с локальной едой, доступными ценами, живым общением. Далее мы дискутировали о возможном функциональном наполнении. Рынок — это ядро, но вокруг него может вырасти пространство для встреч: открытые лекции, гастроэкскурсии, вечерние концерты, маленькие фестивали.

Реконструкция будет стоить дорого. Предварительно, по нашим подсчетам, речь идет о 430 миллионах гривен. Чтобы получить точные цифры, нужен технический аудит и проектно-сметная документация. Поэтому если ждать «идеального инвестора» или «большого бюджета», мы рискуем получить очередной законсервированный или девелоперский объект. Поэтому инициатива предлагает реалистичный сценарий: поэтапное восстановление. Начать с возрождения первого этажа и критически необходимых работ, запустить обновленный рынок, дать ему зарабатывать (около 30 миллионов прибыли в год). И накапливая финансовую подушку, шаг за шагом финансировать следующие этапы ревитализации.

Управленческая модель также может быть пересмотренной и усовершенствованной. Как один из вариантов, можно создать наблюдательный совет при КП «Житний рынок», куда войдут представители общества и города. Это означает наличие регулярных открытых финотчетов, контроль выполнения планов и публичность всех решений. Не идеальная, но действенная модель, которая возвращает доверие горожан к развитию общественных организаций.

Более того, команда проекта не ограничивается сбором обратной связи после встреч. Она проводит глубинные интервью и опросы подолян, чтобы голос общества лег в основу технического задания для архитекторов, а не превратился в набор общих пожеланий.

Как воплотить видение в реальность?

Дальнейший план примерно такой: представить альтернативный архитектурный концепт обновления Житнего, запустить технический аудит, начать поэтапное восстановление, закрепить систему открытой отчетности и принятия решений.

Конечно, для реализации этого сценария нужна политическая воля и поддержка местной власти. Поэтому мы приложим все усилия, чтобы Житний продолжал оставаться местом, которое принадлежит киевлянам и служит их интересам, становясь при этом более посещаемым и прибыльным.

Мы знаем и чувствуем, что общий голос работает. Теперь критически важно, чтобы он наконец стал основой реальных управленческих решений.

Присоединяйтесь к нашему телеграм-каналу Погляди NV

Больше блогов здесь