Я такой, что во всем ищу бизнес-возможности. 18
лет назад мы переезжали в новый офис. Пока шел ремонт, искал в свой кабинет
офисный набор из камня или дерева. И не нашел ничего стоящего.
Тогда пришла мысль: "А может заняться производством
офисных наборов?". Сказано – сделано, поездил по заводам, прикинул
затраты, нашел место и начал искать руководителя направления.
Мы быстро нашли профессионала с опытом, и он немедленно
принялся за дело. Через полгода процессы были выстроена, люди подобраны. Но
проект буксовал – много брака, многие увольнялись.
Я на время "нырнул" туда, и в первый же
день увидел, как руководитель орал на сотрудника. Тот, после показательной
"порки", понуро побрел к своему месту.
Сказать, что я был в шоке – ничего не сказать. Этот
руководитель управлял с помощью "кнута", создавая угнетающую
атмосферу. И я немедленно с ним расстался.
Мы нашли другого, который очень мягко вел себя с
людьми. Я вздохнул с облегчением, но дело опять не шло. И мне снова пришлось
туда углубиться.
Через пару дней наблюдений я понял, что новый
руководитель в работе использовал только "пряник" – пытался влиять с
помощью штрафов и премий. И постоянно жаловался на непослушание и краткосрочную
мотивацию у людей.
Тот проект мы все-таки закрыли. Но он дал
понимание, насколько "кнут и пряник" плохо работают. И я задался
вопросом: "А что же мне помогло стать успешным?"
Поразмыслив, обнаружил в себе две успешные роли –
визионера и товарища. Визионер – это постоянное развитие, генерация идей и
картина будущего. Товарищ – создатель мотивирующей атмосферы.
Но через время стало ясно, что двух ролей
недостаточно. Я заметил, что у нас не столько "мотивирующая", сколько
"расслабляющая" атмосфера. И мне пришлось развивать третью роль – авторитета,
который твердо и уверенно направляет энергию команды на достижение целей.
А еще через пару лет я начал развивать четвертую
роль лидера – учитель. И настолько развил ее в себе, что в 2009 году стал
бизнес-тренером. Помогая другим компаниям, я на практике увидел что происходит,
когда лидеры чрезмерно используют одну из ролей и недостаточно другие.
Превращаясь в "Фантазеров", "Бюрократов",
"Диктаторов", "Профессоров" или в "Тютю".
Текст
опубликован с разрешения автора
Присоединяйтесь к нашему телеграм-каналу Мнения Нового Времени