В обществе развернулась дискуссия о международной практике выплаты подобных бонусов. У меня есть опыт работы в банковской сфере на Уолл-стрит и в лондонских финансовых институтах, поэтому я знаю – там это действительно норма.
Но там работают люди, которые заключают многомиллионные и многомиллиардные контракты и дают своей компании баснословные прибыли. Пункт о бонусах у них чуть ли не в контракте прописан. Оценивая украинские реалии – а мы сейчас находимся в условиях переходной экономики – следует отметить несколько аспектов.
Прежде всего политический. Как показал премьер-министр, история с Нафтогазом – это не слишком хороший прецедент. Владимир Гройсман призвал не выплачивать эти бонусы. В одной из публикаций я прочитал, что такая вещь – вполне приемлемая, и заплатить в качестве поощрения такой бонус менеджерам, которые выиграли многомиллиардный иск в Стокгольме – это нормальная практика.
Но я все же склоняюсь к другому варианту – учитывая состояние нашей экономики и то, что у нас колоссальный разрыв если не в зарплатах, то в так называемых социальных пакетах. То есть когда одни чиновники могут зарабатывать огромные суммы, а другие, оперируя миллиардами, живут на взятках. И также учитывая то, что у нас отсутствует система справедливости: человек, злоупотребляет своим служебным положением, наносит государству ущерб и не попадает за это в тюрьму.
Вопрос не в национальности или опыте, а в условиях
Я понимаю, что это может быть как антидот. Мол, чтобы чиновники не велись на взятки, давайте предложим им высокие зарплаты. Но не в ситуации с Нафтогазом, который является монополистом.
У нас нет рынка газа как такового в отличие от Запада. Более того, когда там наступают финансовые затруднения, бонусы тоже в разы падают. А Украина сейчас переживает переходный период: рынок монополизирован, Антимонопольный комитет не работает, все фрагментарно разделено между олигархическими группами. Более того, в регуляторах сидят представители тех же бизнес-групп, которые, в свою очередь, зашиты в государственные структуры. Так есть ли смысл так демонстративно платить такие огромные бонусы людям, которые управляют государственной компанией?
На самом деле, многие украинцы на ведущих должностях, например в банках, в настоящее время получают высокие зарплаты. Речь идет о миллионах – и не в гривнах.
Мы также приглашаем на работу иностранцев, которым платим большие суммы. Так было в случае с МПС. Но несмотря на миллионную зарплату новому владельцу, экономически или политически, не дали возможности внедрить западные стандарты в управление. А все потому, что новое руководство не смогло справиться с, условно говоря, «фактором братьев Дубневичей». То есть с тем, что некоторые бизнес-группы имели монопольное право и втридорога предоставляли какие-то услуги или закупали топливо для Укрзализныци.
Возникает парадокс. Мы берем западного управленца, ставим его во главе компании, просим навести там порядок – но как только он начинает действовать, то, оказывается, что он не может ни изменить поставщика, ни уволить коррумпированное окружение, а заодно сталкивается с давлением политически связанных людей. Он приходит со своим пониманием западной экономики, думает, что у нас так, как у них. А оказывается, что у нас здесь монополист, там политический партнер, а там кум-сват-брат.
Дело в том, что у нас невозможно взять отдельное предприятие, этот маленький островок в коррумпированном море, и перевести его на западные стандарты – с прозрачными процедурами, тендерами, честной конкуренцией и без коррупционных схем.
У нас это все просто не работает. Как и в политике: берем людей на министерские должности с западными взглядами, а они сталкиваются с нашими реалиями – теми же депутатами, украинским пониманием коалиционного правительства. Ты приходишь, а тебе говорят – заместителя не трогай, поставщика не меняй, того, кто попался на воровстве, не увольняй. А освободишь – уволишь в наши суды. Иными словами, вместо того, чтобы воплощать свой план реформ, новое руководство попадает в ситуацию, где нужно во все стороны огрызаться и сталкивается с глухой, глубинной охраной системы, где все друг друга знают. Даже менеджмент об этом знает – там иностранца воспринимают как гастролера. Мол, ты здесь посиди, а мы тебя пересидим.
Поэтому люди откровенно не выдерживают. А мы делаем из этого вывод, что Украину нельзя доверить не украинцам. Но вопрос не в национальности или опыте, а в условиях.
Так, в Нафтогазе самом деле компетентные люди. И надо понять, что нельзя возвести оазис чего-то органического, хорошего и полезного в море грязного и вредного. И сейчас мы не можем демонстрировать такую выборочную политику. Это неправильный сигнал.
Нафтогаз – монополист. Там безумно сложная структура управления собственностью и проблемы с закупками. И там есть много политических группировок. Поощрять надо. И мне кажется, было бы благороднее, если бы руководство в знак благодарности взяло себе что-то более сопоставимое, чем формально один процент от контракта, который они выиграли.
Присоединяйтесь к нашему телеграм-каналу Мнения Нового Времени