25 сентября, 2016. воскресенье

Новое время

UA RU
Топ-100 богатых

Самые богатые украинцы

03 ноября, 2014
Инвестиционная компания Dragon Capital и журналисты НВ девятый год подряд публикуют рейтинг топ-100 самых богатых украинцев. В его рамках редакция подробно рассказала о десятке наиболее состоятельных соотечественников

С большими потерями и огромными надеждами украинские мультимиллионеры держат удар самого тяжелого года новейшей истории страны. Капиталы десяти самых богатых украинцев за год похудели вдвое, до $24 млрд.

Так, стоимость активов ДТЭКа, по оценке Dragon Capital, упала на 60%, Метинвеста - на 30%. Выживать холдингу помогает экспортная выручка, которая за счет девальвации частично компенсирует потери СКМ.

Плюс к этому за счет модернизации удалось сократить расходы энергоносителей. На Азовстали, например, на тонну произведенного металла теперь тратят втрое меньше газа, чем три-четыре года назад. Несмотря на то что все упало, не все еще пропало.

Тамара Левченко, аналитик ИК Dragon Capital утверждает, что устоять в буре украинских событий сумели в первую очередь те, кто позаботился о вертикальной интеграции и диверсификации.

Рейтинг топ-100 самых богатых украинцев, а также инфографику НВ смотрите ниже.

Ринат Ахметов
Ринат Ахметов

48 лет, женат, есть двое сыновей

Активы: $10,1 млрд, динамика: -45%

Если использовать спортивную терминологию, то самому богатому в Украине человеку, в прошлом боксеру Ринату Ахметову, начиная с прошлого года только и приходится, что держать удар.

До последнего времени Ахметов был единственным украинцем, который входил в сотню богатейших людей планеты по версии агентства Bloomberg. В этом ему помогала работа более ста предприятий, список которых едва умещается на четырех листах формата А4. Но в текущем месяце он опустился с 88‑й на 109‑ю позицию в этом рейтинге.

Первый удар по благосостоянию Ахметова нанес кризис. По результатам прошлого года две крупнейшие компании Ахметова ДТЭК и Метинвест сократили чистую прибыль на 12 % и 44 % соответственно.

По-настоящему серьезный удар империя Ахметова получила оттуда, откуда ждала меньше всего, из самого сердца СКМ — Донбасса. Ахметов долгое время пытался балансировать между ДНР и ЛНР с одной стороны и Киевом с другой. “Переговорами, переговорами и еще раз переговорами.

Другой дороги нет. И вспомните мои слова — все равно все закончится переговорами, все закончится миром”,— говорил он. Пока все не закончилось, а Ахметов испортил отношения и с теми, и с другими.

Компания ДТЭК столкнулась и с проблемой иного рода. В августе была ликвидирована Национальная комиссия регулирования электроэнергетики, которую возглавляли чиновники, близкие к Ахметову.

Фактически компания утратила мощную государственную поддержку, которая позволяла ей выбивать выгодные тарифы, получать средства для закупки угля и монополизировать поставки электроэнергии за рубеж.

Впрочем, Ахметов умеет держать удар. Ничто не помешало Метинвесту, в котором СКМ принадлежит более 75 %, выплатить по результатам первого полугодия дивиденды в размере $250 млн. Компания заявила, что продолжит инвестировать в энергосбережение и проекты быстрой окупаемости.

Понемногу — насколько это возможно — налаживаются дела Ахметова и на восточном фронте.Заработали Енакиевский и Макеевский металлургические заводы, а также — пусть и с перебоями — Харцызский металлургический завод.

Хуже дела обстоят на предприятиях ДТЭК. К примеру, Луганская ТЭС вследствие разрушений линий электропередачи отключена от единой энергосистемы и работает как энергетический остров. Стараются приспособиться к работе в нынешних условиях и на других заводах группы.

Геннадий Боголюбов

52 года, женат, есть пятеро детей. Активы: $2,6 млрд, динамика: -33%
52 года, женат, есть пятеро детей. Активы: $2,6 млрд, динамика: -33%


Бизнес Геннадия Боголюбова порой сложно отделить от того, что делает его партнер по группе Приват Игорь Коломойский. Но в отношении к политике Боголюбов — полная противоположность Коломойскому.

Последний как‑то рассказал, что Боголюбов — религиозный иудей и потому считает, что евреи не должны вмешиваться в политику страны, где они живут.

А если точнее, то евреи должны поддерживать любую власть, которая правит в данный момент, и стараться договориться. Именно поэтому в группе акционеров ПриватБанка Боголюбов занимается непосредственно бизнесом и благотворительностью.

Тем не менее Боголюбов разделил вместе с партнером борьбу за влияние на рынок нефтепродуктов с близким Виктору Януковичу олигархом Сергеем Курченко, которого обвиняли в импорте нефтепродуктов по демпинговым ценам, что в свою очередь серьезно било по доходам Укрнафты.

Боголюбов также пострадал от повышения ренты на добычу нефти и от того, что Кабинет министров обязал эту компанию выплатить всю причитающуюся государству прибыль.

Группа Приват попыталась возражать и несколько недель не продавала топливо на своих АЗС. Но после того, как Генпрокуратура открыла уголовные дела в отношении сотрудников компании, Приват был вынужден отступить.

На очереди и Укртатнафта. Нафтогаз Украины, которому принадлежит 43 % акций предприятия, инициировал собрание акционеров главного перерабатывающего актива Боголюбова и Коломойского для того, чтобы сменить наблюдательный совет и разобраться в том, почему завод уже много лет является убыточным. Первое собрание представители группы Приват сорвали, не явившись на предприятие.

Пострадал от событий в стране и главный бизнес Геннадия Боголюбова — ПриватБанк, в котором ему принадлежит 45,4 %. Его прибыль за девять месяцев этого года упала в 3,4 раза и составила 582,4 млн грн.

Также Боголюбов непосредственно курирует работу горнорудной компании Consolidated Minerals, одного из крупнейших добытчиков ферросплавов в мире, и ферросплавный бизнес компании внутри Украины.

С начала года украинские производители ферросплавов смогли нарастить производство на 25 %. Даже в условиях войны на востоке это направление бизнеса остается одним из самых удачных для Боголюбова.

Игорь Коломойский
Игорь Коломойский

51 год, женат, есть двое детей

Активы: $2,3 млрд, динамика: -33%

Наверное, ни один другой богатый украинец не оказался настолько вовлеченным в исторические процессы этого года в Украине, как Игорь Коломойский. Похоже, что именно сейчас он решил реабилитироваться перед Украиной за свои неоднозначные поступки.

В конце прошлого года у Коломойского шла вялотекущая война за рынок нефтепродуктов с группой ВЕТЭК близкого к Виктору Януковичу олигарха Сергея Курченко. Последнего обвиняли в том, что он импортировал и продавал нефтепродукты по демпинговым ценам без уплаты налогов.

В марте Коломойский был назначен губернатором Днепропетровской области. Впрочем, от этого бизнес олигарха вряд ли выиграл.

Так, повышение рентной платы на нефть и газ снизило в полтора раза рентабельность главного актива Коломойского — Укрнафты (группа Приват, в которую входит олигарх, владеет 40 % компании, остальное — в собственности государства).

Кроме того, Кабмин добился от этой компании выплаты всей причитающейся государству прибыли за прошлые годы, оставив ее без средств на развитие.

С начала года у Коломойского длится затяжной конфликт с Дмитрием Фирташем, Сергеем Левочкиным и Юрием Бойко. Фирташ представил его общественности как бизнес-конфликт.

По крайней мере, принадлежащий последнему телеканал Интер сообщил о том, что Коломойский якобы поставил лояльных себе топ-менеджеров во главе государственных Иршанского и Вольногорского ГОКов.

Ранее оба предприятия входили в сферу влияния Фирташа и Левочкина, но премьер-министр Арсений Яценюк вернул их государству. Еще одно место пересечения бизнес-интересов двух олигархов — Одесский припортовый завод, приватизация которого запланирована на следующий год.

Готовится Коломойский и к конфликту с Ринатом Ахметовым. Так, губернатор предложил “национализировать” предприятия бизнесменов, которые “поддерживали сепаратистов”.

Фамилию Ахметова он прямо не назвал, но важный для Ахметова актив Укртелеком включил в список компаний, итоги приватизации которых не мешало бы пересмотреть.

Коломойский — опытный игрок на политико-экономической арене Украины и вряд ли существенно поступится своими интересами. С избранием нового парламента его влияние выросло, а с ним и шансы на развитие его бизнес-империи.

Виктор Пинчук
Виктор Пинчук

53 года, женат, есть сын и три дочери

Активы: $1,9 млрд, динамика: -37%

Виктору Пинчуку прошедший год не принес никаких существенных дивидендов и убытков. По нынешним временам это можно считать достижением.

Неудачным для Пинчука стало лишь банкротство принадлежащей ему страховой компании Россия, начатое Евразийской экономической комиссией антидемпинговое расследование в отношении железнодорожных колес, выпускаемых его компанией Интерпайп, а также сокращение объемов покупки его труб в России.

Нефтяная отрасль, которая является традиционным потребителем продукции компании Интерпайп, во многом регулируется российским государством.

“Поэтому политика не может быть отделена от коммерции, мы, к сожалению, наблюдаем политическое давление на украинских производителей и вынуждены констатировать, что закупки нашей продукции в России сокращаются — как трубной, так и колесной”,— заявил топ-менеджер Пинчука Кирилл Рубинский.

Неудачным был год и для еще одной компании Пинчука — Гео-Альянс, добывающей нефть и газ в Украине. Ей, как и многим подобным добытчикам, правительство повысило рентную плату за добычу нефти. Пинчуку это решение властей стоило 370 млн грн.

Предприниматель, за которым благодаря поддержке ежегодного саммита Yalta European Strategy (YES) закрепился имидж самого прозападного олигарха, еще в марте радовался свержению режима Виктора Януковича. “Еще недавно казалось, что в Украине ничего не изменится минимум до выборов 2015 года. Но будущее началось — на год раньше. Благодаря Богу, Небесной сотне, обществу.

Слить этот подаренный нам год нельзя. Может быть, он будет самым главным в новейшей истории Украины, давая шанс построить новую страну”,— написал Пинчук в своей программной статье GОД есть.

Правда, в сентябре на конференции YES Пинчук заявил, что “ненавидит” необходимость выбора между Евросоюзом и Россией.

“Мы должны работать и с теми, и с другими”,— отметил предприниматель.

В будущем Пинчука ждет масштабное судебное разбирательство с Игорем Коломойским. № 4 рейтинга богачей воюет с № 3 за право обладания Криворожским железорудным комбинатом.

Это дело обещает стать процессом века для украинских олигархов, в ходе которого может всплыть множество компрометирующих деталей.

Другой украинский олигарх Дмитрий Фирташ уже предупредил: такой процесс никого до добра не доведет.

Вадим Новинский

51 год, женат, есть четверо детей. Активы: $1,8 млрд, динамика: -38%

Для Вадима Новинского события в этом году развивались весьма драматично.

Два года назад предприниматель принял украинское гражданство и стал народным депутатом Украины от Севастополя.

Но уже в мае 2014‑го у бывшего подданного России возникли проблемы с российскими властями в аннексированном Крыму, где он владеет Балаклавским рудоуправлением, Евпаторийским и Сакским заводами стройматериалов.

“Украинские компании в Крыму рассматриваются как враги — это очень тяжело. У нас есть еще несколько месяцев, в течение которых мы сможем нормально работать, а потом, с января 2014 года, нужно будет принимать решения, в том числе, возможно, о закрытии компаний”,— заявил Алексей Тимофеев, директор управляющей компании Новинского Смарт-холдинг.

Собственник Смарт-холдинга испытывает проблемы не только в Крыму, но и в оккупированной части Украины.

Крупнейшими активами бизнесмена являются доли в компаниях Метинвест (23,75 %) и агропромышленном холдинге HarvEast, которыми он владеет совместно с богатейшим человеком страны Ринатом Ахметовым.

Значительная часть предприятий этих компаний располагается на востоке страны, они терпят убытки. Повышение рентной ставки на добычу нефти и газа уже привело к сокращению инвестиций в Smart Energy в шесть раз из‑за роста налоговой нагрузки.

В конце концов, окончательно ухудшила финансовое положение Новинского затянувшаяся в этом году история с Банком Форум. Предприниматель купил учреждение еще в 2012 году со значительными долгами, причем на этапе продажи его менеджеры не выявили этот факт.

Новинский полгода вел переговоры с Национальным банком о спасении Форума. Но НБУ принял решение о ликвидации банка. В результате Новинский потерял не только актив, но и вложенные в его спасение $50 млн.

Фонд гарантирования вкладов подал на предпринимателя в суд с требованием вернуть 2,3 млрд грн вкладчикам банка и даже арестовал активы Новинского на сумму 4,46 млрд грн. Впрочем, все эти иски фонд проиграл.

Более того, бизнесмен смог получить ряд промежуточных судебных решений в свою пользу. Они открывают для него возможность заполучить активы неплатежеспособного банка и даже отменить его ликвидацию.

В компании Новинского опасаются, что после того, как он пошел в Верховную раду по спискам Оппозиционного блока, его бизнес может стать мишенью, например, для другого известного олигарха и теперь политического оппонента Новинского — Игоря Коломойского, которому, как и Новинскому, не занимать опыта в политико-экономических баталиях.

Однако его бизнес-звезда вряд ли когда‑либо вновь вспыхнет настолько же ярко, как несколько лет назад. И дело здесь не только в партнерстве со стремительно утрачивающим влияние Ринатом Ахметовым, но и тесных связях с бывшим президентом Виктором Януковичем.

С ним Новинский, например, ездил на Афон. Вряд ли нынешний президент Петр Порошенко составит ему компанию в подобном вояже.

Дмитрий Фирташ
Дмитрий Фирташ

49 лет, женат, есть трое детей

Активы: $1,447 млн, динамика: -37 %

Дмитрий Фирташ, собственник Group DF, замыкает шестерку украинских миллиардеров. Из их числа он вылетал только один раз, в 2009‑м, когда на пике кризиса его активы оценивались в $255 млн.

При президенте Викторе Януковиче Фирташ и его соратники, экс-глава Администрации президента Сергей Левочкин и бывший вице-премьер Юрий Бойко, выступали главными оппонентами во власти так называемой Семьи.

В октябре 2013 года Фирташ обвинил близкого к Семье “младоолигарха” Сергея Курченко в том, что тот взял у него на реализацию газ на 2 млрд грн и так и не заплатил. Интересы обеих групп пересекались и в сфере импорта российского топлива — обе претендовали на роль посредников в этом процессе.

Впрочем, с новой властью у олигарха возникли значительно большие проблемы. Летом премьер-министр Украины Арсений Яценюк решил не продлевать с Фирташем договор аренды Иршанского и Волногорского ГОКов, чем нанес мощный удар по титановому бизнесу последнего.

Позже дочерняя госкомпания Нафтогаза Газ Украины возобновила судебные дела против химкомбинатов Дмитрия Фирташа по возврату долгов на общую сумму 2,3 млрд грн.

А осенью правительство приняло постановление, согласно которому химические предприятия бизнесмена в любой момент могут быть отключены от поставок газа.

Также Фирташ существенно пострадал и от аннексии Крыма, и войны на востоке Украины. Два химических завода бизнесмена — Стирол в Донецкой области и Северодонецкий Азот на Луганщине — из‑за военных действий прекратили работу.

В настоящее время функционируют только два химических предприятия бизнесмена — Черкасский Азот и Ровноазот.

Но и им может угрожать остановка: правительство уже пригрозило отключить предприятия от поставок газа.

Дальше — больше: его предприятия Крымгаз, Донецкгоргаз и Луганскгаз были экспроприированы самопровозглашенной властью Крымского полуострова и некоторой части Донбасса. Причем на полуострове также пригрозили забрать Крымский титан, если работа на нем не возобновится в ближайшее время.

Впрочем, все эти проблемы ничтожны по сравнению с главной — арестом предпринимателя в Вене. Это произошло в марте по запросу Федерального бюро расследований США.

Бизнесмену инкриминировали подкуп индийских чиновников ради получения контроля над титановыми активами в их стране.

В окружении предпринимателя арест связывают с дружескими отношениями последнего с российским бизнесменом Аркадием Ротенбергом, который в свою очередь весьма близок к Владимиру Путину.

Алексей Мартынов

48 лет, женат, есть дочь. Активы: $905 млн, динамика: -32 %
48 лет, женат, есть дочь. Активы: $905 млн, динамика: -32 %


В неформальной группе Приват, как принято называть акционеров ПриватБанка, Алексей Мартынов отвечает непосредственно за развитие банковского направления. Именно оно и подвергается особенно жестким атакам — как на территориях, подконтрольных ДНР и ЛНР, так и по всей Украине.

С мая по октябрь в Одесской и Харьковской областях каждую ночь по несколько раз атакуют или уничтожают банкоматы ПриватБанка, а в отделения часто летят бутылки с зажигательной смесью или гранаты. В учреждении говорят, что это плата за патриотизм команды ПриватБанка.

Самое удивительное, что в этих условиях Мартынов и его партнеры смогли обеспечить продажу 100 % акций Москомприватбанка, российской дочки учреждения, Бинбанку, принадлежащему российскому бизнесмену Михаилу Шишханову.

Сумма сделки составила за 6 млрд руб. Причем ранее президент России Владимир Путин назвал Игоря Коломойского, партнера Мартынова и совладельца ПриватБанка, “уникальным проходимцем”.

Тем временем не прекращается давление на другой бизнес группы Приват в России — власти этой страны через суд добились ареста в Москве офисного здания, принадлежащего компании.

Юрий Косюк

46 лет, женат, есть сын.

Активы: $837 млн, динамика: -23 %

Нынешний год для Юрия Косюка, основного акционера компании Мироновский хлебопродукт (МХП), которую НВ в своем недавнем рейтинге назвало самой успешной аграрной компанией Украины, можно считать годом взлета.

Он стал госчиновником, да каким: в июле Косюк получил пост первого заместителя главы Администрации президента Украины.

Что касается бизнеса Косюка, который владеет 66 % МХП, то это, по мнению специалистов, “стабильный полет на заданной высоте”.

С одной стороны, он больше не миллиардер. Но в остальном чувствует себя прекрасно.

Омрачает ситуацию лишь российская оккупация Крыма: МХП едва не потерял свою фабрику Дружба народов Нова на полуострове.

Впрочем, этого не произошло, и теперь Косюк — один из немногих аграриев, кто сохранил бизнес на полуострове.

Не испортил полета МХП и неутешительный финансовый результат за первое полугодие. Компания получила убыток в $270 млн против $90 млн прибыли годом ранее.

Разница объясняется переоценкой долга из‑за девальвации гривны. И главное — несмотря на острейший кризис в стране, компания не сократила доходов: именно кризис играет ей на руку.

Из-за девальвации гривны и роста цен многие украинцы перешли со свинины и говядины на более дешевую курятину, в том числе ту, которую производят предприятия МХП.

В результате за девять месяцев этого года продажи выросли на 23 %. А цена курятины увеличилась за это время на 15 %.

В компании не видят причин переживать за свое будущее. Мясо курицы будут есть всегда — до тех пор, пока не изобретут искусственное, считают в МХП.

И потому Косюк, как и многие аграрные олигархи, даже не задумывается о том, чтобы заниматься чем‑то другим, кроме сельского хозяйства. Ну и, конечно, аппарата президента.

Петр Порошенко
Петр Порошенко

49 лет, женат, есть два сына и две дочери

Активы: $816 млн, динамика: -22 %

Президент-олигарх в Украине вызывает противоречивые чувства. С одной стороны, гражданам страны со средним доходом ниже $300 не очень нравится, что высший пост в стране занимает миллиардер.

С другой стороны, все понимают, что и предыдущие президенты не были бедными людьми, хотя официально бизнесом до прихода на Банковую не занимались.

Проблемы у бизнесмена Порошенко начались еще до того, как он в декабре прошлого года обратился к митингующим возле Администрации президента, стоя на тракторе.

Сначала его бизнес изрядно потрепала команда Виктора Януковича. Затем летом 2013 года Роспотребнадзор запретил ввоз продукции его компании Roshen в Россию.

Удар был ощутим. Хотя выручка компании Порошенко по итогам прошлого года и составила $1 млрд, корпорация сократила производство на 9%.

В России были арестованы счета корпорации. В марте этого года его компания приостановила работу на предприятиях в Липецке и Липецкой области. А Тверской суд Москвы арестовал счета Roshen, на которых находилось 2,8 млрд руб.

Бизнес Порошенко раздражает не только Россию. Многие партии в Украине строили свои предвыборные кампании, противопоставляя своих кандидатов олигархам, подразумевая именно Порошенко. Иногда это срабатывало.

Чтобы не давать своим оппонентам повода упрекнуть его в том, что он путает бизнес и госслужбу, Порошенко пообещал продать бизнес. В сентябре он заявил, что продажей будет заниматься компания по управлению активами Rothschild & Cie Gestion.

Олег Бахматюк

40 лет, женат, четверо детей. Активы: $804 млн, динамика: -41%

Олег Бахматюк, крупнейший землевладелец страны и собственник аграрной компании UkrLandFarming, однажды сказал: деньги – это эмоция.

Они идут к тому, кто сумел убедить инвестора, что именно его бизнес имеет самые лучшие перспективы.

В этом году бизнес Бахматюка таким не являлся.

По оценкам инвестиционной компании Dragon Capital, состояние бизнесмена уменьшилось на 40%, и он покинул клуб украинских миллиардеров.

Однако в чем не откажешь Бахматюку, так это в умении убеждать инвесторов вкладываться в его бизнес. В январе этого года, в самый разгар Майдана, он продал 5% UkrLandFarming транснациональной Cargill за $200 млн.

Правда, других поводов для положительных бизнес-эмоций у Бахматюка не слишком много. В оккупированном Крыму у него осталась птицефабрика, еще две находятся на подконтрольных боевикам территориях в Донецкой и Луганской областях.

Не лучше дела обстоят и у принадлежащего Бахматюку VAB Банка. В начале лета банк прекратил выдачу депозитов из-за проблем с ликвидностью.

Помощи в спасении учреждения Бахматюк попросил у Нацбанка: 2,5-3 млрд грн для решения проблемы в VAB Банке внесут его акционеры, а оставшуюся суму — НБУ. Регулятор на это согласился.

Сейчас Бахматюк ищет желающих купить 5% UkrLandFarming, а также иностранных покупателей и на долю в VAB Банке.

И не отказывается от идеи провести IPO UkrLandFarming. Впрочем, эту его идею, считают эксперты, можно будет реализовать, только когда ситуация в Донбассе станет контролируемой.

Топ-100 самых богатых украинцев. Инфографика НВ

(для увеличения инфографики - кликните на изображение)


top100_2_01



В материалах использованы фото Александра Медведева, Натальи Кравчук, Александра Сенько, EPA, standard.co.uk

Материал опубликован в №25 журнала Новое Время от 31 октября 2014 года

Комментарии

Комментарии

1000

Правила комментирования
Показать больше комментариев