Ти майбутній
1 січня 1970, 03:00
Світ стрімко змінюється. Глобалізація і технології створюють нові правила гри, а покоління мілленіалів ламає звичне уявлення про кар'єру і життя. Якими навичками має володіти сучасна людина?
В они не бояться роботів, їм не потрібні квартири, машини і діаманти, у них немає рахунку в банку, вони все ще живуть з батьками, але при цьому позитивні, вміють кооперуватися, для них важливо змінювати світ на краще і залишатися щасливими, дотримуючись балансу між роботою та особистим життям. Все це — про покоління мілленіалів. Ті, кому зараз від 17 до 37 років, формують наше з вами майбутнє. Додайте до цього розвиток технологій і соціальних медіа, що змінюють уявлення про успіх і кар'єру. Саме час зрозуміти, які навички варто в собі розвивати, щоб завтра зайняти гідне місце під сонцем.
30 листопада у Києві пройшла сьома і остання лекція НВ під назвою Ти майбутній. Кар'єрний і лайф-коуч Міжнародного Еріксонівського університету, партнер юридичної компанії Marchenko Danevych Наталія Кадя, кандидат психологічних наук Олена Любченко, директор зі зв'язків з громадськістю та комунікацій СКМ, co-founder спортивно-соціального проекту Сумнів Challenge Наталія Ємченко та підприємець, бізнес-тренер Ваче Давтян поговорили про те, як навчитися змінювати життя, позбавляючись від старого, в чому секрет емоційного інтелекту і чому професійні компетенції відходять на другий план.
Нагадаємо: НВ провів цикл лекцій Діалоги про майбутнє. Відомі економісти, успішні бізнесмени, вчені, мислителі та візіонери розповідали про те, чому вчитися у світі,що стрімко змінюється, куди вкладати гроші, як змінювати країну і змінюватися самому. Спектр тем: від глобальних трендів до бізнесу та самоосвіти. Всього з 7 вересня по 30 листопада відбулося сім зустрічей.
НВ публікує ключові цитати з виступів учасників дискусії Ти майбутній.
Наталя Кадя,
кар'єрний і лайф-коуч Міжнародного Еріксонівського університету,
партнер юридичної компанії Marchenko Danevych
На перший план виходить принцип "learn at the moment" — вчи те, що тобі знадобиться в даний конкретний момент. Навіщо вивчати предмет або теорію, якщо немає впевненості в тому, що ця наука чи теорія будуть затребувані завтра? Більш того — здатність вчитися стає важливішою, ніж знання як такі
Інтелект в загальному розумінні сходить з головної сцени. Основним стає ситуативний або соціальний інтелект — вміння розуміти іншу людину, чути її, взаємодіяти і комунікувати
Географічні межі стираються, набагато значущими тепер є — кордони ком'юніті, спільнот, об'єднаних якимось завданням або метою. Питання адаптації в середовищі вже не стоїть, стоїть питання інтеграції
Наближається епоха чесності, відкритості, цінностей і смислів. Все менше буде гучних гасел, все більше незручних запитань про те, в чому суть проекту, над яким працює ваша компанія. Що він означає для людства, що змінює в світі? І що означає для вас те завдання, над яким ви працюєте в цьому проекті чи компанії?
Зарплата в найближчі 20-30 років перестане бути грошима, які нам платять за нашу експертизу і 8 робочих годин на день. Нам платитимуть за цінність, яку ми створюємо, витрачаючи свій час
Олена Любченко,
кандидат психологічних наук, бізнес-тренер, експерт ТВ-проектів
Як би ми не пояснювали, не раціоналізували свої вчинки, ми керовані нашою емоційною сферою. Якщо людина не розуміє свої емоції, вона найімовірніше погано розуміє емоції іншої. Відповідно, їй складніше вбудовуватися в світ
Дуже важливою рисою або навіть сукупністю навичок людини майбутнього буде соціальна адаптивність — уміння вибудовувати соціальні зв'язки
Емоції — це нитки і маркери значущості. Якщо щось для нас важливо, ми сильно реагуємо на це, емоційно включаємось. Тому всі рекламні компанії та політики борються за наші емоції. Ми щось купуємо лише тому, що хтось зумів достукатися до наших емоцій
Ми живемо в період, коли дослідники б'ються головою об стінку: людський мозок не встигає за змінами, що відбуваються, не встигає адаптуватися, не встигає зрозуміти, яке зараз знання та нововведення важливіше, за що хапатися. Він перевантажений. І нам належить придумати, що з цим робити, як захистити себе від інформаційного стресу
Якщо ви не йдете до своєї мети, то виконуєте завдання когось іншого. Якщо не проживаєте своє життя, то обслуговуєте чужі сенси та цілі. Емоційний інтелект — найпотужніша навичка, яка допомагає краще в цьому всьому розібратися
Наталя Ємченко,
директор зі зв'язків з громадськістю та комунікацій СКМ,
co-founder спортивно-соціального проекту Сумнів Challenge
Покоління тих, хто народився до 1980-го року, свій внесок у формування майбутнього вже зробило. На майбутнє наших дітей тепер впливають ті, кому зараз від 17 до 37 років — покоління Y
Мілленіали — найбільше в історії покоління за чисельністю. У США їх 92 млн, для порівняння бебі-бумерів — всього 77 млн. П'ять ключових ознак мілленіалів: вони коллаборативні, вони прагнуть змінювати, для них не суттєва приналежність до чогось, їм цікавіше впливати на щось. Вони більшою мірою підприємці, ніж будь-яке інше покоління. І для них баланс роботи та особистого життя — важливіший, ніж система і стабільність
41% американських мілленіалів не боїться роботів. Вони не вважають, що роботи відберуть у них роботу. Щоправда, з маленькою поправкою — за умови, що у тебе є базова техграмотність
Постійно з'являються списки галузей, що мають бути вбиті мілленіалами: ринок нерухомості, рітейл, освіта. Але вони не вбивці, вони творці нового. Просто щось старе, що перестає відповідати їхній швидкості і їхнім звичкам, перестає бути затребуваним
З огляду на вплив мілленіалів, нам варто навчитися двом простим речам: відпускати старе (непрацюючий досвід, старі моделі, попередні успіхи) і починати нове
Ваче Давтян,
підприємець і бізнес-тренер
Скоро нам не потрібні будуть водії, бухгалтери, юристи — це вмираючі професії. Все те, що пов'язано з повторюваними процесами, сходить нанівець. Що залишається нам, людям? Яка робота? Креативна
У світі лише 3-5% усвідомлених людей. Щоб бути успішним в майбутньому, потрібно стати усвідомленим, контрінстинктивним, навчитися діяти прямо протилежно тому, як хочеться
Одним з найважливіших мотиваторів сьогодні стає культура щастя. Це культура, в якій не потрібно виживати. У Google, наприклад, є директор зі щастя. Люди і компанії, які не зрозуміють важливості культури щастя і продовжать воювати за статус, відійдуть у минуле
В ООН ще кілька років тому рекомендували всім країнам замінити ВВП (що відображає лише матеріальний достаток) на ВНЩ (внутрішнє національне щастя). Воно визначається трьома показниками: 1) задоволеність життям, 2) тривалість життя і 3) екологічний слід
Людині для щастя потрібно п'ять речей: смисли, залученість, досягнення, позитив і взаємовідносини одне з одним