Сім принципів перших

Погляди

2 квітня 2019, 22:52

Олена Дуніна

Фінансовий менеджер в Східній Європі і Центральній Азії Corteva Agriscience, с/г підрозділу DowDuPont

Лідерство не є "подушкою безпеки", не страхує від помилок, провалів. Більш того, лідерство зобов'язує до прийняття складних і непопулярних рішень

4 квітня, цього четверга, в Києві, Олена Дуніна виступить з лекцією в рамках зустрічі НВ "Принципи перших". Як потрапити на захід, читайте тут

Сприймаю життєвий шлях як дорогу з розвилками, поворотами, пейзажами навколо, різною якістю дорожнього покриття й іншими умовами в сфері та поза сферою нашого впливу.

Так і в житті: є фактори, якими ми повністю або частково керуємо, а є обставини, що знаходяться поза сферою нашого впливу. Добре б завжди вміти розрізняти їх на початкових стадіях!

Як правило, це вміння поряд з іншими навичками починає приходити з досвідом і розвитком наших внутрішніх якостей, що нам цілком під силу.

Отже, про якості:

1. Важливо любити справу, якою займаєшся, бути націленим на результат. Любов до справи дарує натхнення і дає потужну енергетичну підзарядку, збільшуючи ймовірність досягнення мети. Звичайно, за відповідального ставлення.

2. Бути сміливим: лідерство не є «подушкою безпеки», не страхує від помилок, провалів. Більш того, лідерство зобов'язує до прийняття складних і непопулярних рішень. У бізнесі заздалегідь невідомо, яка стратегія краще спрацює, як не існує гарантій безумовного успіху.

3. Застосовувати мову цифр при плануванні й аналітиці з підготовкою декількох варіантів, включаючи песимістичний сценарій як стимулятор вироблення превентивних заходів на підготовчому етапі.

4. Вчитися і виробляти вміння максимально реалістичної оцінки бізнесу, адже переоцінка збільшує ризик краху, а недооцінка веде до втрачених можливостей. Це ж правило застосовується і до самооцінки.

5. Бути гнучким і готовим до змін, адже ми живемо в мінливому світі і швидкість змін зростає. Найкращий час для змін, як правило, на піку успіху. Іноді складно це прийняти, але за припливом хвиль слідує відлив. Так і в бізнесі: за зростанням слідують стабілізація і спад. Імплементуючи зміни, запитувані ринком, на хвилі успіху бізнесу можна переламати класичну тенденцію і створити таку хвилю зростання замість падіння.

6. Поважати точку зору колег, думку оточуючих людей. Залучати співробітників до вироблення спільних рішень. Так народжуються солідарна відповідальність і довіра. Саме довіра є запорукою ефективної співпраці в команді.

7. Пам'ятати, що вибір є завжди. Навіть, коли здається, що вибору немає. Пам'ятати про репутацію – свою, бізнесу. Бути чесним із самим собою і з іншими – нас люди, що нас оточують, завжди це відчувають і розуміють. «Якщо хочеш бути лідером, перш за все залишайся Людиною» (Конфуцій).

Приєднуйтесь до нашого телеграм-каналу Мнения Нового Времени

Інші новини

Всі новини