Люди майбутнього

Вже завтра в країні будуть затребувані і цінні ті, хто вміють об'єднувати, щоб будувати й вести за собою

Зуміти позбутися страхів, подолати недовіру, навчитися мріяти, створювати нове і бути відкритим для змін. А головне — розуміти, що успіх будується на тотальній конкуренції. Всі перераховані якості об'єднує одне — вони характеризують людей майбутнього. Зараз в кожній країні таких — близько 4%, і роботодавці ведуть на них справжнє полювання. В Україні ці якості затребувані як ніколи: обговорюючи фундаментальні реформи в державі, потрібно розуміти, чи є в суспільстві ті, хто готовий і здатний довести їх до кінця.

Нагадаємо: НВ запустив цикл лекцій Діалоги про майбутнє. Відомі економісти, успішні бізнесмени, вчені, мислителі і візіонери розповідають про те, чому вчитися в стрімко мінливому світі, куди вкладати гроші, як змінювати країну і змінюватися самому. Спектр тем — від глобальних трендів до бізнесу і самоосвіти. Всього до 30 листопада відбудеться ще чотири зустрічі.

19 жовтня в Києві пройшла четверта лекція з циклу під назвою Люди майбутнього. Режисер, організатор фестивалю Гогольfest, засновник центру сучасного мистецтва Дах Владислав Троїцький, власник незалежного креативного агентства Fedoriv Андрій Федорів, а також народний депутат Мустафа Найєм обговорили, як технології змінили поведінку людей, чому тільки конкурентоспроможні люди зможуть стати щасливими і хто готовий змінювати Україну вже завтра.

НВ публікує ключові цитати з виступів учасників дискусії Люди майбутнього.

Владислав Троїцький,

режисер, організатор фестивалю Гогольfest, засновник центру сучасного мистецтва Дах

Зараз йде битва між вчорашнім — агресивним, інерційним, реакційним і майбутнім — вільним, чарівним і реформаторським

Ми багато говоримо про реформи, але мало розуміємо, що головна реформа — це реформа свідомості. Нам потрібно свідомість змінювати. Якщо у тебе рабська свідомість, якщо ти людина "блакитних злодюжок", то які б реформи не проводилися, все одно нічого не вийде

За ідеєю, саме культура повинна формувати образ майбутнього. Економіка економікою, медицина медициною, але майбутнє — це перш за все свідомість. А вона визначається саме культурою

Люди майбутнього — це ті, у кого є мрія, ті, хто готовий ризикувати і розуміє, що це їхня країна і країна їхніх дітей. Більше того, вони готові будувати цю країну. І такі люди серед нас є

Якщо ми змогли об'єднатися на Майдані "проти", сказати "ні", чи зможемо ми об'єднатися зараз "за"? Питання нашого майбутнього в тому, як сформувати зону довіри між людьми, щоб я розумів, що людина людині не вовк, а людина людині людина. Як це зробити?

Андрій Федорів,

засновник і власник незалежного креативного агентства Fedoriv

Зараз відбувається фундаментальне зіткнення двох економік: старої і нової. Що таке нова економіка? Термін сформульований ще в 1983 році. На обкладинці Time вийшла карикатура: робот везе на смітник великий завод з трьома трубами. Проста річ — сервіс важливіше індустріального виробництва, а те, що людина відчуває, важливіше того, чим вона володіє

Сучасність — це тотальна конкуренція за все з усім. Люди конкурують за право працювати, контент — за те, щоб забрати ще 15-20 секунд вашого часу; країни конкурують за таланти, міста б'ються за штаб-квартири. Якщо ми хочемо бути щасливими, нам доведеться бути конкурентними

Нові технології змінили поведінку людей. Вони стали інакше діяти, інакше почуватись. Але головне — інновації дали нам більше можливостей для особистої самоідентифікації, реалізації свого "я". Причому лейбл "хто я" придбав фізичне втілення. Раніше ти був ніким, тепер у тебе є профайл в соцмережах, де ти можеш написати про себе все що завгодно

Люди майбутнього — це ті, хто абсолютно відкритий до змін, хто приймає їх і пропускає через себе, створюючи щось нове. Ті, хто не тримається за старе, виходячи з особистого комфорту і страхів. У світі на таких людей йде полювання. У кожній країні їх близько 4%

Можливо, в майбутньому у нас в руці буде гаджет, а на поясі, як в кінці XIX століття, — Сміт-Вессон, на крайній випадок, щоб яскравіше виражати свою думку. Сподіваюся, це буде не дуже скоро, і творчість всіх врятує

Мустафа Найєм,

народний депутат (БПП)

Все, що ми знаємо про демократію, свободу слова, зібрань і т. п. — з книг, фільмів, розповідей про те, як на Заході. У реальному житті ми цього не переживали і, по суті, не знаємо, як це будується і як це захищати. У нас не було прикладів і соціальних моделей лідерства в громадських інституціях, ми бачили тільки один вид лідерства — прагнення до особистого благополуччя, що часто будується за рахунок добробуту всього суспільства

Одна з глибинних проблем нашої країни і менталітету полягає в тому, що у нас немає історій успіху. Ми точно знаємо, як наші предки боролися і вмирали, як вони мучилися і страждали, як нас гнобили і поневолювали. Про це багато написано, це стало національним міфом. Історії успіхів і перемог у нас міфологізувати не прийнято, — тільки невдач і трагедій

Людина майбутнього — та, хто позбудеться комплексу "меншовартості", неповноцінності, який сьогодні притаманний всій країні. Це чорна діра нашого менталітету, що диктує певну поведінкову модель: ми впевнені, що у нас нічого не вийде ще до того, як починаємо це робити. Більше того, ми впевнені, що ні у кого нічого не вийде, а якщо і виходить, схильні пояснювати це випадковістю, а не працею і надбаннями

Існують три речі, які вбивають нас як покоління: життя в паралельних світах, невпевненість в собі і недовіра один до одного. Тому головне завдання на найближчі 3-5 років — вчитися домагатися успіхів спільно, в командах

Щоб з'явилися нові проекти і лідери, потрібно змінювати горизонт планування. Коли у тебе термін три роки і більше, ти плануєш своє життя інакше. Вся наша корупція зросла з короткого горизонту планування, тому що мета чиновника завжди була одна — якомога швидше щось урвати. В результаті ресурси вичерпалися, руки опускаються, а великі цілі є у дуже малої кількості наших співгромадян. Час змінювати рамки і терміни планування

2 листопада відбудеться наступна лекція НВ — Бізнес майбутнього. Спікери: генеральний директор компанії Київстар Петро Чернишов, СЕО компанії Каміон-Оіл Ольга Гуцал, засновник і генеральний директор інвестиційної компанії Dragon Capital Томаш Фіала і голова правління Райффайзен Банк Аваль Володимир Лавренчук.

Як потрапити на лекцію: projects.nv.ua/dialogi-buduschego