Ростиславе, у вас стрімке кар'єрне зростання. Розкажіть, будь ласка, про те, як ви стали керівником.
В силу того, що охоронна компанія "Холдинг «Атлант» була заснована моєю мамою 10 років тому, я в буквальному сенсі ріс у ній і брав участь в її розвитку. Мій робочий стаж становить вже 9 років, і за цей час я встиг попрацювати охоронцем, займався веденням кадрового обліку, а також бухгалтерськими і юридичними питаннями компанії. Цей досвід дав мені можливість відбутися як управлінцю. Мені завжди хотілося вивести компанію на більш серйозний рівень. Попереду багато планів, але почав я з ребрендингу, підвищення кваліфікації співробітників, додаючи і розвиваючи ряд нових послуг.
Ви звикли жити в режимі багатозадачності. Які особисті якості допомагають вам успішно справлятися з усіма поточними справами?
Для мене дуже важливо бути найкращим, а не здаватися таким. І це стосується всього, чим я займаюся в житті: сім'ї, навчання, роботи, громадських справ, спортивних захоплень і хобі. Головне — правильна розстановка пріоритетів, чітке планування і відповідальне ставлення до того, чим ти займаєшся.
Мене сильно мотивує мій син, якому зараз рік і 4 місяці, — хочу бути для нього прикладом в усьому. Справлятися з навантаженням допомагає спорт (щоденні пробіжки, бокс і плавання). Спорт загартовує характер і розвиває витривалість. Нещодавно, до речі, став професійно займатися практичною стрільбою і зараз активно готуюся до своїх перших змагань.
З якими труднощами ви зіткнулися в той момент, коли очолили компанію?
Труднощів в управлінні у мене не виникло, оскільки я знав всю «кухню» зсередини ще з дитинства. Більш того, спостерігаючи збоку за роботою компанії, я чітко бачив, які зміни необхідні, і став ініціювати ці зміни.
Які послуги пропонує ваш холдинг зараз?
Ми надаємо повний спектр охоронних послуг у всіх регіонах України: пультову охорону, фізичну охорону і особисту охорону, зокрема супровід з кортежем будь-якої складності, включно з вертольотами.
У чому полягають конкурентні переваги послуг вашої компанії?
У той період, коли українські компанії лише починали освоювати сферу охоронних послуг і намагалися просто заробляти гроші, ми інвестували кошти в пультову охорону. Зараз же, коли вкладення вже принесли дивіденди, ми можемо рухатися далі й інвестувати більше. Зараз нам цікаво розвивати новий для нас напрям особистої охорони. На цьому етапі він пріоритетний.
Ми зробили ставку на високопрофесійних охоронців і вкладаємо кошти в їх навчання і постійний розвиток. Наприклад, професійне навчання одного охоронця обходиться в €2000. Ми розуміємо, наскільки важливим є для наших замовників зовнішній вигляд охоронців, які забезпечують їх безпеку. Як то кажуть, форма — найкраща оправа для змісту, і наші охоронці виглядають по-європейськи гідно.
На українському ринку охоронних послуг далеко не кожен гравець готовий вкладати такі гроші в підготовку своїх працівників.
Нам відомо, що ви займаєтеся громадською діяльністю, розкажіть про це докладніше.
Вона пов’язана з розвитком Солом’янського району столиці, в якому розташовується головний офіс нашого холдингу. Громадські справи, якими ми займаємося, приносять користь, і це дуже радує і мотивує. Ми контактуємо з Київською міською радою з питання ремонту доріг в нашому районі, організовуємо різні спортивні і розважальні заходи для дітей, надаємо допомогу притулкам, дитячим садкам і школам.
Які ваші найближчі плани?
Зараз у компанії понад 2000 клієнтів, серед яких, наприклад, ТМ Roshen і «Укрпошта». Ми постійно поповнюємо свій парк автомобілів. Нещодавно обладнали збройову кімнату. У наш час це можуть дозволити собі одиниці, оскільки необхідно дотримати безліч вимог чинного законодавства.
Тож плани у нас амбітні. Ми динамічно розвиваємося і прагнемо лідирувати в охоронному сегменті українського ринку послуг, щоб до 2020 року як мінімум подвоїти число наших клієнтів.