Фінанси та романси

22 вересня 2017, 09:00

Тимур Хромаєв — про те, у що він би інвестував в Україні

Тимур Хромаєв, глава Нацкомісії з цінних паперів та фондового ринку,  про те, у що він би інвестував в Україні і як розслабляється після роботи

 

Анна Хаєцька

 

 

Тимур Хромаєв, глава Національної комісії з цінних паперів та фондового ринку, чудовий трьома речами: у нього репутація одного з кращих фінансистів країни, він одружений з телезіркою Машею Єфросиніною, і, нарешті, він людина з відмінним почуттям стилю. А при ближчому знайомстві з Хромаєвим з'ясувалося, що він до того ж не по-київськи пунктуальний. За тиждень домовившись з НВ Style про інтерв'ю і зйомки, він прийшов на зустріч хвилина в хвилину, незважаючи на затори.

 Після першого досвіду роботи на держслужбі ви десять років займалися інвестиційним бізнесом. Потім повернулися на держслужбу. Чи не пошкодували про це?

 Не пошкодував, тому що для мене будь-який досвід безцінний. Я розумів, куди я йду і що мене там чекає. Якщо для багатьох, хто вперше йшов на держслужбу в той час, картина була неясною, то для мене  навпаки. Я цілеспрямовано або як мінімум усвідомлено зробив цей вибір.

 Вам добре відомий інвестиційний ринок, до 2013 року ви були засновником інвестиційної компанії АРТА. У що б ви особисто вклалися сьогодні, коли країна робить досить слабкі спроби економічного зростання?

 Зараз я інвестую весь свій час в реформу фінансового сектора і, зокрема, в сталий розвиток ринків капіталу у нас в країні. Вважаю це найкращою інвестицією зараз.

Кращий час для фінансових інвестицій у нас ще попереду. Він настане в міру реформування української економіки та змін у суспільстві.

Кращий час для фінансових інвестицій у нас ще попереду. Він настане в міру реформування української економіки та змін у суспільстві

 Які зараз у вас пріоритети?

 Змінити законодавче поле і систему відносин. Мені здається, що нам вдалося пояснити всім, чого ми хочемо: порядності, чесності і відповідальності.

Компанії повинні з повагою ставитися до своїх клієнтів і не сприймати їх, вибачте, як м'ясо. Поводитися з ними, як з партнерами. Хочемо в тому числі поваги до регулятора, який виконує завдання, яке йому доручила держава. Тому що наш ринок  це ринок людських послуг, а не якогось товару. Тому тут так важлива довіра і впевненість у завтрашньому дні.

 Сьогодні багато говорять про відтік молодих фахівців за кордон, тому що у них немає можливостей реалізуватися в Україні. Як із цим справи у фінансовому секторі? Можна на цьому ринку зробити кар'єру?

 Нам нічим залучати молодих. У нас ненормальні зарплати. Ми самі третій рік інвестуємо свій час і ресурси в те, щоб все ж таки у цього ринку з'явилося майбутнє. А поки що цей ринок не приваблює молодих і талановитих. Наші зарплати неконкурентоспроможні.

Ми поки не створили той ринок, який реально давав би велику додану вартість економіки і винагороду тим людям, яких ми могли б залучити. Дуже багато українців живуть і працюють в Лондоні, Нью-Йорку. Ми прекрасно знаємо, що вони стежать за змінами в своїй рідній країні. Багато проявили бажання приїхати, але їм необхідна стабільність. Вони повинні заробляти гроші і робити додану вартість.

Реформи допоможуть нам підняти рівень довіри до фінансового сектору, щоб в нього повірили українці, щоб талановиті затребувані фахівці поверталися в країну і знаходили тут цікаву роботу. Дуже шкода, коли рідна країна не може дати тобі тих можливостей, які є за кордоном. Тому наше завдання  провести зміни, дати поштовх розвитку ринку, зробити ці зміни незворотними і поступитися місцем іншим. А самим рухатися далі. Кожні п'ять років потрібно міняти картину.

 Ви отримуєте від своєї роботи задоволення?

 Поки це відчуття не прийшло, так як результати роботи мають істотний відкладальний ефект. Маю велику надію, що найближчим часом ситуація почне змінюватися швидше.

 Як вам вистачає часу на все?

 На все часу у мене однозначно не вистачає. Потрібно розставляти пріоритети: що важливіше на даний момент, а що  менше. І, звичайно, важлива концентрація на головних питаннях, не відволікатися на дрібниці. Тільки так можна добитися ефективного використання свого часу і ресурсу.

 Якби не фінансовий сектор, чим би ви хотіли займатися?

 Якщо мова йде не про бізнес, то я б хотів більше подорожувати зі своєю сім'єю, з дітьми. Подорожі  це не просто зміна місця або картинки. Занурюючись у щось нове, ми отримуємо нові сили, інформацію, знання і бажання створювати щось нове. Враження та переживання ніколи не проходять безслідно.

Якщо ж говорити про бізнес, то, на жаль, у нас в країні фінансова діяльність більше схожа на сприяння бізнесу у виживанні  це робота з проблемними боргами, продаж проблемних активів, кризовий менеджмент і т. д. У нас в країні вона не отримала такого розвитку, як в Європі та інших країнах. Саме тому я інвестую свій час в реформу фінансового сектора. Я хочу, щоб наш фінансовий ринок був таким же, як в Європі. Хочеться створювати стійкі бізнеси, додаткову вартість.

 Зараз всі активно обговорюють біткойн. Навіть з'являються автомати для покупки криптовалюти. Ви вірите, що за ними майбутнє?

 Моя робота  не вірити, а перевірити ще раз, розбиратися в суті. У середовищі фінансистів кажуть: "Якщо запалюються зірки, значить, це комусь потрібно". Ми бачимо в біткойнах, як і в інших криптовалютах, фінансові інструменти. Але потрібно багато чого зробити для врегулювання взаємовідносин між учасниками цього ринку. Дане питання потрібно розглядати в законодавчому полі. У вересні ми подали до Верховної Ради новий законопроект, який якраз дозволяє нам, як комісії, класифікувати фінансові інструменти. Поки біткойн привертає в основному "гарячі голови".

 Як ви дотримуєтеся балансу work-life? Є час для себе, відпочинку, сім'ї або робота 24 години на добу?

 Та ні, не 24. Це бізнес, як правило, забирає левову частку часу. На держслужбі все інакше влаштовано. Робочий день має цілком певні межі. Зараз у мене більше вільного часу вечорами і на вихідних. Я намагаюся частіше бувати з сім'єю, займатися спортом, більше читати. Але в силу статусу державного службовця якісь речі я тепер не можу робити або можу рідко.

 Які, наприклад?

 По-перше, не завжди можу супроводжувати дружину на світських заходах. Тому частіше вона ходить сама. По-друге, є обмеження, пов'язані з відпусткою: щоб виїхати за кордон, мені потрібно отримати дозвіл.

— Яким видом спорту ви захоплюєтеся?

 Великим тенісом. Іноді бігаю. Намагаюся знаходити час для баскетболу. Виходить рідко, хоча я присвятив цьому виду спорту багато-багато років. Трохи займаюся йогою.

Я б хотів більше подорожувати зі своєю сім'єю. Подорожі  це не просто зміна місця. Це нові сили, знання і бажання щось створювати

 Медитуєте?

 Ні, йога для мене швидше розтяжка, щадне навантаження на суглоби. Я далеко не гуру, і моя розтяжка багатьох розчарує. Спорт  це перш за все для себе.

 Ви любите побути наодинці з собою?

 Звичайно. Це теж певне розвантаження. До речі, якщо ви помітили, з усього, що я перерахував, тільки баскетбол  командний вид спорту. Той же теніс  індивідуальний. Хоч ти і граєш з партнером, але насправді ти один. Тільки твої власні помилки призводять до поразки. Звичайно, за умови, що у тебе їх більше, ніж у суперника.

— Як ви плануєте сімейний відпочинок?

 Найчастіше моя дружина займається плануванням або ми приймаємо рішення спонтанно на запрошення друзів. Вони дзвонять і кажуть: "Приїжджайте туди-то, ми будемо там". Звичайно, спланувати відпочинок з дітьми складніше. Він у нас нагадує день бабака. Кожен день прокидаєшся і робиш одне й те саме. Ноги самі ведуть тебе в ресторан, з ресторану на пляж, з пляжу  поспати. І ось так проходить тиждень, і ти думаєш: ого, здається, мені потрібна іскра, щоб включитися. Зате для дітей це важливо. Їм потрібно проводити час з батьками в комфортному для них графіку. Це незамінне спілкування, час трохи подуріти, потанцювати, почитати разом книжки.

 Ви танцюєте?

- Ну так, подивіться інстаграм Маші [Єфросиніної]: у неї там всі танцюють  і я, і Саша [син]. Тільки старша дочка не любить потрапляти в кадр, вік вже серйозний.

CV

 

Тимур Хромаєв першу економічну освіту здобув в 1997 році в Union College (штат Нью-Йорк, США). З 2008 по 2010 рік продовжив навчання в Київському національному університеті ім. Шевченка, а пізніше в Інституті міжнародних відносин на факультеті міжнародного права, отримавши ступінь магістра.

Почав кар'єру в 1997 році в Управлінні зовнішнього боргу Міністерства фінансів України. Згодом очолив Управління ринків капіталу департаменту державного боргу Мінфіну. У 2001 році був призначений заступником голови правління в ЗАТ Комерційний банк НРБ-Україна, а з 2002 року перейшов на аналогічну позицію в ЗАТ ТАС-Інвестбанк. У лютому 2003 року заснував інвестиційну компанію АРТА, яка з часом стала одним з лідерів українського інвестиційного ринку. З 2013 року до призначення главою Національної комісії з цінних паперів та фондового ринку займав посаду виконавчого директора компанії GASE Energy, Inc.

П'ять питань Тимуру Хромаєву:

_______________________________________________________

Ваше найбільше досягнення?
Родина.

Ваш найбільший провал?
Для мене провали  це уроки. Я їх сприймаю як уроки життя, не зациклююсь і рухаюся вперед. Якісь речі можуть здаватися дуже болючими і неприємними, а згодом розумієш, що насправді це був трамплін.

На чому ви пересуваєтеся по місту?
На Range Rover.

Яка з прочитаних книг вас вразила?
Штучний інтелект Ніка Бострома. Це те, на чому зараз зациклилися Ілон Маск і Володимир Путін, міркування про штучний інтелект: чи може він стати причиною наступної світової війни. Суперінтелект -= це майбутнє, в якому комп'ютери будуть навчати один одного, а це вже абсолютно інша парадигма нашого життя. Людина повинна визначитися  вона буде суб'єктом або господарем цього процесу. Певним чином ці міркування відкрили мені очі на те, що відбувається зараз в сфері технологій. Дуже рекомендую цю книгу.

Кому б ви не подали руки?
Таких людей немає. Точніше, це не є показником мого ставлення до людини. Я вважаю, що демонструвати таким чином своє ставлення неправильно. Потрібно бути більш терплячим, вміти слухати. Ну і, як кажуть, потрібно душити своїх ворогів в обіймах.

Інші новини

Всі новини