Бывший госсекретарь США Дин Ачесон написал знаменитые мемуары "Присутствие при создании" (Present at the Creation) о рождении послевоенного мирового порядка – того, с которого начались шестьдесят лет безопасности и роста для множества людей. Сейчас американцы пришли к такому же моменту быстрых перемен – и внутри страны, и за пределами. Работу многих институтов нужно переосмыслить. Но сегодня любая книга о Вашингтоне получила бы название "Отсутствие при создании".
Разумеется, одним из наиболее циничных, безответственных актов правления в моей жизни была попытка президента Трампа и Республиканской партии пропихнуть трансформацию американской системы здравоохранения – без экспертных слушаний, независимого анализа затрат и прибыли и без подготовки общественности. Все – только бы стереть наследие Барака Обамы, чтобы удовлетворить нескольких доноров миллиардера и "базу" – до такой степени опьяненную Fox News, что ее члены даже не понимают, что в итоге пострадают больше всех.
Демократы отнюдь не пожарный шланг, бьющий новыми идеями, но они уважают науку и достаточно ответственны, чтобы не играть с большими системами, не изучив их. Не как Трамп. Он вышел из Парижского климатического соглашения, не проконсультировавшись ни с кем из ученых – и никто из республиканцев не протестовал. Подумайте об этом.
На индивидуальном уровне единственным и важнейшим способом адаптации к новому миру является пожизненное обучениеЭтот провал сейчас особенно актуален, потому что "изменения климата" – верная аналитическая основа для размышлений о том, как формировать сегодняшнюю политику. Почему? Потому что мы переживаем сразу три климатических изменения:
Мы переживаем изменения самого климата – разрушительные метеорологические явления постоянно усиливаются.
Мы переживаем изменения в "климате" глобализации – переход от взаимосвязанного мира к взаимозависимому, от мира стен до мира, где вы строите богатство на связях с потоками идей, новаторов и предпринимателей. В этом мире связи ведут к процветанию, а изоляция – к бедности. Мы разбогатели, будучи "Соединенными Штатами", а не "Америкой прежде всего".
Наконец, мы переживаем изменение "климата" технологий и работы. Мы переходим в мир, где компьютеры и алгоритмы могут анализировать (выявлять ранее скрытые шаблоны); оптимизировать (каждую милю указывать самолету на какой высоте лететь, чтобы максимально рационально использовать топливо); предрекать (сообщать вам, когда сломается лифт или что, скорей всего, возьмет ваш покупатель); настраивать (задавать параметры для любого продукта или сервиса только под вас); оцифровывать и автоматизировать все больше и больше продуктов и сервисов. Любая компания, которая не задействует все шесть элементов, столкнется с большими трудностями, и это меняет каждый вид работы и промышленности.
Что нужно делать, когда меняется климат? Адаптация – так ваши граждане могут получить максимум от этих перемен и смягчить последствия худшего. Адаптация должна произойти на индивидуальном, общинном и национальном уровнях.
На индивидуальном уровне единственным и важнейшим способом адаптации является пожизненное обучение – так вы сможете постоянно повышать свою ценность, независимо от того, что могут делать машины и алгоритмы.
"Когда работа была предсказуемой, а скорость изменений была относительно постоянной, подготовка к работе просто требовала упорядоченности и переноса существующих знаний и заданных навыков для создания стабильной готовой рабочей силы, – объясняет консультант по вопросам образования Хезер Макгоун. – Теперь, когда перемены происходят быстрее, из-за сочетания экспоненциального роста технологий и глобализации, обучение больше не может выглядеть как определенная доза образования, принятая в первую треть жизни". Во времена ускорения движения "новый набор навыков – гибкий разум, который ценит изучение больше знания".
На уровне сообщества, процветающие американские общины строят то, что я называю сложным адаптивными коалициями. Туда входят местные предприятия, активно участвующие в формировании набора навыков, которым обучают в государственных школах и колледжах при поддержке групп филантропов, которые в свою очередь предоставляют дополнительные возможности для обучения и стажировки. Затем местные власти поддерживают эти коалиции и нанимают рекрутеров, чтобы те шли в мир и искали инвесторов для их местных активов.
Эти индивидуальные и общинные стратегии адаптации диктуют национальные программы, которые вы хотите: настолько мобильная система медицинской помощи, чтоб вы могли легко переходить с работы на работу; бесплатное или не облагаемое налогом обучение, чтобы люди могли себе позволить учиться всю жизнь; снижение налогов для корпораций и рабочих, чтобы стимулировать создание рабочих мест, полагаясь вместо этого на налоги на выбросы углекислого газа, который повышает доходы и смягчает дорогостоящие изменения климата; а также иммиграционная и торговая политика, настолько открытые, насколько это возможно, потому что во времена ускорения самая открытая страна получит сигналы о переменах и привлечет самых умных предпринимателей, которые запустят новые компании.
Это было неудачное время выбрать президентом Дональда Трампа. Очень неудачное время заполучить во главе того, кто устраивает расистскую травлю, отрицает науку и разделяет нас. Его невозможно игнорировать, но при этом реагировать на его ежедневные выходки – глупо. От этого наше общество становится менее сосредоточенным на проблемах адаптации, кои уже на носу.
Новое время обладает эксклюзивным правом на перевод и публикацию колонок Томаса Фридмана. Републикация полной версии текста запрещена
Оригинал опубликован на The New York Times
Новое Время приглашает на лекции наших известных колумнистов Диалоги о будущем. Подробная программа здесь
Присоединяйтесь к нашему телеграм-каналу Мнения Нового Времени