Колонка записана в рамках выступления Ольги Гуцал во время лекции НВ «Принципы первых»
Недавно, в апреле, нанимала в свой стартап программиста и сообщила, что мне нужно срочно. Он ответил: «Я могу выйти на работу только в сентябре». Я говорю: «Почему в сентябре? У вас такой большой проект? Почему вы не можете?» А он мне: «Так лето же впереди!»
И в этот момент я честно сказала себе, что все закончилось — мой опыт, мои правила, то, чему я могу научить. Ничего больше нет.
Теперь человек, который хочет на работу, думает о том, что у него впереди три месяца, которые он должен погулять, потому что его жизнь важнее. Что бы вы ни делали с этими людьми — больше никогда не будет так, как было у нас или у наших родителей, когда работа — самое важное, когда карьера принципиальна, когда мы занимаемся делом жизни.
Я противник миссии и ценностей, кроме личных. Я не считаю, что люди в компании должны иметь миссию. Сегодня я вижу, что они очень свободны и будут еще более свободными. И они приходят в компанию ровно настолько, насколько их жизнь сегодня с ней совпала. И если я молодец, они остались. Если я не молодец, они не остались.
Растет огромное количество людей, для которых работа — это что-то другое.
На смену идут люди, которые больше не думают, что работа — это самое главное. Когда я начинала трудовую деятельность, мы рисовали планы на 20 лет. У нас семейная компания, у нас есть подписанная семейная Конституция, у нас три партнера и мы знаем, каким образом будут наследовать наши дети и внуки нашу компанию, суть которой мы больше не понимаем.
Поэтому сегодня мы больше не можем написать долгосрочную стратегию. Все может измениться в любой момент. Когда IT-компания говорит, что, в общем-то, неизвестно, что будет с нами завтра, это понятно. Совсем другое дело, когда производители моторного масла и технологических жидкостей, большие компании, работающие во многих странах, производящие большое количество продуктов, сегодня вынуждены говорить себе о том, что. возможно, придется развернуться в любой момент.
Сегодня многие избавляются от своих производственных мощностей. Не работают больше на своих производствах. Как-то 15 лет назад Кьелл Нордстрем, автор книги «Бизнес в стиле фанк»: «Все производства, необходимые на сегодняшний день, уже построены. Размещайте заказы». Говоря о производствах, он не имел в виду сложные электронные системы.
Значительно проще перемещаться с заказами, делая кусками, точечно на самом лучшем, на самом наукоемком производстве на сегодняшний день, чем бесконечно совершенствовать свое. Мы сделали это в первый раз 15 лет назад. С тех пор никогда больше жизнь не идет по плану. Я не знаю, что будет со мной завтра.
Больше не говорю, что знаю, как правильно. Это очень странная мысль. Мои родители считали, что все, что они знают, правильно. Они жили в мире, когда можно было чему-то научиться, прожить с этим всю жизнь, оглянуться назад и сказать: «Я молодец!» Мы с вами живем в мире, в котором наш предыдущий опыт может больше нам никогда не понадобится.
А скорее всего, будет нам сильно мешать.
Присоединяйтесь к нашему телеграм-каналу Мнения НВ