Короли жизни

В Украине программисты с их долларовыми зарплатами и без страха штормов отечественной экономики становятся особой кастой. Устроившись в лучших бизнес-центрах столицы, они задают тренды на рынке труда, в корпоративной культуре и даже моде

Екатерина Иванова

В разгар рабочего дня 35‑летний программист Андрей Железник, руководитель проектов международной IT-компании Itera с главным офисом в Осло, играет в шахматы. Это занятие помогает ему переключиться. Этажом выше его коллеги увлечены настольным футболом. Такое времяпровождение в компании, киевский офис которой находится в бизнес-центре класса B+ с видом на восьмиметровые ели и Покровский монастырь, не только не запрещено, а наоборот — поощряется.

“Мы понимаем, как важен work-life balance (баланс между работой и отдыхом), и для нас важно, чтобы сотрудники чувствовали, что о них заботятся”,— говорит Лилия Погорелая, HR-директор Itera.

Кроме возможности таких внеурочных перерывов, у Железника и еще 130 его коллег в распоряжении ортопедическая мебель, улучшенная медицинская страховка, покрывающая спортзал и массаж, бесплатные курсы английского и норвежского, не считая бесплатных снеков с чаем и кофе на кухне.

И все это — лишь приятные бонусы, или, как говорят в Itera, “плюшки” к высокой зарплате. В IT-компаниях заработки привязаны к доллару или евро, а в последние годы их гривневый эквивалент вырос более чем в три раза — во столько же раз обесценилась национальная валюта.

Все дело в том, что большинство украинских программистов работают на западных заказчиков, и связь со стабильными экономиками превращает их в одну из самых зажиточных прослоек общества и позволяет выделяться на рынке труда. Начинающий программист в столице может претендовать на зарплату в $ 500 в месяц, говорит Екатерина Мащенко, руководитель экспертно-аналитического центра HeadHunter Украина. А специалисты со стажем от пяти лет и выше получают уже $ 3–4 тыс., и это почти в десять раз выше средней зарплаты по Киеву.

Выделение IT-специалистов в особую высокооплачиваемую касту, которая задает тон в офисной культуре, стиле жизни и отношении к ценностям,— чисто украинская особенность: на Западе сотрудники высокотехнологичных компаний зарабатывают ненамного больше представителей других профессий, утверждает Виталий Михайлов, партнер рекрутинговой компании IT Staff. "$ 100 тыс. в год — обычный доход сотрудника на менеджерской позиции в США”,— говорит он.

Неудивительно, что стать программистом или, по крайней мере, работать в IT-компании — мечта многих в Украине. Рынок мгновенно реагирует на повышенный спрос и интерес появлением множества курсов программирования как для взрослых, так и для детей. Однако хороших специалистов в сфере, где сегодня работает около 100 тыс. компаний, по‑прежнему не хватает.

“Если завтра вы привезете в страну 15 тыс. айтишников, то за неделю они все трудоустроятся”,— описывает ситуацию на рынке Михайлов.— Тут за каждого человека идет война”.

Александр Оваденко, консультант по менеджменту международной IT-компании GlobalLogiс, видит в сложившейся ситуации угрозу. “Айтишники находятся в тепличных условиях и некоторые верят в свою исключительность,— говорит он.— Если по какой‑то причине рынок завтра просядет, то им будет сложно приспособиться к новым условиям жизни”.

Стол Виктора Кириченко, руководителя проекта Bigl.ua украинской группы IT-компаний EVO, регулируется по высоте одной кнопкой, что позволяет ему работать сидя, стоя и даже лежа. Из-за проблем со спиной такая возможность для Кириченко была критически важной, а компания пошла ему навстречу.

И это не единичный случай. По инициативе “снизу” в EVO появился собственный тренажерный зал с душевыми, библиотека и йога по утрам.

"[В IT-компаниях] все это уже скорее must have, чем новинка”,— говорит Рената Чучмай, старший вице-президент Global HR Business Partnership международной IT-компании SoftServe, где, помимо прочего, есть собственный корпоративный университет и благотворительный фонд, а мнение сотрудников — начиная от выбора сорта кофе для корпоративных кофемашин и заканчивая форматом корпоративов — влияет на решения, которые принимает руководство.

Максимальный комфорт для сотрудников — одна из ключевых особенностей IT-офисов, как и их месторасположение. В то время как многие компании, пытаясь сводить концы с концами, довольствуются скромными помещениями на окраинах, программисты въезжают в самые престижные бизнес-центры столицы класса В+, а чаще А, с шикарными видами из окон и открытыми летними террасами.

Причем дизайн офисов, которые предпочитают представители украинского хай-тека, уже ничем не напоминают любовь к вычурности и аляповатым излишествам постсоветских представителей бизнеса. У программистов в чести натуральные экологически чистые материалы, много света, открытые и не загроможденные мебелью пространства, облегчающие командную работу.
  

К тому же IT-компании первыми на рынке переняли лучшие традиции западной корпоративной культуры — уходят от должностной иерархии и создают атмосферу, где каждый чувствует себя не заурядным исполнителем, работающим от звонка до звонка, а важной частью сплоченной команды и общего процесса.

“У нас нет страха перед начальством, сотрудники разных уровней запросто общаются между собой,— рассказывает Ирина Ищенко, коммерческий директор группы компаний EVO.— У нас не принято стучать в дверь, когда заходишь к руководителю, скорее это вызовет удивление”.

Повышенное внимание к нуждам сотрудников и здоровая демократичная среда — ключевые принципы управления персоналом на Западе — в Украине едва ли не единственный способ сохранить ценные IT-кадры. Ведь каждый толковый программист ежемесячно получает в среднем три-четыре новых предложения по работе, утверждает Михайлов, а заменить уволившихся — дело хлопотное. К тому же IT-специалисты в Украине традиционно удерживают вторую строчку в топ-10 профессий с самым большим количеством вакансий, уступая только сфере продаж.

“У нас среднее время закрытия вакансии — 35–40 дней,— говорит Александра Говоруха, менеджер по коммуникациям международной IT-компании Ciklum.— Среднее же количество открытых вакансий доходит до 180”.

Впрочем, наиболее востребованы не просто программисты. По словам Андрея Пивоварова, СЕО и сооснователя IT-курсов GoIT, в первую очередь нужны специалисты с опытом работы не меньше пяти лет. Именно их компании чаще всего переманивают друг у друга, и именно они чаще всего уезжают работать за границу.

Похожая, но не такая драматичная ситуация с программистами с двумя-четырьмя годами опыта работы, в то время как с теми, кто только начал работать, дело обстоит иначе — немного вакансий и множество кандидатов. Причем среди новичков не только выпускники соответствующих вузов, но и “беженцы” из других отраслей.

“Раньше дети хотели быть космонавтами, потом — банкирами, теперь — айтишниками”,— иронизирует Михайлов.

Программисты знают себе цену и пользуются этим, иногда непомерно завышая требования. Оваденко это объясняет так: менеджеры предлагают ребятам разные "плюшки" для их удержания, поскольку спрос на хороших IT-специалистов все еще превышает предложение.

Однако мотивировать сотрудников лишь “плюшками” становится все труднее. Для программистов, чьи заработки позволяют с лихвой покрывать базовые потребности, на первое место выходит интерес к самой работе, сложность профессиональных задач, а также коллектив и отношения в нем.

“Когда ты создаешь программное обеспечение для сложных медицинских приборов или систем, которые серийно используются в крупнейшем мировом автоконцерне, когда знаешь, что твоя работа опосредованно влияет на жизнь миллионов людей в мире, это круто”,— говорит Владислав Ткачук, консультант по маркетингу и пиару в компании GlobalLogic.

Тот факт, что основа украинской IT-отрасли — молодые люди, которым не исполнилось 30 лет, добившиеся всего сами, во многом определяет их отношение к жизни, мировоззрение и приоритеты. К тому же они по своей сути космополиты, много общаются с западными коллегами и заказчиками, зачастую перенимают не только их стиль общения, но и образ жизни. Зарабатывая значительно больше многих сверстников, они, подобно европейцам и американцам, тратят деньги с умом и не гонятся за брендами только лишь для того, чтобы подчеркнуть свой статус.

“Если бы мне не нужно было регулярно проверять рабочую почту, я бы купил обычный телефон Nokia — просто потому, что она дольше держит заряд,— признается Евгений Лабунский, менеджер проектов в международной компании Ciklum. Перед Лабунским на столе лежит смартфон Nokia Lumia, который он называет оптимальным для себя по соотношению цена-качество.

Лабунский рассказывает, что среди его коллег мало обладателей последней версии iPhone, зато таких немало среди его друзей, занятых в других сферах.

30‑летний Дмитрий Антонюк, консультант по дизайну в одной из крупнейших международных IT-компаний GlobalLogic, снимает квартиру в спальном районе — на Виноградаре, а на работу добирается почти час на метро. “Ты находишься дома два часа утром и два часа вечером, поэтому люксовый вариант не ищешь, ищешь комфортный вариант под свои потребности”,— объясняет он выбор жилья, главным критерием для которого было наличие рядом леса, чтобы заниматься бегом и ходить по выходным на пикники.

Сейчас Антонюк задумывается о покупке автомобиля, поскольку много ездит по городу, иногда по вечерам, а с собой у него сразу несколько ноутбуков и шнуров к ним. О выборе автомобиля он рассуждает примерно так же, как и о квартире: “Машина — это всего лишь средство передвижения, а не фишка, которой хвастаются. Лучше потратить деньги на путешествия”.

Стабильный высокий доход позволяет специалистам сферы прокладывать любые маршруты по земному шару, причем ленивый пляжный отдых их привлекает меньше, чем экстрим, экзотика и новые впечатления.

В офисе GlobalLogic на кухне висит карта мира — на ней кнопками отмечены страны, в которых побывали сотрудники компании. Мария Карандина, заместитель вице-президента GlobalLogic, недавно вернувшись из Перу, с трудом нашла свободное место для своей кнопки.

Впрочем тратят кровно заработанные деньги IT-специалисты не только в заграничных поездках, а и в Украине, двигая отечественную экономику вперед. Хотя в большинстве таких компаний сотрудники оформляются как частные предприниматели, оптимизируя таким образом налоги, по оценкам экспертов, программисты ежегодно вливают в бюджет страны $ 2,5–3 млрд. А потребляя те или иные товары и услуги, каждый специалист IT-отрасли создает три-четыре рабочих места в смежных областях: вокруг IT-офисов возникает целая экосистема — небольшие магазины, спортклубы, кафе.

“У нашего офиса появилась автомойка, потому что на нее был спрос”,— приводит пример Ткачук из GlobalLogic.

Высокие технологии — одна из немногих отраслей, представители которой в последние кризисные годы оживляют рынок аренды офисных помещений. На фоне общего падения рынка коммерческой недвижимости при фиксированных арендных ставках в гривне даже небольшие IT-компании могут позволить себе офисы в дорогих бизнес-центрах, утверждает Сергей Герасимов, директор департамента международного агентства недвижимости Pickard.

Более того, программисты задают моду на рынках, а их требования становятся трендами. Так, например, несколько лет назад благодаря IT-специалистам в бизнес-центрах появился новый, теперь уже почти обязательный элемент — велопарковка. “Под айтишников” — в скандинавском стиле, лофт или хай-тек — стали декорировать квартиры для сдачи в аренду их собственники.

Причем такими клиентами дорожат: они считаются надежными в финансовом плане и имеют среди арендодателей репутацию “цивилизованных и культурных”.

Впрочем “на особом положении” сотрудники высокотехнологичных компаний пребывают только в Украине, где доходы позволяют им жить существенно лучше, чем большинству сограждан. В США и Европе, в зависимости от законодательства, чуть ли не половину зарплаты съедают налоги, и поэтому многие отечественные специалисты, уезжая, теряют в деньгах, утверждает Михайлов. Кроме того, там дороже жизнь, а общий уровень зарплат на Западе примерно одинаковый.

“Они туда едут за другим: за социальной стабильностью, прогнозируемостью, за будущим для детей в том числе”,— объясняет Михайлов.

Тем временем отечественный IT-рынок продолжает расти. А к 2020 году, по оценке международной консалтинговой компании PriceWaterhouseCoopers, количество IT-компаний, работающих в Украине, увеличится на 59 %, достигнув 160 тыс.

“Заказов станет больше, а мы будем предлагать все больше “плюшек”, чтобы люди оставались у нас”,— обещает Оваденко.