Голова правління ПРАВЕКС БАНКУ: «Я хотів би, щоб українці покладалися на банки, які заслуговують довіри»
У серпні 2021 року Стефано Бурані був призначений генеральним директором і головою правління ПРАВЕКС БАНКУ, одного з найстаріших банків України. Довгий час працюючи в Європі та Азії, він приїхав в Україну керувати місцевим банком, який входить до складу Групи Intesa Sanpaolo, однієї з найбільших і найсильніших банківських груп Європи. Про робочі задачі, особисті враження від Києва та бізнес-атмосферу в українському банківському секторі пан Бурані розповів в інтерв'ю НВ.
Пане Бурані, кілька місяців тому Вас призначили головою Правління ПРАВЕКС БАНКу. Як ви адаптувалися до на цій посаді та в Україні загалом?
Я вже не вперше в Україні, однак раніше це були короткі робочі візити, і всі - взимку. Тож окрім готелів, наших офісів у Києві і холоду я не мав інших вражень. Цього разу я приїхав до України влітку, і це зовсім інша справа. Київ виявився сучасним жвавим містом, наповненим цікавими культурними місцями та бурхливим світським життям. Я був дуже радий побачити, що українці позитивно ставляться до італійців, можливо, тому, що ми можемо бути схожими в багатьох аспектах.
Розкажіть про себе. Хто ви, звідки ви?
Моя родина родом із Генуї, але я народився і навчався в Римі, і я пишаюся тим, що вважаю себе римлянином. Я працюю в групі Intesa Sanpaolo близько 32 років — прийшов сюди одразу після університету й жодного разу не пошкодував про свій вибір. Банк дав мені багато досвіду та можливостей: я працював за межами Італії більшу частину свого робочого життя, міняючи місце та роботу кожні 3−5 років. Загалом за кордоном я провів близько 28 із моїх 32 років роботи, працюючи у Великобританії, Гонконгу, Сінгапурі, Китаї, Румунії та Чехії.
Вам подобається переїжджати? А як же ваша родина?
Так, подобається. Хоча, звісно, є й ціна, яку доводиться платити: щоразу ти здружуєшся з новими людьми і працюєш з новими колегами, з якими потім доводиться розлучатися. І це завжди було важко як для мене, так і для моєї сім'ї. З родиною ситуація наступна: тільки моя мама з донькою живуть в Італії, а решта родини буквально розкидана по всьому світу. Тож загалом ми всією родиною збираємося нечасто, але щоразу це неодмінно веселе свято. Поки що пару разів на місяць їздив до Італії, але планую оселитися тут на час роботи в Правексі. Моя сім'я, тобто моя дружина, собака і кіт, найближчим часом приєднаються до мене в Києві, тому що я щойно переїхав у нову квартиру в центрі міста. Один з уроків, отриманих за роки роботи за кордоном як експатріант, полягає в тому, що ви повинні жити і залишатися у країні, якщо ви хочете повністю зрозуміти її соціальний та економічний контекст.
Давайте про роботу. Як ви оцінюєте ситуацію в банківській сфері України?
Банківська сфера тут досить конкурентоспроможна і водночас складна, через певні особливості країни. Загалом, галузь працює добре, оскільки Національний банк України досяг хорошого рівня нагляду та в минулому прийняв низку мудрих рішень, щоб зробити систему більш міцною та авторитетною. У сучасній економіці немає місця для слабких банків, тому що це впливає на фінансову стабільність країни та довіру населення до банківської системи. Крім того, я бачу, що щомісяця робиться низка важливих законодавчих кроків для наближення банківського сектору до європейських стандартів. Це дуже позитивні зміни, оскільки банківська система країни складається з поєднання місцевих та високоякісних міжнародних банків, таких як Intesa Sanpaolo.
Що ви можете сказати про українських споживачів банківських послуг?
В Україні склалася цікава ситуація. З одного боку, українці дуже діджиталізовані, тут добре розвинені та сприймаються людьми цифрові технології й інновації. Рівень цифровізації тут значно вищий за середньоєвропейський. З іншого боку, що стосується банківського сервісу, то пропозиції банківських продуктів тут досі лише базові. І ось тут є можливість для такого банку, як наш, що має гарний досвід роботи на різних ринках, запропонувати українцям продукти, яких тут немає.
Не могли б ви навести кілька прикладів?
Мова йде про прості речі, як програми заощаджень та управління активами. У минулому на місцевий банківський ринок вплинули певні події, які зашкодили довірі людей до системи. На жаль, багато українців досі вважають, що безпечніше тримати гроші вдома, а не в банку. Крім того, я підкреслюю, що, як я вже сказав, навіть якщо не брати до уваги, що арена банківського ринку, як правило, безпечніша, ніж у минулому, все ж є позитивна різниця у розміщенні власних заощаджень у надійному міжнародному банку, як ми. Intesa Sanpaolo є одним із найстаріших, найсильніших та найнадійніших банків у Європі та світі, який працює в усіх країнах, де він присутній, відповідно до високих етичних стандартів та принципів ESG: на додаток до цього міцна база капіталу та позиція ліквідності в поєднанні з стійкою та добре диверсифікованою бізнес-моделлю, ставить нашу Групу набагато вище нормативних вимог щодо коефіцієнтів капіталу та робить нас однією з найсолідніших міжнародних банківських груп.
Ми дуже пишаємося цією унікальною сумішшю сильної репутації та відмінних цінностей, і сподіваємось, що кожен зможе зрозуміти, як це дійсно впливає.
Які ще напрямки роботи плануєте розвивати?
Ми плануємо продовжувати поступово розвивати нашу діяльність в Україні, зберігаючи баланс між корпоративним і роздрібним бізнесом. У корпоративному сегменті багато компаній активно займаються імпортно-експортною діяльністю. Як частина міжнародної банківської групи, торгове фінансування входить в нашу ДНК, і ми хотіли б стати орієнтиром на ринку для цього бізнесу. Це те, що місцеві банки не завжди можуть запропонувати, і ми бачимо це як хорошу конкурентну перевагу: як частина Групи з сильним міжнародним авторитетом, Правекс Банк може активізувати синергію щодо бізнесу та продуктів з іншими підрозділами ISP, і це унікальна пропозиція зможе принести користь нашим клієнтам. В Україні є ряд стратегічних галузей з великими гравцями, такі як агропромисловий сектор та IT, які є для нас гарною можливістю для розширення бізнесу. Крім цього, зокрема в роздрібній торгівлі, ми розвиваємо іпотечне кредитування, де плануємо збільшити свою частку ринку.
Ви маєте на увазі Державну програму «Доступна іпотека» чи власні програми?
І те, й інше. Ми є одним із банків-партнерів у цій програмі та вже почали видавати такі види кредитів. Проте, до листопада Програма не була достатньо активною, оскільки до іпотеки були пред’явлені певні вимоги, які часто було важко виконати у реальному житті. Наприклад, об'єкт іпотеки, як правило — квартира, не може бути старше трьох років, а такої нерухомості мало, особливо в окремих регіонах. Зараз вимоги дещо пом’якшили, тож ми розраховуємо на різку позитивну динаміку. Однак ми й до того розвивали власну іпотечну програму в рамках філософії та підходу до бізнесу Групи: іпотеку під 9,99% річних, що для українського ринку — одна з найкращих пропозицій. Але, кажучи це, я маю зазначити, що банк пропонує справедливі умови тим, хто може надати супровідну документацію дуже прозоро. Наш цільовий клієнт для іпотечних кредитів — сім'ї, які мають дохід від роботи, достатній для купівлі нерухомості.
Які принципи роботи Intesa Sanpaolo ви впроваджуєте в Україні?
Перше і найважливіше — це повна прозорість у взаємовідносинах зі своїми клієнтами та відповідність стандартам групи у всіх сферах нашої діяльності
Також ми прийняли на місцевому рівні принципи ESG Групи, якими ми керуємось у екологічному, соціальному та корпоративному управлінні бізнесом. На практиці, ідея полягає в тому, щоб мати можливість запропонувати лояльні умови та спрощену процедуру кредитування для тих позик, які відповідають цим принципам. Це може бути позика на покупку електромобіля або енергоефективного будинку. В інших країнах ми вже надали підтримку багатьом великим «зеленим» проектам.
Я радий, що ми можемо використовувати міжнародну сильну репутацію групи Intesa Sanpaolo як банку, який може створювати вплив, про що свідчить лідерство Групи в індексах стійкості та міжнародних оцінках ESG. Адже, як частина Групи Intesa Sanpaolo, ми вважаємо, що це єдиний правильний шлях — піклуватися про планету, і намагаємося долучитися до цього в межах наших можливостей.
Яким повинен стати ПРАВЕКС БАНК завдяки вашій роботі тут?
Головною метою, безумовно, є внесок у зміцнення профілю ПРАВЕКС БАНКу, як надійного фінансового партнера для наших клієнтів, а також для установ країни, використовуючи міжнародно визнану репутацію Групи Intesa Sanpaolo та її відданість Україні протягом останніх чотирнадцяти років. Особисто я хотів би показати, що в найближчі 2−3 роки ми добре попрацювали в країні і для країни, при цьому змогли зробити розвиток бізнесу в Україні історією успіху для Групи Intesa Sanpaolo в цілому.
