Механіка майбутнього

8 січня, 23:30

Світ, що ускладнюється, потребує від нас футурограмотності

Матеріал опубліковано у спецвипуску журналу НВ Світ попереду 2022 за ексклюзивною ліцензією The Economist. Републікацію заборонено.

На розмаїті й глибокі світові невизначеності накладаються наші власні, українські.

Відео дня

Безпекова: тривала гібридна війна з використанням чого завгодно, від важкого озброєння до натовпів мігрантів, від залякування до переписування історії.

Економічна: ми зростаємо надто повільно, відрив від провідних країн збільшується.

Політична: високі антирейтинги ключових політиків натякають, що місце наступного чарівника з букетом нереальних обіцянок вже вакантне. Невпевненість у завтрашньому дні стала визначним фактором українського життя.

Щоб упоратися із цим, важливо розуміти кілька ключових речей про майбутнє.

По-перше, ніщо не визначено наперед. Ні щасливий кінець не гарантований, ні катастрофа не є невідворотною.

По-друге, майбутнє завжди багатоваріантне, воно залежить від наших поглядів, зусиль, рішень та дій, від вибору мільйонів людей, а не від урядів, корпорацій чи таємних лож.

По-третє, хто не має власного проєкту майбутнього, той стає лише ресурсом у руках тих, в кого він є (а навколо нас чимало суб'єктів із власними проєктами майбутнього, які нам сильно не сподобаються). Нарешті, найкращий спосіб змінити майбутнє — створити його, тобто, за словами Магатми Ґанді, самим стати тими змінами, які ми хочемо бачити у світі.

Невпевненість у завтрашньому дні стала визначним фактором українського життя

Механіка майбутнього така: люди і спільноти беруть із майбутнього окремі речі, які їм подобаються, і впроваджують їх у теперішньому. Це можуть бути бізнеси чи освітні проєкти, спільноти чи нові рольові моделі, інституції чи наративи, що завгодно.

Кілька проведених форсайтів (досліджень майбутнього) яскраво висвітлили, які підходи нам допоможуть.

Форсайт Віртуальні активи 2030 показав, що без широкого діалогу неможливо знайти правильну точку на розтяжці між протилежними цінностями — безпекою та свободою. Бізнес завжди вимагатиме свободи, держава завжди виступатиме за безпеку, перемога однієї із цих цінностей над іншою веде до колапсу.

Форсайт Крим 2050, проведений у рамках Кримської платформи, засвідчив, що без активної суб'єктної позиції не лише української держави, а й кримськотатарського народу в усіх місцях його проживання неможливо повернутися на землю своїх батьків і дідів.

Форсайт Стратегії розвитку малого і середнього бізнесу довів, що єднання МСБ є ключем до сценарію розвитку, в якому МСБ повноцінно виконує свої соціальні й економічні функції, а в країні з’являється потужний середній клас.

Ці три фактори — широкий діалог про цінності й шляхи, єднання за інтересами, активна суб'єктна позиція — можна прикласти практично до будь-якої суспільної проблеми.

Світ, що ускладнюється, потребує від нас футурограмотності — здатності уявляти множинне й різноманітне майбутнє, бачити тренди й траєкторії, приймати невизначеність та обирати найкращий із можливих сценаріїв.

Приєднуйтесь до нашого телеграм-каналу Мнения НВ

Приєднуйтесь до нас у соцмережах Facebook, Telegram та Instagram.

Показати ще новини
Радіо НВ
X