Керівництво

Наталя Кадя: На офісному фронті. Шпаргалка, як відновлювати роботу з командою
14 квітня 2022, 21:33
Наталя Кадя: Пастка рятівника. Як діяти керівникам в умовах війни
6 квітня 2022, 20:13
Лідія Білас: Бізнес як мистецтво. Чому СЕО мають бути творчими людьми
22 лютого 2022, 20:43
Лідія Білас: П’ять порад капітанам. Як дотримуватися курсу, коли навколо буря
15 лютого 2022, 20:43
Світлана Павелецька: Криза негативного інфополя. Як зберегти позитивний настрій команди
25 січня 2022, 20:43
Лідія Білас: 24 лайфхаки. Адвент-календар для тих, хто працює над крутими проєктами
16 грудня 2021, 20:43

Податки для заможних, велике будівництво на УЗ і токсичні керівники, — колонки тижня

21 листопада 2021, 11:05
Наталія Задерей: Командна гра замість міфу героя. Чим небезпечні токсичні керівники і як зменшити їх вплив?
16 листопада 2021, 13:30
Наталія Кочергіна: Без швидких перемог. Як керувати творчими людьми
15 листопада 2021, 20:43
Олександр Висоцький: Три помилки власника. Чому не росте бізнес?
16 вересня 2021, 15:30
Наталя Кадя: Критика чи ні? Як правильно давати зворотний зв’язок
15 березня 2021, 22:52
Наталя Кадя: Слідкуйте за емоціями. Як правильно надавати зворотний зв’язок
9 лютого 2021, 02:03
Дзвенислава Новаківська: Пограничне лідерство. Як успішно керувати командою в період кризи
28 січня 2021, 09:55
Наталія Кочергіна: Собі дорожче. Чим небезпечне ручне управління
21 жовтня 2020, 20:43
Наталія Кочергіна: Не тільки робочі стосунки. Якою має бути атмосфера в колективі
3 серпня 2020, 20:43
Катерина Балановська: Пастки, про які повинен знати кожен. 9 помилок керівників
1 липня 2020, 23:03
Катерина Балановська: 9 перевірених методів. Як утримати в компанії перспективного новачка
15 травня 2020, 17:44
Катерина Балановська: Це знищує бізнес. 9 помилок керівників, які позбавляють співробітників мотивації
11 травня 2020, 10:13
Енн-Марі Слотер: Війна за таланти почалася
28 січня 2020, 12:45
Богдан Попович: Злилися по-тихому? Чому засновники Google пішли з компанії
11 грудня 2019, 23:05