Менеджмент

Петер Зашев: Що не так з радами директорів в Україні
22 травня, 11:00
Ірина Муштіна: Параноя продуктивності. Який моніторинг співробітників допомагає, а який — шкодить бізнесу
11 травня, 20:43
Крістіан ван Ньювербург: Вища, ніж ви думали. Ціна токсичного лідерства
5 травня, 22:03
Ірина Кушнір: Рятуємо команду від весняного виснаження. П’ять ідей для тимбілдингу
24 квітня, 20:43
Максим Ваганов: 94% бізнесів перебувають у тумані: Результати 100 годин інтерв'ю з власниками компаній
23 квітня, 12:30
Ігор Сироватко: Команда як конкурентна перевага: П’ять способів розкрити таланти людей
21 квітня, 15:22
Олександр Висоцький: Ваш найкращий продажник може знищити відділ, якщо стане керівником
16 квітня, 10:22
Наталя Кадя: Щоб бізнес продовжував зростати. Незручне запитання, яке мають собі ставити керівники
8 квітня, 21:13
Олена Ніколенко: Який топменеджер може витримати тиск війни
23 березня, 14:12
Наталя Кадя: Токсичність чи ні?
19 березня, 21:13
Владислав Рашкован: Драбина професіоналізму у вік ШІ
18 березня, 16:27
Наталя Кадя: Піклуватися, а не опікати. Пастка, про яку варто знати керівникам
17 березня, 21:13
Наталя Кадя: Це може здаватися жорсткістю. Що необхідно лідерам сьогодні
12 березня, 21:13
Наталя Кадя: Стара управлінська звичка, яку варто переглянути
9 березня, 21:13
Світлана Мусійко: Стратсесія є, результатів немає: Як побороти параліч першого кварталу?
27 лютого, 13:00
Наталя Кадя: Особливо актуальна сьогодні. Навичка, яка зробить команду сильнішою
26 лютого, 21:13
Юрій Філатов: Армія як проєкт. Як Третій корпус інтегрує бізнес-підходи у військо
3 лютого, 09:08
Наталя Кадя: Проблеми з відповідальністю в команді? Як це виправити
27 січня, 21:13
Ірина Золотаревич: Втома та регенеративне лідерство. Про що говорять у Давосі цього року
21 січня, 20:43
Наталя Кадя: Найпоширеніша помилка керівників. Як насправді працює мотивація
14 січня, 21:13