"Навчися лінуватися". Київський ресторатор про те, що порадив би собі 10 років тому
Немає команди – немає результату. Гендиректор Busfor Україна про головні правила ефективності
Головне – внутрішня мотивація. Директор PLEON Talan пояснює, як відрізнити хороших співробітників
"Вихідні – це вихідні, а відпустка – це відпустка": співзасновник Dream Hostels про правила work-life балансу
Пиши, сокращай та Гра престолів: засновник академії ШАГ розповідає про книги та серіали, на які варто витратити час
"Цінність ідей перебільшена". CEO компанії D2 про те, чому команда важливіша за класну ідею
"Я не вірю в помилки": засновник сервісу TripMyDream пояснює, чому не варто шкодувати про свій вибір
Навчання за кордоном і більше довіри: засновниця маркетингового агентства про те, що порадила б собі 10 років тому
Вміти ставити питання і не боятися бути зрозумілим: керуючий партнер ILF про навички, які відрізняють хороших співробітників
"Переїжджай до "ставка, де плаває більше риби": топ-менеджер KMZ Industries про те, що порадив би собі 10 років тому
"Ідея – це ще не все": гендиректор мережі WOG розповідає про важливі книги та хороших співробітників
"Це відволікає від життя": креативний директор Design Studio Bambuk пояснює, як бути ефективним і чому не варто працювати вдома
"Перфекціонізм у бізнесі зайвий": CEO Noblet Media CIS про те, як не втрачати час дарма
"Пізнавати, планувати й робити": генеральний менеджер Uberdrive про головні правила успіху
"Провокуй зміни": виконавчий директор Join UP! про те, що порадив би собі 10 років тому
"Працювати без захоплення не можна": CEO Film.UA Distribution про правила ефективності
"Важливо тримати орієнтир на тих, хто знає більше": генеральний менеджер Red Bull в Україні про пошук натхнення
"Скидання відповідальності - чума нашого часу": СЕО Skywell про хороших співробітників і книги, що змінюють мислення
"10 років тому в моєму житті були лише робота і сім'я": гендиректор Lenovo Ukraine про принципи, які допомагають стати успішним
Захопленість і залученість. Гендиректор видавництва Vivat про те, як відрізнити хороших співробітників