ЖУРНАЛ НОВОЕ ВРЕМЯ ПРЕДСТАВЛЯЕТ
Правила бизнеса.
Как стать первым в своем деле
Правила бизнеса.
Как стать первым в своем деле
ЭТА ЛЕКЦИЯ УЖЕ ПРОШЛА
3 апреля Новое Время провело лекцию о том, как стать первым в своем деле. Известные менеджеры и предприниматели рассказали, как они создали прибыльный бизнес с нуля и управляют компаниями, которые вдохновляют других.
Они – пример №1 для тысяч других бизнесменов
Они – пример №1 для тысяч других бизнесменов
3 апреля Новое Время провело лекцию о том, как стать первым в своем деле. Известные менеджеры и предприниматели рассказали, как они создали прибыльный бизнес с нуля и управляют компаниями, которые вдохновляют других.
Они – пример №1 для тысяч других бизнесменов
Они – пример №1 для тысяч других бизнесменов
Чему стоит поучиться у первых?
Чему стоит поучиться у первых?
5
спикеров
спикеров
Участники рейтинга НВ Первые – списка бизнесменов и СЕО, которые могут служить образцом для подражания
15
секретов
секретов
Каждый спикер раскроет три главных принципа своей работы
3
часа
часа
Интенсивного разговора о том, как стать первопроходцем, эффективно управлять командой, принимать рискованные решения и когда делать ставку на креатив
Спикеры
Владимир Лавренчук
Председатель правления Райффайзен Банк Аваль
Игорь Гуменный
Совладелец Ukrainian Beer Company Group (UBC)
Евгений Уткин
Основатель и президент холдинга KM Core
Вячеслав Климов
Сооснователь Нова Пошта
Андрей Худо
Совладелец холдинга эмоций !FEST
Модератор встречи
Игорь Гут
Руководитель шведского проекта DYB|Develop Your Business, член Несторовской группы
Достигай большего для себя и своей страны
вместе с Новым Временем
вместе с Новым Временем
Достигай большего для себя и своей страны
вместе с Новым Временем
вместе с Новым Временем
Игорь Гуменный
Совладелец Ukrainian Beer Company Group (UBC)
Игорь Гуменный стал богатым и известным благодаря пиву. Вернее, пивным охладителям и керамическим колоннам — компания Гуменного является крупнейшим производителем подобного оборудования в мире: 20 филиалов в 60 странах, три завода и штат – 4000 сотрудников.
Но вначале был хмель: в 1990‑х Гуменный поставлял отечественным пивзаводам этот продукт, выменивая его на топливо у хозяйств-производителей. Однажды харьковский пивзавод Рогань предложил Гуменному оплатить поставку сырья продукцией. Или подождать денег полгода. Предприниматель выбрал первое. Так и занялся дистрибуцией, причем довольно агрессивно: его компания UBC через пару лет стала одним из крупнейших продавцов пива на отечественном рынке.
Когда транснациональные компании скупили украинские пивзаводы и перестали закупать местный хмель, UBC наладила импорт этого сырья. А также взялась торговать солодом, пивными этикетками, бутылками, смесями для фильтров и холодильным оборудованием. От импорта Гуменный перешел к производству. А дальше отправился покорять мир.
Но вначале был хмель: в 1990‑х Гуменный поставлял отечественным пивзаводам этот продукт, выменивая его на топливо у хозяйств-производителей. Однажды харьковский пивзавод Рогань предложил Гуменному оплатить поставку сырья продукцией. Или подождать денег полгода. Предприниматель выбрал первое. Так и занялся дистрибуцией, причем довольно агрессивно: его компания UBC через пару лет стала одним из крупнейших продавцов пива на отечественном рынке.
Когда транснациональные компании скупили украинские пивзаводы и перестали закупать местный хмель, UBC наладила импорт этого сырья. А также взялась торговать солодом, пивными этикетками, бутылками, смесями для фильтров и холодильным оборудованием. От импорта Гуменный перешел к производству. А дальше отправился покорять мир.
Игорь Гуменный
Совладелец Ukrainian Beer Company Group (UBC)
Игорь Гуменный стал богатым и известным благодаря пиву. Вернее, пивным охладителям и керамическим колоннам — компания Гуменного является крупнейшим производителем подобного оборудования в мире: 20 филиалов в 60 странах, три завода и штат – 4000 сотрудников.
Но вначале был хмель: в 1990‑х Гуменный поставлял отечественным пивзаводам этот продукт, выменивая его на топливо у хозяйств-производителей. Однажды харьковский пивзавод Рогань предложил Гуменному оплатить поставку сырья продукцией. Или подождать денег полгода. Предприниматель выбрал первое. Так и занялся дистрибуцией, причем довольно агрессивно: его компания UBC через пару лет стала одним из крупнейших продавцов пива на отечественном рынке.
Когда транснациональные компании скупили украинские пивзаводы и перестали закупать местный хмель, UBC наладила импорт этого сырья. А также взялась торговать солодом, пивными этикетками, бутылками, смесями для фильтров и холодильным оборудованием. От импорта Гуменный перешел к производству. А дальше отправился покорять мир.
Но вначале был хмель: в 1990‑х Гуменный поставлял отечественным пивзаводам этот продукт, выменивая его на топливо у хозяйств-производителей. Однажды харьковский пивзавод Рогань предложил Гуменному оплатить поставку сырья продукцией. Или подождать денег полгода. Предприниматель выбрал первое. Так и занялся дистрибуцией, причем довольно агрессивно: его компания UBC через пару лет стала одним из крупнейших продавцов пива на отечественном рынке.
Когда транснациональные компании скупили украинские пивзаводы и перестали закупать местный хмель, UBC наладила импорт этого сырья. А также взялась торговать солодом, пивными этикетками, бутылками, смесями для фильтров и холодильным оборудованием. От импорта Гуменный перешел к производству. А дальше отправился покорять мир.
Владимир Лавренчук
Председатель правления Райффайзен Банк Аваль
Глава правления одного из крупнейших банков страны, один из архитекторов отечественной банковской системы.
На заре карьеры он работал в новорожденном Ощадбанке, который как раз проходил трансформацию из советской сберкассы в современное финучреждение. Лавренчуку с коллегами фактически пришлось создавать новый банк.
В 2005 году, сразу после покупки группой Райффайзен отечественного банка Аваль, Лавренчук возглавил правление новой структуры. Под его руководством она превратилась в одного из самых надежных игроков отечественного профильного рынка. Основой такого успеха, по словам отраслевых экспертов, стала консервативная политика, проводимая Лавренчуком: не рискуя и взвешенно выдавая кредиты, он удержал банк от встрясок в ходе всех отечественных финансовых кризисов. Подобная осторожная политика не мешает Райффайзен Банк Аваль хорошо зарабатывать: уже второй год подряд он является самым прибыльным банком страны.
На заре карьеры он работал в новорожденном Ощадбанке, который как раз проходил трансформацию из советской сберкассы в современное финучреждение. Лавренчуку с коллегами фактически пришлось создавать новый банк.
В 2005 году, сразу после покупки группой Райффайзен отечественного банка Аваль, Лавренчук возглавил правление новой структуры. Под его руководством она превратилась в одного из самых надежных игроков отечественного профильного рынка. Основой такого успеха, по словам отраслевых экспертов, стала консервативная политика, проводимая Лавренчуком: не рискуя и взвешенно выдавая кредиты, он удержал банк от встрясок в ходе всех отечественных финансовых кризисов. Подобная осторожная политика не мешает Райффайзен Банк Аваль хорошо зарабатывать: уже второй год подряд он является самым прибыльным банком страны.
Евгений Уткин
Основатель и президент холдинга KM Core
Евгений Уткин — номер один. В том смысле, что в начале 1990‑х он основал компанию Квазар-Микро — первого производителя компьютеров на территории бывшего СССР. Сегодня она превратилась в холдинг KM Core.
Уткин о собственном бизнес-старте рассказывает так: "Когда Горбачев сказал: "Вперед!", я воспринял его слова дословно и побежал". Побежал с большой скоростью: его фабрика Квазар-Микро первой на постсоветском пространстве начала собирать компьютеры на базе Intel, производила еще и ноутбуки Senator, а также серверы и рабочие станции.
В 2004‑м Уткин уехал в Москву, а его Квазар стал частью российского концерна Ситроникс, входящего в АФК Система. Но через пять лет бизнесмен, который был президентом объединенной компании, ушел с поста и выкупил за $ 50 млн бренд Квазар-Микро и бизнес по дистрибуции компьютерного оборудования в странах СНГ, Балтии, Венгрии и Чехии. Сейчас холдинг KM Core разрабатывает и внедряет высокотехнологичные решения в самых разных сферах — от медицины до банковских облачных технологий.
Уткин о собственном бизнес-старте рассказывает так: "Когда Горбачев сказал: "Вперед!", я воспринял его слова дословно и побежал". Побежал с большой скоростью: его фабрика Квазар-Микро первой на постсоветском пространстве начала собирать компьютеры на базе Intel, производила еще и ноутбуки Senator, а также серверы и рабочие станции.
В 2004‑м Уткин уехал в Москву, а его Квазар стал частью российского концерна Ситроникс, входящего в АФК Система. Но через пять лет бизнесмен, который был президентом объединенной компании, ушел с поста и выкупил за $ 50 млн бренд Квазар-Микро и бизнес по дистрибуции компьютерного оборудования в странах СНГ, Балтии, Венгрии и Чехии. Сейчас холдинг KM Core разрабатывает и внедряет высокотехнологичные решения в самых разных сферах — от медицины до банковских облачных технологий.
Евгений Уткин
Основатель и президент холдинга KM Core
Евгений Уткин — номер один. В том смысле, что в начале 1990‑х он основал компанию Квазар-Микро — первого производителя компьютеров на территории бывшего СССР. Сегодня она превратилась в холдинг KM Core.
Уткин о собственном бизнес-старте рассказывает так: "Когда Горбачев сказал: "Вперед!", я воспринял его слова дословно и побежал". Побежал с большой скоростью: его фабрика Квазар-Микро первой на постсоветском пространстве начала собирать компьютеры на базе Intel, производила еще и ноутбуки Senator, а также серверы и рабочие станции.
В 2004‑м Уткин уехал в Москву, а его Квазар стал частью российского концерна Ситроникс, входящего в АФК Система. Но через пять лет бизнесмен, который был президентом объединенной компании, ушел с поста и выкупил за $ 50 млн бренд Квазар-Микро и бизнес по дистрибуции компьютерного оборудования в странах СНГ, Балтии, Венгрии и Чехии. Сейчас холдинг KM Core разрабатывает и внедряет высокотехнологичные решения в самых разных сферах — от медицины до банковских облачных технологий.
Уткин о собственном бизнес-старте рассказывает так: "Когда Горбачев сказал: "Вперед!", я воспринял его слова дословно и побежал". Побежал с большой скоростью: его фабрика Квазар-Микро первой на постсоветском пространстве начала собирать компьютеры на базе Intel, производила еще и ноутбуки Senator, а также серверы и рабочие станции.
В 2004‑м Уткин уехал в Москву, а его Квазар стал частью российского концерна Ситроникс, входящего в АФК Система. Но через пять лет бизнесмен, который был президентом объединенной компании, ушел с поста и выкупил за $ 50 млн бренд Квазар-Микро и бизнес по дистрибуции компьютерного оборудования в странах СНГ, Балтии, Венгрии и Чехии. Сейчас холдинг KM Core разрабатывает и внедряет высокотехнологичные решения в самых разных сферах — от медицины до банковских облачных технологий.
Андрей Худо
Совладелец холдинга эмоций !FEST
Худо тот самый львовянин, который в 2007 году с двумя партнерами открыл знаменитый ресторан Криївка. Заведение в подвальчике на центральной площади Львова, стилизованное под тайный схрон воинов УПА, стало настоящей визиткой города. Но на этом Худо не остановился. Теперь в его активе сеть из 22 заведений, каждое из которых отличает оригинальная концепция.
Идеи основателей !FEST неисчерпаемы. В эпатажном Мазох-cafe посетителей стегают плетьми и подают коктейли с игривыми названиями. Есть и внушительный театр пива Правда с оригинальными названиями сортов вроде Putin Huilo и Frau Ribbentrop (на бутылках последнего красуются портреты канцлера Германии Ангелы Меркель).
"Вот сидишь ты, чувак из Львова, и думаешь, как бы мне попасть на CNN, BBC и Reuters? — смеясь, рассказывал НВ Худо.— И понимаешь: если ты не Apple и не Tesla, то никак. А благодаря этому пиву мы попали на полосы всех ведущих изданий, нас приезжали снимать западные каналы". Некоторые заведения холдинга уже вышли далеко за пределы Галичины: кофейня Львівські пляцки работает в восьми городах Украины, а Львівська майстерня шоколаду — в двух десятках.
Идеи основателей !FEST неисчерпаемы. В эпатажном Мазох-cafe посетителей стегают плетьми и подают коктейли с игривыми названиями. Есть и внушительный театр пива Правда с оригинальными названиями сортов вроде Putin Huilo и Frau Ribbentrop (на бутылках последнего красуются портреты канцлера Германии Ангелы Меркель).
"Вот сидишь ты, чувак из Львова, и думаешь, как бы мне попасть на CNN, BBC и Reuters? — смеясь, рассказывал НВ Худо.— И понимаешь: если ты не Apple и не Tesla, то никак. А благодаря этому пиву мы попали на полосы всех ведущих изданий, нас приезжали снимать западные каналы". Некоторые заведения холдинга уже вышли далеко за пределы Галичины: кофейня Львівські пляцки работает в восьми городах Украины, а Львівська майстерня шоколаду — в двух десятках.
Вячеслав Климов
Сооснователь Нова Пошта
За последние десять лет в Украине появилось не так уж много брендов национального масштаба. Один из них — Нова Пошта (НП), созданная в начале 2000‑х партнерами Вячеславом Климовым и Владимиром Поперешнюком.
Сегодня эта компания осуществляет экспресс-доставку грузов в 97% населенных пунктов Украины, опережая по этому показателю всех остальных. Компания стала настоящим толчком развития для тысяч бизнесменов малой и средней руки, которые благодаря детищу Климова и Поперешнюка смогли наладить быструю доставку своих товаров потребителям по всей Украине.
С 2014 года НП вышла на международные рынки. Вначале компания открыла представительства в Молдове и Грузии, а затем запустила услуги международной доставки. И теперь НП доставляет посылки и другие отправления в 200 стран мира.
Сейчас Климов пытается изменить и бизнес-климат в стране, возглавив общественную организацию Союз украинских предпринимателей (СУП).
Сегодня эта компания осуществляет экспресс-доставку грузов в 97% населенных пунктов Украины, опережая по этому показателю всех остальных. Компания стала настоящим толчком развития для тысяч бизнесменов малой и средней руки, которые благодаря детищу Климова и Поперешнюка смогли наладить быструю доставку своих товаров потребителям по всей Украине.
С 2014 года НП вышла на международные рынки. Вначале компания открыла представительства в Молдове и Грузии, а затем запустила услуги международной доставки. И теперь НП доставляет посылки и другие отправления в 200 стран мира.
Сейчас Климов пытается изменить и бизнес-климат в стране, возглавив общественную организацию Союз украинских предпринимателей (СУП).
Вячеслав Климов
Сооснователь Нова Пошта
За последние десять лет в Украине появилось не так уж много брендов национального масштаба. Один из них — Нова Пошта (НП), созданная в начале 2000‑х партнерами Вячеславом Климовым и Владимиром Поперешнюком.
Сегодня эта компания осуществляет экспресс-доставку грузов в 97% населенных пунктов Украины, опережая по этому показателю всех остальных. Компания стала настоящим толчком развития для тысяч бизнесменов малой и средней руки, которые благодаря детищу Климова и Поперешнюка смогли наладить быструю доставку своих товаров потребителям по всей Украине.
С 2014 года НП вышла на международные рынки. Вначале компания открыла представительства в Молдове и Грузии, а затем запустила услуги международной доставки. И теперь НП доставляет посылки и другие отправления в 200 стран мира.
Сейчас Климов пытается изменить и бизнес-климат в стране, возглавив общественную организацию Союз украинских предпринимателей (СУП).
Сегодня эта компания осуществляет экспресс-доставку грузов в 97% населенных пунктов Украины, опережая по этому показателю всех остальных. Компания стала настоящим толчком развития для тысяч бизнесменов малой и средней руки, которые благодаря детищу Климова и Поперешнюка смогли наладить быструю доставку своих товаров потребителям по всей Украине.
С 2014 года НП вышла на международные рынки. Вначале компания открыла представительства в Молдове и Грузии, а затем запустила услуги международной доставки. И теперь НП доставляет посылки и другие отправления в 200 стран мира.
Сейчас Климов пытается изменить и бизнес-климат в стране, возглавив общественную организацию Союз украинских предпринимателей (СУП).
Как проходили другие встречи с НВ?
Как проходили другие встречи с НВ?
контакты
по всем связанным с мероприятием вопросам обращайтесь в редакцию НВ:
+380 44 237 08 64
subscription@nv.ua
место проведения:
FEDORIV Hub
Арена-Сити, Киев
Большая Васильковская, 5, 5 этаж
http://uk.fedoriv.com/contacts/
+380 44 237 08 64
subscription@nv.ua
место проведения:
FEDORIV Hub
Арена-Сити, Киев
Большая Васильковская, 5, 5 этаж
http://uk.fedoriv.com/contacts/
Партнеры
