Как научиться принимать обоснованные и мудрые решения. Обзор книг от НВ

комментировать
Как научиться принимать обоснованные и мудрые решения. Обзор книг от НВ

Иногда решение стоит миллиард долларов.

Например, то, что принял 12 августа 2010 года Билл Флемминг, президент Skanska USA Building, решив снизить стоимость своей заявки в тендере на постройку хранилища для секретной информации для Агентства национальной безопасности США. $1,21 млрд был готов заплатить заказчик. Skanska USA Building сделала проект на $1,26 млрд. Зная, что на многих других проектах компания постаралась значительно сэкономить, президент рискнул и согласился взять проект, хотя на тот момент не видел, где именно можно урезать лишние $50 млн.

В своей книге Фил Розенцвейг, профессор бизнес-школы IMD (International Institute for Management Development, Лозанна), автор многих работ по бизнес-психологии и менеджменту, предлагает научиться принимать обоснованные и мудрые решения, с большей вероятностью ведущие к успеху.

Чтобы решения стали более эффективными, в первую очередь человек должен знать о своих предубеждениях и находить способ их игнорировать. Причем выигрышные решения, полагает автор, это те, которые приняты левым полушарием. При этом правое полушарие обеспечивает левому материал для правильных решений, то есть информацию, эмпирический опыт, а также этическую оценку.

Под левополушарным мышлением подразумевается обдуманный аналитический подход. По словам автора, именно левополушарное мышление дает понимание различий между важными факторами, влияющими на решения.

При этом автор категорически не согласен с теми бизнес-коучами, которые считают самоуверенность самой широко распространенной ошибкой руководителей. В условиях конкуренции высокий уровень уверенности часто бывает полезен и необходим.

Материал опубликован в НВ №34 от 18 сентября 2015 года

Комментарии

1000

Правила комментирования
Показать больше комментариев

Еще на НВ style

Еще на НВ style

Погода
Погода в Киеве

влажность:

давление:

ветер: